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        新建幼兒園的規(guī)范化管理

        2016-05-14 06:10:04任正慧
        新課程·小學(xué) 2016年6期
        關(guān)鍵詞:規(guī)范規(guī)劃管理

        任正慧

        摘 要:新建幼兒園的規(guī)范化管理在于園長(zhǎng)統(tǒng)籌管理的水平。一所新建園就像一張白紙一樣,所有的老師都充滿了憧憬之情,準(zhǔn)備描繪藍(lán)圖。新建園走上軌道運(yùn)轉(zhuǎn)順暢可不是一件容易的事情,工作中困難很多?,F(xiàn)就我園在新建園管理中三個(gè)方面(裝修與設(shè)施設(shè)備管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置與教師管理、園所文化建設(shè)與特色管理)的做法與存在的問(wèn)題梳理出來(lái),希望能給新建園的園長(zhǎng)一些啟發(fā)與幫助。

        關(guān)鍵詞:新建園;規(guī)劃;規(guī)范;管理

        新建幼兒園的規(guī)范化管理在于園長(zhǎng)統(tǒng)籌管理的水平。一所新建園就像一張白紙一樣,所有的老師都充滿了憧憬之情,準(zhǔn)備描繪藍(lán)圖。新建園走上軌道運(yùn)轉(zhuǎn)順暢可不是一件容易的事情。工作中困難很多?,F(xiàn)就我在新建公立園管理中三個(gè)方面(裝修與設(shè)施設(shè)備管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置與教師管理、園所文化建設(shè)與特色管理)的做法與存在的問(wèn)題梳理出來(lái),希望能給新建園的園長(zhǎng)一些啟發(fā)與幫助。

        一、新建園裝修與設(shè)施設(shè)備管理

        通常一所新園最開(kāi)始涉及的管理就是裝修與設(shè)施設(shè)備的采購(gòu),這是一項(xiàng)很重要的工作,如果做好了可以減少在今后工作中的重復(fù)改造,收到事半功倍的效果。

        (一)裝修管理中的問(wèn)題

        1.幼兒園首先思考的是定位的問(wèn)題。是自然生態(tài)式的幼兒園還是高端現(xiàn)代化的幼兒園,要確定風(fēng)格才能裝修,避免風(fēng)格雜亂;另外,整個(gè)幼兒園要定一個(gè)主色調(diào),避免色彩繁多造成視覺(jué)污染;其次,要規(guī)劃每層樓班級(jí)與功能室的裝修,如:班級(jí)與各種幼兒圖書(shū)室、美術(shù)操作室等是不一樣的裝修風(fēng)格。

        2.消防設(shè)施要找消防專業(yè)人士指點(diǎn)。如走廊上的指示燈正確的是鑲嵌在墻體里和墻一樣平整,避免孩子被刮傷,而非我們通常的做法突出在墻體外。地面一定是平整的,通道處一定不能有物品阻礙。廚房的出口處一定是有一扇防火門,廚房里一定有感煙報(bào)警系統(tǒng)。

        3.幼兒衛(wèi)生間的裝修是重要工程,多少蹲位、多少水龍頭、多少小便池、毛巾掛鉤間距、離墻不得少于10公分,消毒柜、洗衣機(jī)的擺放,幼兒在什么位置喝水、什么位置放口杯柜,合理利用空間的學(xué)問(wèn)很大。

        (二)設(shè)施設(shè)備的管理問(wèn)題

        1.幼兒的課桌、椅、玩具柜、睡床、被子大小與色彩一定要按照國(guó)家或本省的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行采購(gòu),小中大班的尺寸不一樣,要分開(kāi)采購(gòu)不能一個(gè)尺寸。各班級(jí)招收多少幼兒需要配多少設(shè)備,要詳細(xì)規(guī)劃,盡量一次到位,免得分批配備有色差。

