丁宇慧

【摘要】近年來(lái)，國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這得益于飛速提升的經(jīng)濟(jì)和日漸提速的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。然而，在行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，因?yàn)楣芾淼拇址艑?dǎo)致企業(yè)生存危機(jī)也不斷顯現(xiàn)。其中，工程的造價(jià)管理問(wèn)題對(duì)施工企業(yè)威脅最為嚴(yán)重，導(dǎo)致工程利潤(rùn)的大幅減少甚至虧損。究其原因，造價(jià)管理的水平是關(guān)鍵，要想實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的提升，除了依靠工程的參建單位以外，還應(yīng)該積極借助造價(jià)咨詢的專業(yè)性和先進(jìn)性，通過(guò)該方面的合理利用實(shí)現(xiàn)對(duì)工程諸多方面的管控提升，進(jìn)而滿足工程的造價(jià)要求。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)咨詢；造價(jià)管理；控制

【Abstract】In recent years， the domestic construction industry has made great progress， which benefited from the rapid escalation of the economy and accelerating urbanization process. However， in the rapid development of the industry at the same time， because of extensive management led to the survival of enterprises crisis is also emerging. Among them， the project cost management problem is the most serious threat to construction enterprises， resulting in a substantial reduction in project profits or even losses. The reason is that the level of cost management is the key， in order to achieve cost control to enhance， in addition to relying on the project to participate in construction units， it should also actively with the cost of consulting the professional and advanced through the rational use of the realization of the project Many aspects of the control to enhance， and then meet the project cost requirements.

【Key words】Engineering cost consulting；Cost management；Control

當(dāng)今的建筑行業(yè)，施工企業(yè)眾多，工程項(xiàng)目卻相當(dāng)較少，導(dǎo)致僧多肉少的局面，為了獲得工程的施工機(jī)會(huì)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)相降價(jià)，導(dǎo)致工程的施工利潤(rùn)處于極低的水平，如果不進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管理，將會(huì)造成成本的超支，威脅企業(yè)的生存。而，造價(jià)管理的復(fù)雜性導(dǎo)致企業(yè)的自身力量難以取得理想效果，應(yīng)該積極尋求外力的幫助，即咨詢服務(wù)。這是工程造價(jià)咨詢的目的所在，對(duì)于建設(shè)工程的管理意義極大，應(yīng)該給予積極的研究和支持，使其能夠發(fā)揮應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1. 我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化不斷的發(fā)展，對(duì)于工程的造價(jià)也越來(lái)越重視，工程造價(jià)直接關(guān)系到了工程開發(fā)商的投入成本和所獲得利潤(rùn)，所以我國(guó)工程造價(jià)控制的重要性可想而知。工程造價(jià)咨詢結(jié)構(gòu)的重要性可想而知，作者對(duì)于我國(guó)目前的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀從宏觀和微觀兩個(gè)方面分別做了分析。

1.1從宏觀方面分析我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀。

所謂宏觀方面的分析就是從行業(yè)的角度 對(duì)造價(jià)咨詢的體制和應(yīng)用等作全局概述。就當(dāng)前而言，該方面工作已經(jīng)引起政府和行業(yè)的高度重視，在制度，規(guī)范等的建設(shè)方面給予極大的支持，也取得了較為不錯(cuò)的成績(jī)，形成明確的管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)框架的合理搭建。這是各項(xiàng)工作開展的前提和基礎(chǔ)，后續(xù)的工作開展都要在此平臺(tái)上開展。僅就管理設(shè)施而言，國(guó)家的各部委實(shí)行工程分管制度，增強(qiáng)了管理的專業(yè)性，具體到地方，不同的地方相關(guān)的機(jī)構(gòu)可能還會(huì)有所差別，只是適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓芾?，但是我?guó)的整體工程造價(jià)的控制主要是由國(guó)家導(dǎo)向，地方實(shí)行的模式已經(jīng)確立且在應(yīng)用中逐步完善，實(shí)現(xiàn)了對(duì)行業(yè)的有效提升。

1.2從微觀方面分析我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀。

微觀方面的現(xiàn)狀分析主要是從工程的參建單位的角度出發(fā)，對(duì)工程個(gè)體中的造價(jià)咨詢的開展情況進(jìn)行規(guī)律性分析。就此而言，對(duì)工程的促進(jìn)作用是極為顯著的，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程的可靠評(píng)估，為相關(guān)的決策的制定提供較為可靠的評(píng)估意見；其次是對(duì)具體工作的指導(dǎo)方面，利用咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)性實(shí)現(xiàn)對(duì)工程具體的管理工作的專業(yè)指導(dǎo)，從而確保造價(jià)工作的合理性。上述方面是造價(jià)咨詢的微觀優(yōu)勢(shì)所在，但是，具體的實(shí)施過(guò)程卻有所欠缺，執(zhí)行普遍性不足，導(dǎo)致作用難以發(fā)揮，值得相關(guān)企業(yè)重視并改進(jìn)。

2. 工程造價(jià)咨詢中對(duì)造價(jià)管控的措施

工程造價(jià)的目的是實(shí)現(xiàn)工程的成本投入和使用的合理。然而，由于行業(yè)的發(fā)展和造價(jià)專業(yè)的發(fā)展，單純依靠企業(yè)自身的造價(jià)力量，難以滿足當(dāng)前的工程管理需要。因此，必須借助造價(jià)咨詢工作的開展實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的管理的補(bǔ)充和完善，進(jìn)而確保資金的合理性。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該將造價(jià)咨詢和工程的各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)服務(wù)和管理的統(tǒng)一性。

