陳丹

高盛預(yù)測，2025年，VR直播市場規(guī)模將達(dá)到41億美元，擁有9500萬受眾，主要直播內(nèi)容包括體育賽事、音樂演出以及一些全球性事件。作為VR的核心應(yīng)用之一，相較于VR游戲、VR影視內(nèi)容制作的高門檻，VR直播技術(shù)已經(jīng)得到廣泛運(yùn)用。在2015年10月27日，NextVR利用VR直播了金州勇士隊(duì)對新奧爾良鵜鶘隊(duì)的比賽；CNN通過VR視頻流，面向全球121個(gè)國家直播民主黨總統(tǒng)候選人競選辯論。在國內(nèi)，愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻均推出了VR直播服務(wù)。2015年底，騰訊視頻為韓國組合BIGBANG的演唱會(huì)進(jìn)行了VR直播，吸引了超過12萬付費(fèi)觀眾。今年兩會(huì)期間，VR直播也成為兩會(huì)報(bào)道的一大亮點(diǎn)。樂視VR 、樂視視頻全景頻道兩個(gè)平臺(tái)都設(shè)立了專區(qū)“全視角·看兩會(huì)”，以視頻和圖片的方式進(jìn)行360°全景報(bào)道。

“算下來，VR直播的拍攝成本，會(huì)比普通的直播拍攝成本高出2-3倍，不過需要看具體的拍攝器材和內(nèi)容的呈現(xiàn)方式?！彬v訊視頻Live Music音樂總監(jiān)鄧林海告訴記者。

雖然，VR技術(shù)應(yīng)用于視頻內(nèi)容直播中，但因目前直播的拍攝、傳輸以及聲音采集方面的技術(shù)限制，虛擬現(xiàn)實(shí)和全景技術(shù)在視頻分辨率和觀看體驗(yàn)上還有很大的提升空間。愛奇藝首席架構(gòu)師楊琛分析，“首先，是拍攝現(xiàn)場的全景機(jī)位與傳統(tǒng)機(jī)位的沖突問題，全景機(jī)位是想提供給用戶最佳的觀看角度，希望放置在最佳觀看位，在這種大型活動(dòng)中，往往會(huì)影響到現(xiàn)場觀眾的觀看和傳統(tǒng)機(jī)位的拍攝；其次，目前全景直播攝像頭大部分選擇廣角鏡頭，用戶可以觀看全貌，卻不容易獲得特寫，未來技術(shù)發(fā)展將融合廣角和特寫鏡頭的切換技術(shù)，讓觀眾擁有更強(qiáng)的靈活性；第三，音頻作為除了視覺以外的一個(gè)感知入口，隨用戶觀看方位改變的現(xiàn)場全景聲技術(shù)，也是一個(gè)重要的優(yōu)化方向；第四是傳輸技術(shù)，在相同的觀看清晰度下面，全景的傳輸數(shù)據(jù)量遠(yuǎn)高于普通直播，這就需要更好的壓縮算法和更高的帶寬來對全景直播進(jìn)行支持。”

除技術(shù)問題外，內(nèi)容版權(quán)尤其是體育賽事版權(quán)或?qū)⑹荲R直播面臨的核心挑戰(zhàn)。騰訊以每年5億美元拿下5個(gè)賽季的NBA網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)、體奧動(dòng)力以80億元人民幣獲得中超5年版權(quán)，樂視體育以27億人民幣的代價(jià)僅僅購買了兩個(gè)賽季的中超獨(dú)家媒體轉(zhuǎn)播版權(quán)。國內(nèi)賽事版權(quán)市場已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高門檻、高投入的軍備競賽階段，而這些轉(zhuǎn)播權(quán)是否涵蓋VR直播，目前還不得而知。

普華永道預(yù)計(jì)，2015 年體育賽事的門票收入為440 億美元，全球體育市場規(guī)模為1450 億美元，其中包括350 億美元的媒體轉(zhuǎn)播權(quán)收入、450 億美元的贊助和200 億美元的獨(dú)家授權(quán)。高盛認(rèn)為，VR 直播不會(huì)蠶食門票收入，相反會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)新的營收源，即向希望用VR 觀看賽事的體育迷收取新的票務(wù)和訂閱費(fèi)用。此外，媒體轉(zhuǎn)播權(quán)營收也可能增加，體育賽事和演唱會(huì)等直播內(nèi)容可能將擁有更多的授權(quán)目標(biāo)。