王永建

中圖分類號：G847 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1009-9328（2016）07-040-01

摘 要 本文采用文獻(xiàn)資料法、現(xiàn)場觀察法和訪談法等，對定邊縣羽毛球場館進(jìn)行調(diào)查，了解現(xiàn)狀，分析發(fā)展制約因素，提出相應(yīng)發(fā)展對策，拓展定邊縣羽毛球市場，更好的滿足羽毛球愛好者的消費(fèi)需求。

關(guān)鍵詞 定邊縣 羽毛球場館 經(jīng)營管理

羽毛球運(yùn)動是一項(xiàng)大眾健身運(yùn)動，隨著定邊縣近幾年羽毛球運(yùn)動的快速升溫，其市場發(fā)展空間也隨之加大[1]。羽毛球場館是羽毛球運(yùn)動的基礎(chǔ)，羽毛球場館經(jīng)營的好壞直接影響羽毛球運(yùn)動的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，也給羽毛球場館帶來了巨大的發(fā)展空間[2]。對定邊縣羽毛球場館的基本情況和經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，經(jīng)過分析得出目前發(fā)展中存為了能滿足廣大人民的需要，所以羽毛球場館的數(shù)量和場館內(nèi)經(jīng)營項(xiàng)目有待增加，服務(wù)質(zhì)量和管理體制有待提高。

一、研究對象與研究方法

（一）研究對象

本文的研究對象是定邊縣羽毛球館，主要以金豐羽毛球館、飛羽羽毛球館、定邊縣體育館、羽豐羽毛球館等為研究對象。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)資料法

本研究充分利用各類期刊數(shù)據(jù)庫資源，搜集相關(guān)研究的論文若干篇，同時，查閱大量的相關(guān)資料，為研究提供理論支撐。

2.訪談法

走訪了定邊縣各大羽毛球場館的負(fù)責(zé)人和管理者，了解各場館經(jīng)營現(xiàn)狀。

3.實(shí)地考察法

對定邊縣羽毛球場館發(fā)展進(jìn)行實(shí)地考察分析研究，提出以后定邊縣羽毛球場館的發(fā)展方向。

二、研究結(jié)果與分析

（一）定邊縣羽毛球場館分布情況

根據(jù)定邊縣羽毛球館分布來看，定邊縣羽毛球館集中在定邊縣城區(qū)位置，定邊縣人們生活水平相對較高，羽毛球運(yùn)動發(fā)展較快，但定邊縣各個街道分布不均衡，東南片區(qū)和西南片區(qū)分布密集，東北片東園子街道、西北片西園子街道和西片區(qū)的長城街道只占定邊縣的24.9%。定邊縣羽毛球場館要加強(qiáng)對這3個區(qū)的建設(shè)。

（二）定邊縣羽毛球場館數(shù)量及規(guī)模

由表1看出，定邊縣羽毛球館的規(guī)模不是很大，大多場館由原來的舊廠房改造而成的，場地多的場館剩余空間極小沒有觀眾席，組織比賽比較擁擠觀眾沒地方觀看比賽，大多數(shù)場館中的立柱太多，場館內(nèi)空間與場地?cái)?shù)量不協(xié)調(diào)。

（三）羽毛球場館的消費(fèi)價格

通過訪問調(diào)查得知，定邊縣各個羽毛球場館都是按照時間段收費(fèi)。為了方便消費(fèi)者和便于管理都有會員辦卡制度，采用打卡進(jìn)行消費(fèi)。定邊縣中學(xué)羽毛球館周一至周五白天因教學(xué)不對外開放，周一至周五晚上和周六周日對外開放，白天8：00-19：00點(diǎn)30元/小時，晚上19：00-22：00點(diǎn)30元/小時。各個場館相對于交通方便人口密集區(qū)且環(huán)境較好的場館價格稍高，地理位置偏遠(yuǎn)且環(huán)境較差的價格稍低。

三、定邊縣羽毛球場館經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題

（一）羽毛球場館的分布不均衡，場地設(shè)施存在弊端

定邊縣羽毛球場館大多數(shù)都不符合標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橛行﹫鲳^里面空間高度不夠，所以場館里面立柱太多，影響打球。燈光問題最為嚴(yán)重中間場地的光源不足。定邊縣其他各個場館空間太小，無法舉行較大規(guī)模的比賽。定邊縣達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的很少，所以要想提升定邊縣羽毛球市場，對于場館原件的提高是一個必須要走的過程。

（二）羽毛球場館經(jīng)營項(xiàng)目少

通過對羽毛球場館經(jīng)營項(xiàng)目的調(diào)查得知，目前定邊縣城區(qū)羽毛球場館經(jīng)營的項(xiàng)目單一化，絕大多數(shù)的場館只開展了羽毛球運(yùn)動項(xiàng)目，經(jīng)營一些羽毛球拍、球、鞋、衣服、水等，教練、陪練隊(duì)伍薄弱。

（三）羽毛球場館管理體制不健全，宣傳工作不到位

由于定邊縣大多數(shù)經(jīng)營性羽毛球場館是近幾年才投入建設(shè)使用的，多數(shù)場館的管理制度上還存在著一些漏洞。在樹立品牌方面缺乏宣傳。而且對消費(fèi)者的行為約束不夠，影響了場地的正常使用。

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.定邊縣羽毛球館的經(jīng)營性質(zhì)主要是以私有制為主，收費(fèi)方式采用會員制和零散收費(fèi)并存，經(jīng)營規(guī)模以中小型為主。近幾年定邊縣羽毛球場館增長速度快，增開多家羽毛球館，但分布不均。場館的地理位置優(yōu)越環(huán)境較好的場館，經(jīng)營效益較好。

2.定邊縣羽毛球館分布不均，經(jīng)營內(nèi)容單一，場地設(shè)施存在弊端。管理體制不健全，管理者的專業(yè)知識缺乏，宣傳工作不到位。

3.定邊縣羽毛球場館的經(jīng)營狀況尚處在初級階段，雖然場館的基礎(chǔ)設(shè)施大體上能滿足消費(fèi)者的需求，但是在經(jīng)營管理方面還很落后，多數(shù)場館的價格偏高，場館利用率低，群眾羽毛球水平也比較低，這些情況仍然制約著羽毛球運(yùn)動的開展，對群眾體育的發(fā)展也有一定的影響。

（二）建議

1.應(yīng)該控制好羽毛球場館的增長速度，合理布局羽毛球館，大力支持還未目前還沒有羽毛球館的比較偏的地區(qū)，改善羽毛球館的基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化球館的內(nèi)部環(huán)境，讓消費(fèi)者在運(yùn)動中感受到健康清潔。

2.健全多種經(jīng)營方式，進(jìn)一步完善羽毛球場館的設(shè)施，招聘專業(yè)羽毛球管理者，多組織業(yè)余羽毛球比賽，大力宣傳羽毛球這項(xiàng)運(yùn)動，讓更多的群眾了解參與到羽毛球這項(xiàng)運(yùn)動中來。

3.調(diào)整好收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，場館相對低廉的消費(fèi)方式，刺激這個沒有人消費(fèi)的時間段，提高場館利用率，羽毛球館內(nèi)開展假期羽毛球培訓(xùn)班，提高羽毛球運(yùn)動水平，促進(jìn)定邊縣羽毛球運(yùn)動的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐志摩，莊德，樂仁油.羽毛球場館經(jīng)營中氛圍的營造[J].體育世界·學(xué)術(shù).2007，（6）：92-93.

[2] 楊軍.河南高校學(xué)生體育消費(fèi)情況研究[J].體育世界.2007，2（2）：45.