2.1項(xiàng)目決策階段。

在公路工程決策階段要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制，做好評(píng)估與確定工程的可行性。工程決策階段的目的是確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、合理性以及適用性等，確保整個(gè)決策過(guò)程目的明確。項(xiàng)目工程的研究在項(xiàng)目書得到批準(zhǔn)后就可以開始，對(duì)于招標(biāo)企業(yè)公開的項(xiàng)目計(jì)劃書應(yīng)根據(jù)相關(guān)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行可行性的研究，可行性研究?jī)?nèi)容主要包括以下方面：工程選址及實(shí)施地點(diǎn)，包括推薦實(shí)施地點(diǎn)的方案；項(xiàng)目招標(biāo)的計(jì)劃及工程相關(guān)的衛(wèi)生、節(jié)能燈一系列方案。

2.2初步設(shè)計(jì)階段。

項(xiàng)目工程初步設(shè)計(jì)階段做好造價(jià)管理控制工作有助于確保后期施工的順利進(jìn)行。這個(gè)階段的造價(jià)控制要綜合各方面因素進(jìn)行考慮，確保設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性，保證工程施工中造價(jià)維持在較低的水平中，設(shè)計(jì)方案需要考慮到施工進(jìn)行、工程質(zhì)量以及施工安全等因素，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源的目的。設(shè)計(jì)方案初步設(shè)計(jì)階段，相關(guān)技術(shù)人員需要多次審核設(shè)計(jì)方案，對(duì)方案中存在的缺點(diǎn)及不足及時(shí)改進(jìn)，確保設(shè)計(jì)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性以及可行性。

2.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。

目前項(xiàng)目工程實(shí)施階段，要嚴(yán)格控制施工圖的造價(jià)，認(rèn)識(shí)到工程實(shí)施成敗直接受到設(shè)計(jì)圖的影響。工程造價(jià)及投資效益受到工程設(shè)計(jì)圖優(yōu)劣的影響。因此在施工圖設(shè)計(jì)階段，需要綜合考慮各方面因素進(jìn)行嚴(yán)格設(shè)計(jì)，確保工程施工過(guò)程中的安全及按時(shí)，在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本、材料等目的。該方面的管控效果是極為顯著的，是工程成本節(jié)約的最為主要的階段，也是較為困難的階段，專業(yè)性極強(qiáng)，應(yīng)該善加利用咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

2.4招投標(biāo)階段。

工程招投標(biāo)階段業(yè)主編制相關(guān)材料時(shí)需要得到造價(jià)咨詢單位的協(xié)助。將招標(biāo)計(jì)劃、設(shè)計(jì)成果及施工計(jì)劃三者結(jié)合起來(lái)，以分項(xiàng)工程造價(jià)為基礎(chǔ)對(duì)施工標(biāo)段進(jìn)行合理劃分；編制清單與標(biāo)底時(shí)，需要按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求進(jìn)行，對(duì)專業(yè)及分部進(jìn)行合理劃分；為避免工程后期出現(xiàn)索賠情況，應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際情況設(shè)置一定的措施費(fèi)；同時(shí)還需要結(jié)合施工所在地原材料成本及施工地質(zhì)情況，給設(shè)計(jì)方案提出合理的建議。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在協(xié)助業(yè)主簽訂合同時(shí)，需要明確合同條款內(nèi)容，劃分清楚業(yè)主與施工單位的責(zé)任、權(quán)力及利益等，分析影響工程造價(jià)的因素。

2.5工程施工階段。

工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)咨詢同樣發(fā)揮著重要作用，這個(gè)階段的內(nèi)容主要包括工程預(yù)付款、確定進(jìn)度款以及確定索賠費(fèi)用等。在工程施工階段，造價(jià)咨詢單位需要做好工程變更及索賠等工作，及時(shí)了解施工圖紙變更情況，協(xié)助業(yè)主制定完善的變更審核程序，及時(shí)幫助業(yè)主進(jìn)行索賠事項(xiàng)分析，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)給出反索賠方案等。

2.6工程竣工階段。

工程造價(jià)控制除了在決策階段、設(shè)計(jì)階段以及施工階段等進(jìn)行外，在工程竣工階段也需要做好造價(jià)相關(guān)控制工作。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)結(jié)算時(shí)一定要仔細(xì)審核相關(guān)內(nèi)容，確保結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確性；建立健全相關(guān)法制制度，確保資金在工程項(xiàng)目中的合理利用，提高資金的利用效率。

2.7工程費(fèi)用控制。

工程費(fèi)用控制的主要內(nèi)容是與工程施工直接相關(guān)的物資和人力等方面的管理，這是工程投入的主要方面，對(duì)其進(jìn)行合理的管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程施工階段的造價(jià)控制，對(duì)于造價(jià)管理而言，意義重大，涉及到造價(jià)管控的具體效果。在進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該對(duì)管理中存在的新問(wèn)題給予及時(shí)的咨詢，從而獲得專業(yè)的幫助，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理工作的可靠保證，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的準(zhǔn)確性提升。

3. 結(jié)束語(yǔ)

總體而言，行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的不斷更新導(dǎo)致管理工作中的各類新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致管理的內(nèi)容繁雜，牽連甚多，等。因此，應(yīng)該借助工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)性優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的造價(jià)管控的提升。而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要行業(yè)內(nèi)外的共同努力，通過(guò)相關(guān)機(jī)制的完善和思維的提升，使得造價(jià)咨詢能夠與行業(yè)內(nèi)的工程施工和施工的各環(huán)節(jié)形成嚴(yán)格的匹配關(guān)系，如此才能發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升工程，乃至行業(yè)的造價(jià)管理水平。

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