楊緒剛

摘要：改革開放以后，我國企業(yè)開始了管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系的分支之一，可以為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)，加強(qiáng)對企業(yè)的管理和控制。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國目前處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的形勢，企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用及研究可以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做出更利于長遠(yuǎn)發(fā)展的決策。但是目前我國企業(yè)在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究方面存在諸多的問題，我們通過分析這些問題，旨在加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；管理會(huì)計(jì)應(yīng)用；問題；對策

管理會(huì)計(jì)1921年起源于美國，1980年引入我國，管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科具有極強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的研究對于我國企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。管理會(huì)計(jì)大致分為管理控制與成本會(huì)計(jì)兩大部分，其中運(yùn)用到了有關(guān)信息技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)管理理念、統(tǒng)計(jì)學(xué)及運(yùn)籌學(xué)等綜合知識(shí)，可以有效的為企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行預(yù)測、提供決策并加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制和考核，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營策略和較高的經(jīng)營效率，最終促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)常涉及的分析包括CVP分析、成本性態(tài)分析以及投資決策分析，可以幫助企業(yè)預(yù)測盈虧、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、挖掘企業(yè)潛能、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化管理，最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。經(jīng)過三十幾年，我國企業(yè)在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方面有了一定的進(jìn)展，但是從實(shí)際應(yīng)用的效果來看，管理會(huì)計(jì)對于我國企業(yè)的作用并不明顯，未能解決企業(yè)亟待解決的問題，也未能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供實(shí)質(zhì)性幫助。隨著我國經(jīng)濟(jì)下行壓力的增大，企業(yè)的生存變得尤為困難，所以我們通過對企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的研究，加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，促使企業(yè)在當(dāng)前低迷的市場經(jīng)濟(jì)中健康發(fā)展。

一、我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的不足

（一）管理會(huì)計(jì)的理論研究與現(xiàn)實(shí)實(shí)踐脫節(jié)

我國自20世紀(jì)80年代引入管理的會(huì)計(jì)的概念以來，通過對國外先進(jìn)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的引入，對管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行了大量深入的研究，但是大部分的研究僅僅停留在定性分析的理論層面，或者是僅僅在企業(yè)內(nèi)部對管理會(huì)計(jì)的概念單純的進(jìn)行管理會(huì)計(jì)理論的宣傳和講解。但是市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化以及不同的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境開展，因?yàn)槿魏蝺?nèi)外部環(huán)境的變化均會(huì)導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐發(fā)生變化。而我國企業(yè)目前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與理論研究脫節(jié)嚴(yán)重，未能結(jié)合我國市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，通過回歸分析、機(jī)會(huì)成本等定量分析的方法，真正的將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中去，導(dǎo)致我國企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論過于深?yuàn)W，與現(xiàn)實(shí)實(shí)踐脫節(jié)，缺乏應(yīng)用價(jià)值，也未能很好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）缺乏完善的內(nèi)部管理和良好的外部環(huán)境

管理會(huì)計(jì)的良好應(yīng)用應(yīng)當(dāng)建立在較高水平的內(nèi)部管理水平和良好的外部環(huán)境下，但是我國企業(yè)目前面臨以下幾個(gè)問題。一是內(nèi)部管理水平不高，企業(yè)管理較為混亂，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，缺乏系統(tǒng)的內(nèi)部管理體制，使得管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用很難實(shí)現(xiàn)；二是缺乏良好的外部法制環(huán)境，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用必須處于一個(gè)法制健全的環(huán)境才能為企業(yè)決策者提供有效的決策信息，然而我國雖然出臺(tái)了許多法律，然而在會(huì)計(jì)信息的處理過程中往往會(huì)出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依，甚至權(quán)大于法的情況，導(dǎo)致虛假會(huì)計(jì)信息的出現(xiàn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性，直接影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用；三是缺乏良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，市場經(jīng)濟(jì)的公平和敏感是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的基本條件之一，然而我國企業(yè)特別是國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策往往會(huì)收到國家宏觀調(diào)控的影響，影響了企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行決策，甚至尤為市場經(jīng)濟(jì)的選擇，制約著管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)電算化程度不高、缺乏綜合型會(huì)計(jì)人才

