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        對癥施治,著力提高課堂教學的實效性

        2016-05-06 09:58:24路愛萍
        考試周刊 2016年22期
        關鍵詞:教材課堂教學教師

        路愛萍

        自國家啟動首輪課改至今十多年時間,省、市、縣各級教育行政部門都在全力推行新課改思想與理念,努力探索提高課堂教學效率的措施與方法,竭力促進學生主動而全面地發(fā)展。作為教育大縣的會寧教育也不例外,為了全力推進新課程改革工作,2012年,會寧縣教育局成立新課程改革辦公室,制定出臺《會寧縣新課程改革工作方案》、《雙向三步三查課堂教學模式》,并選定40所初中、41所小學作為新課程改革實驗學校。從2014年到2015年,我們以教育教學過程性考核為手段,圍繞高效課堂建設這一核心,組織若干個工作組,先后四次對課改實驗學校進行全覆蓋督查??傮w而言,81所義務教育階段實驗學校、百余個實驗班級及其數(shù)千名中小學生在教學管理與評價、學習方式與效果、個體素質與能力等方面都發(fā)生了明顯變化,教育管理趨向民主化、科學化,學習方式趨向自主化、個性化,評價方式趨向多元化、生本化,個體發(fā)展趨向全面且特長化。但是,課程改革是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程,在很多時候我們都是摸著石頭過河,參差不齊的隊伍水平與人員結構、尚欠成熟的教育理念與管理方式、城鄉(xiāng)二元地域差別、縣城南北兩部文化差異等多種因素,都在制約著課改工作的有力推進。

        一、主要問題

        (一)立標不準。課程標準是教學的目標導向與成效追求,但大多數(shù)教師對課程標準指導教學的重要性認識不到位,備課、授課、評課時不能自覺地依據(jù)課標。于是課堂教學只見樹木,不見森林,往往是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。教學實施與效果評價處于膚淺層面,無法保障課堂教學的高效。

        (二)課本不熟。課本者,教與學之基本、根本,教師對教本的研讀、理解水平直接影響教學方法選擇、教學過程執(zhí)行與教學效果生成。但是,有一部分教師往往輕視了對文本的反復研讀與琢磨,對教材的理解與處理表現(xiàn)得大而化之。以其昏昏,怎能使人昭昭。

        (三)學情不清。學生的興趣、愛好、習慣、性格、認知水平、生活經(jīng)驗、學習方法等非智力因素直接影響教學成敗,問題是好多教師不注重情境的創(chuàng)設、場景的烘托、興趣的激發(fā)、習慣的養(yǎng)成,不注重對教學對象認知水平、生活經(jīng)驗和學習方法的深度分析,不注重每個學生學習動機的激發(fā)與提示,教學無法落實“生本”理念和因材施教的基本原則。

        (四)自學不夠。學習終歸是自己的事,未經(jīng)充分的自我感知、理解、表達、體驗、操作、記憶環(huán)節(jié),就開始了合作探究、展示交流、拓展延伸,將本屬于個性化的學習變成熱鬧而虛假的喧鬧。教學華而不實,熱熱鬧鬧的背后是膚淺、機械與乏味。

        (五)導而無法。教師不注重教學設計,課堂教學主導意識不強,導學方式預設不夠:要么置學生于不顧,置學情、課情而不理,一味地講授、灌輸;要么課堂組織無能力,學生的活動處于無序狀態(tài),學生的所需得不到滿足,課堂的生成得不到重視,課堂教學效果低下。編寫和使用的導學案不導目標實現(xiàn)的方法措施、不導重點難點關鍵點的突破過程和策略,不導學法要領的掌握,不導思維品質培養(yǎng)和思維能力的提高,而將其習題化、格式化。

        (六)組而不合。雖有小組劃分,但無應有的社會分工,無明確的責任義務,無情感維系與奮斗目標。小組長的培訓不到位,其作用與價值沒有充分體現(xiàn);評價激勵措施不科學、不成體系,導致學習小組缺乏凝聚力、向心力與戰(zhàn)斗力。名為小組,實則一盤散沙。

        (七)教法死板。由于教育理論武裝不足、教學經(jīng)驗總結不夠、自我反思功夫不到,抱殘守缺,孤陋寡聞,不知變通,在教法上沒有靈活選擇的余地。

        (八)死套模式。有些教師本來還在蹣跚學步,別人給他一個模式就不加任何思考地死板硬套。要么邯鄲學步,要么穿新鞋走老路,或穿新鞋走錯路。

        (九)激情不足。相當一部分教師業(yè)務素質不高,教學水平較低,教學藝術欠缺,感情投入不夠,情境創(chuàng)設和氛圍營造的意識和能力不到位,導致教師學生無激情,造成課堂無活力。

        二、基本對策

        (一)研讀課標,確保課堂教學目標的正確性。不學課標而施教,定然會有偏離方向與目標的危險,甚至有南轅北轍的可能。不要嫌麻煩,花些時間靜下心來好好琢磨一下課標,務必做到依標備課、依標施教、依標評學,只有如此才能收到水到渠成、事半功倍的效果。

