沈慶

摘要：人才是一個民族振興的必要條件，優(yōu)秀的人才對國家的未來產(chǎn)生長久的影響。為了更好的實現(xiàn)國家的繁榮興旺，我國高校近幾年來實行人才擴招政策，辦學規(guī)模在逐步擴大，辦學層次也在逐步提高。財政部門對于高校教育的投資力度也在逐年加大，但由于高校在管理制度、人才培養(yǎng)等方面的制度不是很完善，所以使得很多高校的財務效益不盡如人意，所以高校的辦學效益問題得到了社會的廣泛關注。本文分析了在高校擴招的背景下，深入研究高校財務管理出現(xiàn)的問題，并提出改進意見，希望能對今后高校財務管理提供有效的幫助。

關鍵詞：高校擴招；辦學效益；財務管理

衡量一個高校的辦學效益是否成功，最基本的就是其學校內(nèi)部的財務管理，因為財務管理掌握著一個學校全部的流動資金。但隨著高校招生政策的改革和管理模式的進一步升級，要想在眾多的學校中成為佼佼者，就必須要求高校改變傳統(tǒng)的財務管理模式，創(chuàng)新財務管理體系，使之符合時代的潮流。

一、新時期高校財務管理面臨的挑戰(zhàn)

在當下，許多學校因為還沒有找到一套合適本學校的管理體系，所以其辦學效益就不是太好?？偟膩碚f，新時期高校財務管理中面臨的挑戰(zhàn)主要有以下幾種：

（一）財務預算的使用效益低

許多人認為學校屬于公共建筑，所以對于一些浪費現(xiàn)象視而不見，比如水龍頭的滴水，教室里沒人時燈仍然亮著等等現(xiàn)象比比皆是，其實這些都在一個學校的財務預算中，還有類似有些部門巧立名目向?qū)W生收取費用而不上報，或是上報假賬等現(xiàn)象都會嚴重影響一個學校的財務管理系統(tǒng)。

（二）高校借貸規(guī)模的不完善

近幾年，我國高校招生模式顯現(xiàn)出了快速發(fā)展的勁頭，所以學校的貸款規(guī)模也在進一步擴大。隨著貸款學生越來越多，使得大部分學校由開始的存款戶變成了現(xiàn)在的貸款戶。我國高校的辦學資金主要來自于政府的下?lián)芎蛯W費的收入，許多高校也將這些資金作為還貸資金的首選， 但是需要注意的是，政府撥款及生源地貸款等都會受到國家政策的影響，這些因素也會影響學校的財政系統(tǒng)，大大的增加了學校的財務管理壓力，而且如果學校的貸款不能在期限日之前歸還，學校的信譽會受到一定程度上的影響并可能出現(xiàn)一定的資金風險。

（三）高校內(nèi)部財務管理人員缺乏專業(yè)的知識技能

隨著時代的飛速發(fā)展與高校規(guī)模的不斷擴大，使得高校財務管理的內(nèi)容更加復雜多樣，同時也伴隨著出現(xiàn)了許多問題。在一些學校存在著財務管理人員的經(jīng)驗不充分或是編制不足的情況，有的甚至私自執(zhí)行工作，完全忽略了相關工作流程及規(guī)章制度，造成財務部門工作不能順利進行，拖延了工作時間，從而造成損失。于此同時，由于高校是一個獨立的工作場所，這使得財務管理人員很難接觸到外界的工作環(huán)境，缺少必要的工作交流與溝通，無法將最新的管理體系運用到本學校的管理工作中，這對于高校的財務管理體系的創(chuàng)新是很不利的。

二、關于加強高校財務管理的建議

鑒于以上我國高校在改革過程中出現(xiàn)的種種問題，現(xiàn)提出以下幾條針對性的建議：

（一）加強高校財務部門預算能力的培養(yǎng)

財政預算是高校財務管理的中心環(huán)節(jié)，它的作用主要是保持各個管理部門及工作部門的收支平衡，一套合理科學的預算方案可以使學校整體的資金運轉(zhuǎn)周期有條不紊的進行。高校屬于非盈利性的公共部門，必須重視資金的投入與產(chǎn)出是否符合效益最大化，盡可能做到少花錢，多做事。隨著高校的不斷改革，時代要求學校財務部門的預算盡可能的適應飛速變化的改革體制，做到預算透明化和公平化，預算與實際相符合，就必須加強管理人員對于預算能力的培養(yǎng)。

（二）強化和完善高校借貸規(guī)模

近年來， 我國高校招生擴張及學校辦學規(guī)模擴大的過程中所涉及的資金大部分來自于財政部門的下?lián)芎豌y行貸款。針對這一現(xiàn)狀， 財務部門需要安排好歸還銀行的本息工作，同時也要保證學校的日常運營工作能夠順利進行，做好財政預算，避免學校陷入財務風險，這就要求財務部門結(jié)合學校的財政需求，制定出合理的財政規(guī)劃，保證學校收支平衡，實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。

（三）強化財務管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提高業(yè)務能力

新時代財務管理人員的工作不在僅僅是簡單的賬目核算問題，同時也應該具備對工作項目的監(jiān)督、分析以及預測等能力。因此，各高校應根據(jù)國家的相關法規(guī)，加強對財務管理人員業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)知識，技能的培養(yǎng)，將所學知識與先進的知識體系有效的結(jié)合起來，創(chuàng)新財務管理體系，更好的適應時代對于財務管理體制改革的需要，更好更高效的發(fā)揮財務管理部門的職責。

三、結(jié)語

綜上所述，在高校日益擴招和學校規(guī)模不斷擴大的背景下，高校內(nèi)部的財務管理工作對于高校教學工作的展開、教學質(zhì)量的提高和保證學校正常運營有著重要的影響。針對高校財務管理中出現(xiàn)的問題，我們必須加快高校財務管理改革進程，加快管理人才的隊伍建設，構建科學合理的財務體制機制，從而實現(xiàn)財務的高效利用。

參考文獻：

[1]彭宇飛.新時期高校財務管理體制改革研究[J].南通大學學報（社會科學版），2014（06）：143-148.

[2]楊園.關于我國高等學校預算管理的研究[D].天津大學，2007.

[3]張愛淑.我國高校內(nèi)部管理體制改革的動力探究[J].中國高等教育，2009 （09）：30-32.

[4]宋偉.現(xiàn)代高校財務管理的改革與思考[J].財會管理信息，2012（09）.

[5]雷超宇.完善CAAC高校財務管理的對策探討[D].西南財經(jīng)大學，2012.

[6]馬國祥.加強高校財務管理改革，提高高校資金使用率[J].新會計時代， 2012（11）.

（作者單位：武漢大學財務部）