21世紀(jì)是一個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)得益于信息技術(shù)的普及和應(yīng)用。然而我國企業(yè)目前會(huì)計(jì)行業(yè)的計(jì)算機(jī)使用程度不高，嚴(yán)重制約管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和推廣。此外，管理會(huì)計(jì)相關(guān)軟件的開發(fā)嚴(yán)重不足，一些復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型和會(huì)計(jì)信息的結(jié)合很難再計(jì)算機(jī)上得以實(shí)現(xiàn)，造成了大量人力、物力的浪費(fèi)，影響企業(yè)工作效率，阻礙管理會(huì)計(jì)向現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。再者，我國企業(yè)尚且缺乏綜合型的會(huì)計(jì)人才，財(cái)務(wù)部門員工的知識(shí)水平僅局限于對會(huì)計(jì)賬目的簡單處理，無法在財(cái)務(wù)管理過程中將企業(yè)成本管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、預(yù)期收益等考慮進(jìn)去，阻礙了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用。

二、我國企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用對策

（一）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的結(jié)合

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的結(jié)合，首先應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論的研究，在理論研究的過程中緊密結(jié)合我國的國情和市場經(jīng)濟(jì)形勢，理論聯(lián)系實(shí)際，通過整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)和各個(gè)學(xué)科帶頭人的努力，建立一套適合我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適合我國企業(yè)發(fā)展的具有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系。其次在實(shí)踐方面可以汲取國外經(jīng)驗(yàn)，建立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，由理論方面的專家、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的專家以及運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)方面的專家綜合而成，加強(qiáng)實(shí)踐方面的探討和演練，促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐水平的提升；最后，由管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的所有成員牽頭，對我國不同的企業(yè)類型所遇到的實(shí)際情況進(jìn)行分析，結(jié)合完善的理論基礎(chǔ)，對企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中遇到的問題進(jìn)行研究，并將研究得到的結(jié)果進(jìn)行記錄，最終將不同企業(yè)的實(shí)務(wù)操作方式整理成冊，并根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的變化不斷的調(diào)整管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方式，向企業(yè)推廣這些經(jīng)過反復(fù)推敲的方式，促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的提升。

（二）完善內(nèi)部管理和努力營造良好的外部環(huán)境

完善的內(nèi)部管理和良好的外部環(huán)境是企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的必要條件，所以為了加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，首先應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和營造出適合企業(yè)發(fā)展的外部法制、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。第一，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置，使得機(jī)構(gòu)之間互相促進(jìn)而非互相牽制，完善企業(yè)員工的管理，避免員工成為管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的絆腳石，完善企業(yè)內(nèi)部決策環(huán)境，確保決策可以依靠準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息；第二，健全企業(yè)的法制，通過完善相關(guān)的法律法規(guī)并付諸實(shí)踐，使得企業(yè)員工特別是財(cái)務(wù)人員有法可依、有法必依，并做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，嚴(yán)格的規(guī)范企業(yè)管理會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，充分依靠會(huì)計(jì)信息發(fā)揮管理企業(yè)的作用，幫助企業(yè)提升生產(chǎn)運(yùn)營效率；第三，建立適合企業(yè)發(fā)展的完全競爭模式，由市場來決定企業(yè)的決策和發(fā)展方向，并以管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用為導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展。

（三）提高會(huì)計(jì)電算化程度，培養(yǎng)綜合型會(huì)計(jì)人才

管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，它涉及到了許多較為復(fù)雜的數(shù)學(xué)方法和數(shù)學(xué)模型，需要現(xiàn)代的信息科學(xué)技術(shù)來為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供技術(shù)支持，所以首先我們應(yīng)當(dāng)在企業(yè)普及會(huì)計(jì)電算來提高財(cái)務(wù)人員處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的效率和準(zhǔn)確程度，然后建立企業(yè)自己的數(shù)據(jù)庫，通過專業(yè)的數(shù)據(jù)管理軟件來處理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供原始數(shù)據(jù)支撐，其次通過應(yīng)用Matlab、R、Eviews等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件對企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行量化，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，為決策者的管理、決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，確保管理會(huì)計(jì)的科學(xué)性。此外，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用除了需要引入計(jì)算機(jī)技術(shù)以外，還需要培養(yǎng)綜合型的會(huì)計(jì)人才，一是可以在高校招聘具有復(fù)合學(xué)科背景的會(huì)計(jì)人才；二是可以對企業(yè)已有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行在職培訓(xùn)，加強(qiáng)其在統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)方面，建設(shè)一支綜合型的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的全面應(yīng)用。

三、總結(jié)

總之，我國企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用還不夠成熟，需要通過政府和企業(yè)自身的努力以及相互合作來加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。我相信通過以上的改進(jìn)，我國企業(yè)一定可以在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方面有所突破，以應(yīng)對我國的經(jīng)濟(jì)下行和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。

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（作者單位：黑龍江省大興安嶺地區(qū)圖強(qiáng)林業(yè)局）