何永昌

中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會是國內(nèi)培訓(xùn)界頗具影響力的行業(yè)交流活動。是培訓(xùn)同行的重要節(jié)日?？胺Q中國的“ATD會議”。

2016（第十二屆）中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會已經(jīng)圓滿落下帷幕，但大會的盛況依然在我腦海中閃現(xiàn)，有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)的新理念、新方法、新技術(shù)仍令我難以忘懷并回味無窮。

中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會是國內(nèi)培訓(xùn)界頗具影響力的行業(yè)交流活動，是培訓(xùn)同行的重要節(jié)日，堪稱中國的“ATD會議”。本次會議邀請了100多位國內(nèi)外重量級嘉賓，舉辦了90多場演講，涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)同行普遍關(guān)注的12大主題，參會人數(shù)達(dá)3000人，是名副其實(shí)的培訓(xùn)盛會和知識的大餐。

享用知識的盛宴

參加這次會議，我收獲了大量知識。三天的會議日程滿滿當(dāng)當(dāng)，比平時上班更忙。分身乏術(shù)的我無法聆聽所有大咖的精彩分享，只能根據(jù)自己目前的工作需要進(jìn)行選擇。

基于自身的崗位職責(zé)，我比較關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、學(xué)習(xí)技術(shù)、管理教練與引導(dǎo)技術(shù)、培訓(xùn)體系與學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計等主題。美國TTT先驅(qū)者鮑勃·派克（Bob Pike）關(guān)于頂級培訓(xùn)大師的演講，讓我懂得培訓(xùn)師必須帶來價值和創(chuàng)造不同，培訓(xùn)不是萬能的，它是一個過程，要取得好的效果就必須采用正確的遷移策略；DDI大中華區(qū)董事總經(jīng)理葉庭君通過解析大數(shù)據(jù)透視領(lǐng)導(dǎo)者如何勝出，讓我看到了新時期領(lǐng)導(dǎo)者的新畫像和領(lǐng)導(dǎo)力技能缺口；《EMBA》雜志總編輯方素惠結(jié)合200位杰出CEO的訪談，給我們講述了杰出領(lǐng)導(dǎo)人背后鮮為人知的故事；眾行集團(tuán)創(chuàng)始人劉永中對行動學(xué)習(xí)的獨(dú)到見解，讓我體會到要避免行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目走過場，培訓(xùn)必須與業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密相連；安迪曼首席技術(shù)官崔連斌關(guān)于基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計，讓我掌握了學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計的方法論；文德工作室首席顧問李文德的場景學(xué)習(xí)與情景課程開發(fā)，使我學(xué)到更貼近業(yè)務(wù)、更易于學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的新的課程開發(fā)方法。

三天里，隨著見識的增長，視野也得以開闊?！杜嘤?xùn)》雜志主編朱偉正關(guān)于培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)在與未來的演講，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢談到培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢，將企業(yè)培訓(xùn)與外部大環(huán)境緊密地聯(lián)系起來，為我們指明了方向，使我們更好地把握機(jī)會和迎接挑戰(zhàn)；美國安迪曼咨詢總裁胡麗對培訓(xùn)行業(yè)調(diào)查報告的解讀，使我有機(jī)會將自己企業(yè)的培訓(xùn)工作與業(yè)界的最佳實(shí)踐進(jìn)行對標(biāo)，了解自己所處的位置；中國惠普大學(xué)校長邰慧關(guān)于利潤型企業(yè)大學(xué)的經(jīng)營與實(shí)踐，使我看到惠普大學(xué)順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要、不斷創(chuàng)新升級、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展歷程；中歐商業(yè)在線副總經(jīng)理吳馮淑講述了混合式領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計與運(yùn)營，讓我看到到混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目的最佳實(shí)踐；GE大中華及蒙古地區(qū)首席學(xué)習(xí)官譚亮所做的文化驅(qū)動學(xué)習(xí)主題演講，讓我認(rèn)識到培訓(xùn)要與組織發(fā)展及企業(yè)文化互動。

從最佳實(shí)踐汲取靈感

本次年會上的一些企業(yè)最佳實(shí)踐的分享，也使我深受啟發(fā)并獲得靈感。

東方明珠培訓(xùn)總監(jiān)章森闡述了關(guān)于混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計的決策技術(shù)，對項(xiàng)目設(shè)計模式、診斷學(xué)習(xí)風(fēng)格、評價外部資源的方法論進(jìn)行了詳細(xì)的講解，使我大開眼界，這些方法都可以應(yīng)用到我目前所進(jìn)行的混合式領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)項(xiàng)目中。

關(guān)于企業(yè)大學(xué)的項(xiàng)目設(shè)計，萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理馬紅忠以不同的教學(xué)法，讓我體會到培訓(xùn)如何才能做到有用，聯(lián)想到我們公司即將開展的領(lǐng)導(dǎo)力和文化整合項(xiàng)目，頓時觸發(fā)靈感，我們也可以借鑒萬達(dá)學(xué)院的視頻教學(xué)法，在文化整合項(xiàng)目中運(yùn)用視頻方式，提取并宣貫公司文化和價值觀。

福田大學(xué)培訓(xùn)總監(jiān)閆吉倫關(guān)于學(xué)習(xí)項(xiàng)目的品牌化運(yùn)營的分享，讓我體會到培訓(xùn)經(jīng)理要像產(chǎn)品經(jīng)理一樣，對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行包裝和推廣。

持續(xù)交流。不斷改進(jìn)

選擇供應(yīng)商和講師是我日常工作的重要組成部分。這次年會有80多家供應(yīng)商參展，我利用會議間隙與他們面對面地交流，了解他們的服務(wù)和特色，為今后工作積累了豐富的資源。同時，我有幸參加了《培訓(xùn)》雜志組織的供應(yīng)商和企業(yè)代表的聚會，有機(jī)會結(jié)識培訓(xùn)界的許多專家名人。通過與他們交談，我深感他們對于培訓(xùn)事業(yè)的熱愛和敬業(yè)，不但增進(jìn)了彼此間的相互了解，也拓展了自己的人脈。

《培訓(xùn)》雜志負(fù)責(zé)廣東區(qū)域的工作人員還為參加本次年會的廣東同仁創(chuàng)建了微信群，大約有150人加入。在微信群里，我看到贏諾科技的李成平積極組織大家聚會、華為大學(xué)的張靜對演講內(nèi)容的精彩點(diǎn)評、海大集團(tuán)的紀(jì)霖子起早貪黑地整理會議材料、中信信用卡中心的張媛媛無私分享復(fù)盤實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們的努力和執(zhí)著給我留下了深刻的印象，讓我欽佩，值得我學(xué)習(xí)。

參加這次培訓(xùn)年會，我既了解了行業(yè)發(fā)展的最新趨勢和最佳實(shí)踐，提升了自己的專業(yè)水平，也結(jié)識了不少朋友，拓展了人脈和資源。不過，再好的理論只有應(yīng)用于實(shí)踐才有價值。未來，我準(zhǔn)備將在本次年會學(xué)到的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計和運(yùn)營方法應(yīng)用于我公司的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)項(xiàng)目，不斷改進(jìn)，提升學(xué)習(xí)效果。