徐楊++陳兵

[摘 要]當(dāng)前石油與天然氣等已經(jīng)成為了最為重要的能源物質(zhì)之一，而其運(yùn)輸工具的施工項目則成為了油氣開發(fā)單位最關(guān)注的問題。由于油氣物質(zhì)的特殊性，長輸油氣管道施工的安全性能以及整體質(zhì)量必須要達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，這就需要工程承包單位對長輸油氣管道工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化掛歷。本文就將對長輸油氣管道工程項目的管理方式進(jìn)行分析，希望能夠?qū)μ岣吖こ淌┕べ|(zhì)量、減少施工時間、保證施工安全這幾個方面提出一些意見與建議。

[關(guān)鍵詞]長輸油氣管道 工程項目 標(biāo)準(zhǔn)化管理

中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）11-0163-01

長輸油氣管道的施工一直以來就受到了廣泛的重視，這不僅由于石油、天然氣等能源物質(zhì)自身存在較高的危險性，同時也是因為其對于目前人民的日常生活以及生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動有著至關(guān)重要的地位。當(dāng)前人們的生活水平不斷提高，傳統(tǒng)依靠煤炭與木材獲取能源的方式早已不再適合于當(dāng)前的市場需要。而石油與天然氣等能源物質(zhì)不但熱值相對較高，同時也便于儲存、運(yùn)輸，與傳統(tǒng)能源物質(zhì)相比占據(jù)更多的優(yōu)勢。然而油氣的長途運(yùn)輸卻成為了目前亟待解決的重要問題?？梢哉f，只有保證長輸油氣管道工程的施工質(zhì)量，使之能夠符合既定要求與標(biāo)準(zhǔn)，才能夠?qū)⒂蜌獍踩妮斔偷礁鱾€需要它的地方。

一、長輸油氣管道施工存在的問題

長輸油氣管道施工項目的研究已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)十年之久，我國當(dāng)前的油氣長輸管道基本上已經(jīng)遍布全國各地。但是隨著城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，無論是城市居民還是相應(yīng)的生產(chǎn)單位對于油氣的使用需求都在飛速提高。這也就要求當(dāng)前的長輸油氣管道必須在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)，以滿足社會進(jìn)步的需要。然而，當(dāng)前長輸油氣管道工程施工仍然存在著一些較為嚴(yán)峻的問題，我們只有對這些問題積極展開研究，才能夠采取合理的解決方法，促進(jìn)當(dāng)前長輸油氣管道建設(shè)的發(fā)展。

1、長輸油氣管道工程施工進(jìn)度問題

對于長輸油氣管道工程而言，承包商最為關(guān)心的問題便是工程項目的施工進(jìn)度問題。如果施工時間過長，則無法滿足傳輸工程中質(zhì)量要求高、工期時間短的要求。然而，在長輸油氣管道進(jìn)行施工的過程中，無論是人為因素，如資金不足、技術(shù)不過關(guān)、工作人員消極怠工等；還是自然因素，如工程地形地勢條件過于惡劣、雨雪天氣過多等，都會使工期發(fā)生延誤[1]。而工期延誤造成的直接后果便是長輸油氣管道無法在既定時間范圍內(nèi)投入使用，從而造成生產(chǎn)單位暫停生產(chǎn)，或是管道終端城市居民日常生活受到影響。無論是哪一種后果，都將對長輸油氣管道工程建設(shè)帶來極大的負(fù)面影響。而對于施工單位而言，工期延誤則意味著需要耗費(fèi)額外的時間進(jìn)行補(bǔ)償工作，甚至?xí)o予一定的賠償。

2、長輸油氣管道工程施工質(zhì)量問題

長輸油氣管道的管道跨度極大，而且為了保證再投入使用之后不會由于因外情況對管道本體產(chǎn)生影響，需要將管道埋入地下，并且在管道外層施加一定的保護(hù)措施[2]。但也正是因為如此，長輸管道一旦發(fā)生質(zhì)量問題，維修起來也將極為困難。首先，故障發(fā)生地點(diǎn)不便確定，長輸管道常常會達(dá)到數(shù)千公里，難以做到一一排查；其次，故障維修不便開展，一旦要進(jìn)行管道維修，便需要將運(yùn)輸?shù)挠蜌馇袛?，這對管道兩端的生產(chǎn)單位都會產(chǎn)生一定的影響；最后便是故障后果較為嚴(yán)重，一旦發(fā)生管道故障，直接經(jīng)濟(jì)損失與間接經(jīng)濟(jì)損失之和將會是一個天文數(shù)字。由此看來，我們必須在施工過程中就對管道質(zhì)量嚴(yán)格把控，防止后續(xù)問題的發(fā)生。

3、長輸油氣管道工程施工安全問題

與其他管道工程施工不同的是，長輸油氣管道運(yùn)輸?shù)奈镔|(zhì)具有較強(qiáng)的易燃易爆性質(zhì)，再遇到明火或者環(huán)境溫度較高時都容易發(fā)生燃燒或爆炸。不僅如此，一旦管道出現(xiàn)破損而造成內(nèi)容物泄露，會對泄露當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成難以挽回的破壞。由此我們可以看出，在長輸油氣管道施工過程中，需要實時注意管道的施工質(zhì)量，避免技術(shù)問題導(dǎo)致日后出現(xiàn)較大的安全事故。同時，油氣長輸管道施工時難免會使用一些特種設(shè)備，這些設(shè)備的存在增加了施工現(xiàn)場的不安全因素。管理者也需要對其進(jìn)行合理控制，避免由于操作失誤或是意外情況而導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。

