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        線上供應(yīng)鏈金融融資模式及風(fēng)險分析

        2016-05-14 14:34:49吳強
        時代金融 2016年8期
        關(guān)鍵詞:電子商務(wù)平臺供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理

        吳強

        【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈條中的核心企業(yè)紛紛探索依托電子商務(wù)平臺,使得供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)的信息共享、戰(zhàn)略協(xié)同,改善供應(yīng)鏈運行更有效率,降低鏈條交易成本。本文基于B2C的電子商務(wù)視角對線上供應(yīng)鏈金融角度,對電子訂單融資和供應(yīng)商應(yīng)收賬款融資模式和風(fēng)險點進行梳理和分析。試圖對互聯(lián)網(wǎng)金融視角下電商平臺發(fā)展線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)具備一定借鑒意義。

        【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈金融 電子商務(wù)平臺 風(fēng)險管理

        一、引言

        國內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)企業(yè)如阿里巴巴、京東商城、蘇寧云商紛紛建立了自己的小額貸款公司,為平臺的中小企業(yè)客戶供應(yīng)鏈融資提供便利。另一方面,商業(yè)銀行與電子商務(wù)平臺進行跨界合作發(fā)展線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),如建設(shè)銀行已與阿里巴巴、金銀島、敦煌網(wǎng)等多家第三方電子商務(wù)企業(yè)合作,提供“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保貸款”、“網(wǎng)絡(luò)/電子倉單融資”、“網(wǎng)絡(luò)/電子訂單融資”等服務(wù),且業(yè)務(wù)模式已趨于成熟。線上供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的出現(xiàn)大大緩解了中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀,對于促進經(jīng)濟復(fù)蘇起到一定的積極作用。

        二、基于B2C的電子訂單融資業(yè)務(wù)

        (一)模式分析

        B2C業(yè)務(wù)屬于將傳統(tǒng)的實體店零售業(yè)搬到線上,整個產(chǎn)業(yè)鏈由供應(yīng)商(制造商或者品牌商)、B2C平臺企業(yè)(核心企業(yè))和消費者三個主體構(gòu)成。B2C平臺大大縮短了產(chǎn)業(yè)鏈條,通過互聯(lián)網(wǎng),制造商或者品牌商實現(xiàn)線上展示,直接與消費者進行銷售,省去了中間環(huán)節(jié)?!百d銷消費”的興起,帶來了消費者訂單融資的需求,B2C電子商務(wù)平臺利用這一產(chǎn)品,可以刺激消費者消費,帶來更多的經(jīng)濟利益,且利用消費者真實的交易數(shù)據(jù),完成客戶信用評分,降低信用風(fēng)險。另一方面,對于商城式的B2C電子商務(wù)平臺,平臺上的賣家為了滿足消費者“到貨付款”需求,使得收款時間的滯后,帶來資金壓力,電子訂單融資業(yè)務(wù)可以解決平臺賣家企業(yè)開展經(jīng)營或者生產(chǎn)活動的資金短缺問題。因此訂單融資實現(xiàn)“上游———貸款生產(chǎn)/經(jīng)營”、“下游———貸款消費”。

        上游:“貸款生產(chǎn)”模式(電子訂單賣方融資)。主要流程包括:①借款企業(yè)(賣家企業(yè))在電商平臺簽訂訂單融資協(xié)議;②賣家企業(yè)與消費者通過電子商務(wù)平臺生成電子訂單;③賣家將需要的已發(fā)貨未確認付款的電子訂單向電子商務(wù)平臺進行提供;④B2C電子商務(wù)企業(yè)對賣家企業(yè)進行實時融資額度計算;⑤賣家企業(yè)并發(fā)出融資申請;⑥B2C電子商務(wù)企業(yè)受理融資需求,完成審核并移交給電商平臺下屬的小額貸款公司;⑦小貸公司為借款企業(yè)發(fā)放貸款給賣方企業(yè);⑧消費者確認收貨,貨款直接扣除完成還款[1]。

        下游:“貸款消費”模式(基于電子商務(wù)的電子訂單買方/消費者融資)。主要流程包括:①消費者利用“賒銷”的方式與賣家企業(yè)通過電子商務(wù)平臺生成電子訂單;②B2C電子商務(wù)企業(yè)與下屬小貸公司對訂單進行審核、確認;③小貸公司替消費者向賣家企業(yè)進行付款;④收到貨款,賣家發(fā)貨;⑤消費者在貸款到期前向平臺還本付息。

        (二)風(fēng)險分析

        基于B2C的電子訂單賣方融資:①借款企業(yè)在簽訂訂單融資合同時,借款企業(yè)可能通過“粉飾”財務(wù)報表數(shù)據(jù)方式達到提高融資的可能性;平臺進行在線授信工作時,一味追求“快速”,過多重視“電子商務(wù)信用授信”而忽視“主體授信”,缺乏真實的實地走訪和資料審核等流程。②生成訂單時,買賣雙方可通過虛假交易向買方企業(yè)進行“騙貸”,變相融資。③小貸公司在放貸的時候,缺乏流程規(guī)范性、業(yè)務(wù)人員抗風(fēng)險能力及網(wǎng)商的操作風(fēng)險等問題。④消費者還款時可能出現(xiàn)信用風(fēng)險,不能按時還款影響小貸企業(yè)貸款回收。