        2.幼兒園有條件的就安裝全覆蓋的wifi,每個(gè)部門安裝電話便于辦公,更重要的是保障孩子安全全園安裝攝像頭,最好能與110聯(lián)網(wǎng)。

        3.教師的辦公用品要統(tǒng)一規(guī)格,造型、顏色做到規(guī)范、整齊。如:辦公桌、凳、資料柜、沙發(fā)、會(huì)議室凳子,小到資料盒、筆筒顏色、大小一致,都需要做到統(tǒng)一規(guī)劃。

        二、新建園機(jī)構(gòu)設(shè)置與教師管理

        一所新建園的領(lǐng)導(dǎo)班子大多數(shù)都是由工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師組成,老師大多都公招進(jìn)入幼兒園,組成了新建園的教師隊(duì)伍。新建園最重要的是做好穩(wěn)定工作。因?yàn)槔蠋焷?lái)源比較復(fù)雜,有剛出校門的學(xué)生,有在公立、私立園代課的老師,有一直從事其他職業(yè)的幼教老師。不同環(huán)境、不同性格、不同處世方法、不同成長(zhǎng)經(jīng)歷的老師,都想在新園里大顯身手,思想的火花可以說(shuō)碰撞最為激烈。作為園長(zhǎng),應(yīng)該做好以下幾件事情:

        成立園務(wù)委員會(huì):對(duì)園長(zhǎng)提出的重大決策進(jìn)行審議,并制訂實(shí)施方案,供園長(zhǎng)在決策時(shí)參考,并對(duì)園長(zhǎng)的日常工作提供有力幫助。

        民主選舉成立黨支部;將黨員同志集中管理,在集體中發(fā)揮先鋒模范作用。

        民主選舉成立工會(huì)是幼兒園教職工行使民主權(quán)利,參與幼兒園民主管理與監(jiān)督的基本制度和形式,起著橋梁作用。

        伙食管理委員會(huì):參與幼兒園伙食管理工作,每月對(duì)幼兒伙食費(fèi)的收支情況進(jìn)行監(jiān)督。

        家長(zhǎng)委員會(huì):家長(zhǎng)委員會(huì)主要幫助家長(zhǎng)了解幼兒園的工作計(jì)劃和要求,協(xié)助幼兒園的工作;及時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見(jiàn)和建議;協(xié)助幼兒園組織交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn)。

        根據(jù)需要設(shè)行政組、教研組、后勤組、信息組、安全組等,保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        三、園所文化建設(shè)與特色管理

        1.確定目標(biāo)

        新建園的園長(zhǎng)一定要思考幼兒園的辦園理念、辦園目標(biāo)、辦園特色、孩子培養(yǎng)目標(biāo)、教師培養(yǎng)目標(biāo)、家長(zhǎng)服務(wù)口號(hào)等,新建園不同于老園有沉淀、有積累,但是思考清楚后確定辦園方向,朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行管理,也是可行的。其中辦園特色需要做好本園教師素質(zhì)與能力的調(diào)查后再確定。所有文化建設(shè)的提出都必須符合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神,不能違背孩子的身心發(fā)展規(guī)律,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

        2.校園文化建設(shè)環(huán)境創(chuàng)設(shè)

        校園文化環(huán)境創(chuàng)設(shè)主要通過(guò)LOGO、目標(biāo)宣傳、3-5年規(guī)劃、幼兒各種課程、親子活動(dòng)、環(huán)境布置呈現(xiàn)出來(lái),從精神層面上反映幼兒園的辦園方向與靈魂。

        3.文化建設(shè)管理一定要接地氣

        防止只是口號(hào)的現(xiàn)象,一定要接地氣,才能真正達(dá)到園長(zhǎng)最初辦園雄心勃勃的心理期望值。堅(jiān)持自己的辦園方向,一步一個(gè)腳印踏實(shí)走下去,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),切不可糊涂了一年又一年,到頭來(lái)自己想辦個(gè)什么樣的幼兒園都找不到北了。

        參考文獻(xiàn):

        劉俐.淺談如何管理好幼兒園[J].考試,2015(35).

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