二、長輸油氣管道工程標(biāo)準(zhǔn)化管理

在進(jìn)行長輸油氣管道工程建設(shè)時，我們需要一直秉承的思想便是盡最大能力保障管道施工區(qū)域附近施工人員與當(dāng)?shù)鼐用竦纳敭a(chǎn)安全。這個思想應(yīng)該貫穿整個工程建設(shè)，不僅僅是施工過程，同樣還包括在油氣長輸管道正常投入使用之后。對此，我們必須進(jìn)行長輸油氣管道工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以此對長輸油氣管道工程建設(shè)中存在的問題進(jìn)行控制甚至是消除。

1、施工進(jìn)度與施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

為了能夠保證長輸油氣管道工程建設(shè)施工能夠在既定工期內(nèi)完成，并且達(dá)到各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，我們需要對施工前、施工中、施工后的各個方面進(jìn)行管理。首先，在施工之前工程單位必須針對當(dāng)前項目進(jìn)行完善的策劃，不但需要對施工技術(shù)、施工材料等硬件因素進(jìn)行合理規(guī)劃，而且要周密部署人員安排。通過適當(dāng)?shù)母＠贫扰c激勵手段來提高工作人員的積極程度，增強(qiáng)施工的效率。其次，便是需要對施工過程中施工風(fēng)險進(jìn)行剖析，減少由于意外事故而造成的工期延誤。在施工之前也要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格要求每個工作人員的操作方式以及面臨意外情況所應(yīng)該采取的應(yīng)急措施，以此從根本上減少施工事故的發(fā)生。除此之外，在施工過程中也要細(xì)化的每一個環(huán)節(jié)，確保固定時間所應(yīng)該進(jìn)行的工作，以及應(yīng)該進(jìn)行工作的施工人員。如果不再規(guī)劃范圍內(nèi)，則不能參與該環(huán)節(jié)施工。最后，便是在施工過程乃至施工結(jié)束之后都需要對項目進(jìn)行質(zhì)量審查，確保不會因為疏忽而遺漏掉某些故障隱患。

2、施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理

在油氣長輸管道工程施工建設(shè)過程中，常常會出現(xiàn)一些施工事故。這些事故都是由于施工現(xiàn)場存在潛在的事故風(fēng)險卻沒有被及時發(fā)現(xiàn)并解決，在遇到適合的契機(jī)時突然發(fā)生的。因此，想要避免這些安全事故就需要在事故萌芽階段發(fā)現(xiàn)事故隱患并對其采取相應(yīng)的解決措施。

首先，施工現(xiàn)場必須做好風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)化控制。施工現(xiàn)場的風(fēng)險是來自于多方面的，能夠造成施工安全事故并不僅僅是由于施工技術(shù)存在本質(zhì)上的問題或者是工作人員的不正當(dāng)操作，同時也包括施工現(xiàn)場周遭環(huán)境帶來的風(fēng)險以及工程材料的質(zhì)量風(fēng)險。但無論是哪一種風(fēng)險，都可以通過風(fēng)險監(jiān)控進(jìn)行有效規(guī)避甚至是消除。針對于技術(shù)因素，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照行業(yè)準(zhǔn)則對施工設(shè)備制定嚴(yán)格的工作要求，定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢查，確定其能否正常使用；而對于環(huán)境因素，施工單位便需要實時進(jìn)行數(shù)據(jù)及采集工作，分析施工現(xiàn)場周圍是否存在發(fā)生如泥石流、滑坡、山崩或是山洪的可能性，并編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

其次，施工單位必須做好人員標(biāo)準(zhǔn)化管理。工程項目建設(shè)的施工主體是人，因此加強(qiáng)對施工人員的管理力度是極為必要的。施工單位應(yīng)該建立完整的獎懲制度，對于施工人員無故擅自離職、消極怠工等情況進(jìn)行合理處罰。同時，施工單位也需要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)工作。這里的培訓(xùn)不僅僅是對施工人員的專業(yè)操作能力進(jìn)行培訓(xùn)以從本質(zhì)上減少操作失誤造成安全生產(chǎn)事故的情況發(fā)生；還包括對于工作人員心里素質(zhì)與應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)。很多安全生產(chǎn)事故之所以會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡，主要是因為事故現(xiàn)場的工作人員心里承受能力較差，遇到危險先行逃跑而沒有對事故現(xiàn)場情況進(jìn)行控制，也不知道應(yīng)該采取怎樣的措施進(jìn)行控制。只有做好人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理，才算是從根本上杜絕了油氣長輸管道安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)語

油氣長輸管道工程的施工是一個非常復(fù)雜的過程，施工單位必須對項目本身進(jìn)行充分了解與研究才能夠保證施工的正常進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度可以在保證施工安全與施工質(zhì)量的前提下縮短項目工期，我們只有充分利用好這一管理方式，才能夠讓長輸油氣管道工程建設(shè)的發(fā)展更進(jìn)一步。

參考文獻(xiàn)

[1] 淺談油氣長輸管道工程的項目管理，鄢森軍.[J].中國化工貿(mào)易，China Chemical Trade，2014-6.

[2] 油氣長輸管道工程施工階段監(jiān)理方質(zhì)量控制，宋慧勇，李霞，[J].城市建設(shè)理論研究，Urban Construction Theory Research，2014-15.