        基于B2C電子商務(wù)的電子訂單買方融資:①平臺進行在線授信工作時,一味追求“快速”,過多重視“電子商務(wù)信用授信”而忽視“主體授信”,缺乏真實的實地走訪和資料審核等流程。②生成訂單時,買賣雙方可通過虛假交易向買方企業(yè)進行“騙貸”,變相融資。③小貸公司在放貸的時候,缺乏流程規(guī)范性、業(yè)務(wù)人員抗風(fēng)險能力及網(wǎng)商的操作風(fēng)險等問題。④消費者可能出現(xiàn)無法按期還款的信用風(fēng)險,影響小貸公司貸款回收。

        三、基于B2C的供應(yīng)商應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)

        (一)模式分析

        商城式的B2C電子商務(wù)企業(yè)具有較為穩(wěn)定的供貨渠道,由于其處于產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位,一般對其上游的中小企業(yè)供應(yīng)商采取賒銷的方式,這自然會導(dǎo)致中小企業(yè)資金壓力變大,供應(yīng)商可能難以維持生產(chǎn)和經(jīng)營活動,產(chǎn)生供應(yīng)商應(yīng)收賬款融資的需求。對于融資企業(yè)而言(供應(yīng)商),轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款可以獲得銷售回款,加速資金的周轉(zhuǎn),且無需提供傳統(tǒng)商業(yè)銀行流動資金貸款所需要的抵質(zhì)押物及其他擔(dān)保形式,占用核心企業(yè)額度[2]。主要流程包括:①上游的供應(yīng)商企業(yè)向商城式的B2C企業(yè)進行商品銷售;②B2C企業(yè)向供應(yīng)商提供應(yīng)收賬款(發(fā)票),并實時核算其融資額度;③供應(yīng)商向電商平臺提出線上應(yīng)收賬款融資申請;④電商企業(yè)對融資申請進行核對并將信息傳遞給電子商務(wù)企業(yè)下屬小貸公司;⑤小貸公司確認后,對融資企業(yè)(供應(yīng)商)進行貨款發(fā)放;⑥電子商務(wù)企業(yè)在平臺完成商品銷售,作為自償性的還款來源,自動扣除貸款。

        (二)風(fēng)險分析

        包括:①交貨過程中在途運輸、倉儲保管等環(huán)節(jié)的貨物安全和質(zhì)量風(fēng)險。②電子商務(wù)企業(yè)在審批電子訂單時缺乏正規(guī)的審批流程,及電子簽章的技術(shù)和法律風(fēng)險。③借款企業(yè)進行融資申請以及銀行放貸時,缺乏流程規(guī)范性、業(yè)務(wù)人員抗風(fēng)險能力及網(wǎng)商的操作風(fēng)險等問題。④商品由于季節(jié)性、地域等造成商品滯銷的市場風(fēng)險,造成電子商務(wù)企業(yè)無法還款。

        四、結(jié)論

        本文以目前比較熱門的“電子商務(wù)”視角進行剖析,就目前的文獻和以后的研究對于這一領(lǐng)域的研究過于分散、不成體系。本文把理論和實踐相結(jié)合,分析了B2C電子商務(wù)企業(yè)涉及相關(guān)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進行梳理,試圖對互聯(lián)網(wǎng)金融視角下電商平臺發(fā)展線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)具備一定借鑒意義??偨Y(jié)說來,得到如下的結(jié)論:

        第一,線上化與跨界搭建的電子商務(wù)B2C供應(yīng)鏈金融平臺,就其業(yè)務(wù)大體可以分為電子訂單賣方/買方融資、供應(yīng)商應(yīng)收賬款融資。線上的業(yè)務(wù)是通過傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化而來的。電子倉單融資由傳統(tǒng)的倉單質(zhì)押融資發(fā)展而來,供應(yīng)商應(yīng)收賬款融資也與傳統(tǒng)的應(yīng)收賬款融資區(qū)別不大,僅僅就B2C電子商務(wù)企業(yè)自己為融資企業(yè),且提前給供應(yīng)商的回款為旗下小額貸款公司或者與電子商務(wù)企業(yè)合作較多的商業(yè)銀行。

        第二,線上業(yè)務(wù)存在新的風(fēng)險點。第一,信用風(fēng)險方面。在對借款企業(yè)在線授信時,借款企業(yè)可能通過一定的方式提升網(wǎng)站會員等級提高貸款可能性;銀行或者小貸公司追求便捷、快速,過多關(guān)注電子商務(wù)平臺積累的“平臺信用授信”忽視“主體授信”。第二,操作風(fēng)險。線上業(yè)務(wù)使得“批量”操作變?yōu)槌B(tài),這對業(yè)務(wù)人員的能力要求提高,其工作能力與工作內(nèi)容的不匹配造成業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險;線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展是基于電子化操作,黑客攻擊、信息非法竊取、篡改等網(wǎng)絡(luò)安全方面將會對平臺造成不可估量的損失。第三、法律風(fēng)險方面。電子商務(wù)處于新興產(chǎn)業(yè),相關(guān)法律法規(guī)處于空白的階段,其涉及的參與方較多、技術(shù)手段復(fù)雜,一旦出現(xiàn)操作糾紛,很難通過法律途徑解決。

        參考文獻

        [1]李衛(wèi)姣,馬漢武.基于第三方B2B平臺的線上供應(yīng)鏈金融模式演進與風(fēng)險管理研究[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理,2014(1):13-22.

        [2]史金召,郭菊娥.互聯(lián)網(wǎng)視角下的供應(yīng)鏈金融模式發(fā)展與國內(nèi)實踐研究[J].西安交通大學(xué)學(xué)報,2015(7):10-16.

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