        (二)熟讀課本,確保教材挖掘的深刻性。教師對課本挖掘的深度、理解的高度、拓展的廣度,決定教學的有效度與達成度。只有完全徹底內(nèi)化于心,才能得心應手外顯于行。一個好教師首要的功力是準確把握教材、科學取舍教材,其次是為我所用。葉圣陶老先生講過:教材只是一個例子。每一個名師必須經(jīng)歷“走進教材—破解教材—超越教材”的嬗變。

        (三)掌握學情,確保教法選擇的靈活性。當胸中有標、心中有本之后,下一步就必須眼中有生。教什么學生用什么招,這便是因材施教。用《禮記·學證》中的話就是:“知其心,然后能救其失。教也者,長善而救其失也?!比缌晳T不良者,多些關愛,助其養(yǎng)成;興趣不濃者,營造情境,增其情趣;方法不當者,師友互助,以求借鑒;儲備不足者,用功于課外,極力補之,等等。

        (四)強化自學,確保自主學習的有效性。無論是民國教育家陶行知,還是當代名師魏書生,但凡著名的教育家,他們都強調自學。陶行知講,教是為了不需要教,扶是為了不需要扶,最后是要孩子自能走路、自能識字、自能閱讀。魏書生“六步教學法”之“定向”、“自學”、“答疑”、“反饋”、“自測”、“自結”都是以自主學習為前提和歸宿的。無論采取什么樣的教學方法與模式流程,自學必須有足夠的時間、空間等條件保證,特別是后進生。所以,課堂教學必須保證足夠的預習,預習不充分,絕對不新授。自我感悟、自我理解、自我體驗不到位,絕對不合作、不討論、不交流,這也就是“不悱不憤、不啟不發(fā)”吧。有人甚至提出,從來沒有人能教會別人一樣東西,所有的習得都是自己悟到的。同理,成人成才、成仙成佛,靠的是自我對世俗與常規(guī)的超越,師父只是提醒與點化。

        (五)強化小組建設,確保教育教學組織的社會性。

        1.建設的含義。我們在“高效課堂”后面加上“建設”二字,是因為將它定性為一個系統(tǒng)的、復雜的、艱巨的工程。它需要匠心獨具的設計與策劃,需要師生的合作施工,需要主管部門的激勵評價跟進與工程質量監(jiān)督。我認為,在高效課堂建設工程體系中,非智力因素培養(yǎng)是保障工程,學習小組建設是基礎工程,導學案備寫是引橋工程,激勵、評價、監(jiān)測是動力工程,課堂教學實施是核心工程。

        2.學習小組的性質。學習小組不僅是簡單的學習互助組,還是一個微社會組織。不同性別、不同興趣、愛好、特長,不同認知水平、不同學習與生活經(jīng)驗的若干名同學組成一個最小的社會單位,為了一個共同的發(fā)展目標,自覺自愿承擔不同的社會成員角色,有不同的責任分工,履行各自的社會義務。從這個意義上講,學習小組更應該是友誼共同體、責任共同體、評價共同體、發(fā)展共同體。友誼共同體是基石,它使同學的概念更具體、更充實、更豐滿。組長與組員、組員與組員之間呈師友、學友之關系。它們有明確的責任歸屬,也必須為小組內(nèi)到個成員的成長、本小組的發(fā)展負責任。要講規(guī)則規(guī)范,更要講友情、友誼、友愛,講付出,講犧牲。唯有如此才能漸漸形成小組風格、小組品質、小組精神,才能有凝聚力和戰(zhàn)斗力;只有如此,課堂教學才能真正促進人的發(fā)展與進步。杜威說:教學即生活,學校即社會。如果學校是一個較大的社會,班級就是一個小社會、小組是一個微社會。但凡社會,就需要有社會法則、社會意識、社會規(guī)范、社會道德,這至關重要。

        (六)選擇靈活的教法與模式,確保教學活動的針對性。教學有法,而無定法;教學有式,亦無定式;廣集百家,自成一家。在課堂教學方式方法的選擇中,唯有適合自我的,才是有效的;唯有促進全體學生全面而有特長地發(fā)展的,才是最好的。有模式,不唯模式,已達成了共識。但我還堅持一句話:教育教學的核心是執(zhí)教者的教育思想、教學水準、教學藝術及教學素養(yǎng)。如同酒的品味不在于選擇什么樣的瓶子,關鍵在于裝什么品質的酒;您的道路不在于選擇穿什么樣的鞋子,而在于行動的目標、方向、速度。

        (七)提升教師自身魅力,彰顯課堂教學主導性。教師的魅力是一個復雜概念,它包括知識魅力、藝術魅力、人格魅力等。每個教師都要進行與時俱進式的全方位塑造,以不斷提升自己的魅力,從而達到調動學生的學習情趣,激發(fā)學生的學習激情,充分體現(xiàn)教師對課堂教學的主導,打造充滿活力的高效課堂。

        項目來源:甘肅省教育科學“十二五”2012年度規(guī)劃立項課題《提升課堂教學實效性的實踐研究》系列成果之一(編號:BY[2012]G354)

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