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        五年人才強(qiáng)所路譜寫(xiě)發(fā)展新華章

        2016-05-06 04:24:36車(chē)文婧王聰穎
        軍工文化 2016年2期
        關(guān)鍵詞:艦船人才隊(duì)伍人才

        車(chē)文婧 王聰穎

        立足于自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新,不斷提高和發(fā)展自己的技術(shù),才有可能使我國(guó)海軍艦船真正成為國(guó)家民族復(fù)興的基礎(chǔ)。

        截至2015年,七0一所在職職工平均年齡37歲,碩士以上人員比例接近70%,型號(hào)正副總師八十余人,科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人300多人。近10年,共有79人次獲得全國(guó)杰出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、全國(guó)優(yōu)秀科技工作者、全國(guó)先進(jìn)工作者、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)三八紅旗手、中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)碌葒?guó)家級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這樣一個(gè)以人才強(qiáng)基、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的單位就是素有“戰(zhàn)艦搖籃”美譽(yù)的中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第

        七0一所著眼于“支撐國(guó)家戰(zhàn)略、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”,持續(xù)深化人才興所戰(zhàn)略,堅(jiān)持以“艦船報(bào)國(guó)”為宗旨,以“出產(chǎn)品、出成果、出人才”為目標(biāo),以能力建設(shè)為核心,以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主線(xiàn),以培養(yǎng)高層次領(lǐng)軍人才為重點(diǎn),從人才規(guī)劃、政策引導(dǎo)、制度建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化入手,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,激發(fā)人才創(chuàng)新活力,全面推進(jìn)人才資源整體性開(kāi)發(fā),努力培養(yǎng)造就一支規(guī)模適度、專(zhuān)業(yè)配協(xié)調(diào)發(fā)展的人才隊(duì)伍,為支撐“軍民融合”、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、“海洋強(qiáng)國(guó)”等國(guó)家戰(zhàn)略提供了強(qiáng)大的智力支持。頂層規(guī)劃人才資源整體開(kāi)發(fā)

        “我們接待過(guò)這么多來(lái)招聘的單位,看得出來(lái),你們最有誠(chéng)意,講得也最實(shí)在的?!甭?tīng)完七0一所的宣講后,浙江大學(xué)就業(yè)辦的老師發(fā)出了這樣的感嘆。

        多年前,七0一所也面臨人才隊(duì)伍亟待改善的窘境。一方面是人才結(jié)構(gòu)有待提升,另一方面卻是國(guó)家重點(diǎn)工程的上馬。要想出色完成任務(wù),取得裝備建設(shè)的重大突破,必須依靠結(jié)構(gòu)層次合理、專(zhuān)業(yè)配置齊全的科技工作者隊(duì)伍,通過(guò)共同努力,立足于自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新,不斷提高和發(fā)展自己的技術(shù),才有可能使我國(guó)海軍艦船真正成為國(guó)家民族復(fù)興的基礎(chǔ)。

        “士者,國(guó)之重器,得士則重,失士則輕”,如果不加快人才隊(duì)伍建設(shè)、提升整體科研實(shí)力,等待七0一所的,可能就是一條科研發(fā)展難以持續(xù)的“風(fēng)險(xiǎn)之路”,核心競(jìng)爭(zhēng)力難以提升的“低端之路”,設(shè)計(jì)使命難以達(dá)成的“艱辛之路”,后備人才獨(dú)木難持的“負(fù)重之路”……

        國(guó)家不會(huì)允許甲午的歷史悲劇重演,廣大七0一所艦船人更不會(huì)在海軍裝備建設(shè)需要我們的時(shí)候退縮。國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興,七0一所領(lǐng)導(dǎo)班子全面部署實(shí)施人才強(qiáng)所戰(zhàn)略,“十二五”規(guī)劃把發(fā)揮人才資源寫(xiě)入指導(dǎo)思想,將“建設(shè)激勵(lì)的人力資源管理體系”列出專(zhuān)章進(jìn)行規(guī)劃。

        這五年,是七0一所人才隊(duì)伍建設(shè)加速推進(jìn)、發(fā)力創(chuàng)新的五年,是人事工作水平全面提高、影響廣泛的五年,是艦船人的發(fā)展與海軍裝備建設(shè)的發(fā)展聯(lián)系更加緊密、成效顯著的五年。

        隨著所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才強(qiáng)所這一重大戰(zhàn)略工作的有序部署,隨著廣大職工對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作問(wèn)題探索的日益深化,全所逐漸形成了人才需求重心上移、層次上揚(yáng)的氛圍和環(huán)境,七0一所從此啟動(dòng)最強(qiáng)引擎,釋放澎湃動(dòng)力:

        2011年,朱英富總師當(dāng)選中國(guó)工程院院士,成為七0一所的第二個(gè)院士。

        2012年,近60000余條個(gè)人信息導(dǎo)入人事信息系統(tǒng),各項(xiàng)人事功能模塊開(kāi)啟在線(xiàn)使用,為信息共享、管理決策提供了極大的便利。自助平臺(tái)開(kāi)放至今,員工登陸操作各功能模塊次數(shù)逾100000人次。

        2013年,完成職位體系設(shè)計(jì),開(kāi)辟7條職業(yè)發(fā)展通道,促進(jìn)員工的多通道發(fā)展;優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),建立了以職位體系為基礎(chǔ)的內(nèi)部分配制度,保證職工在任一條通道上有所作為均可晉升工資。

        2014年,搭建人力資源體系框架,推進(jìn)了管理工作的體系化和規(guī)范化;員工培訓(xùn)工作得到集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)。

        2015年,精心策劃,順利完成全所聘任上崗工作,人才流動(dòng)和選拔任用有力度、有深度。人才梯隊(duì)建設(shè)扎實(shí)有力。

        截至目前,七0一所共有中國(guó)工程院院士2人,“享受?chē)?guó)務(wù)院政府津貼專(zhuān)家”51人,國(guó)防科工委511人才4人,國(guó)家特貢專(zhuān)家3人,在職專(zhuān)家中,還包括全國(guó)杰出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1人,全國(guó)優(yōu)秀科技工作者1人,省、集團(tuán)有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家、優(yōu)秀青年科級(jí)工作者20人,湖北省新世紀(jì)高層次人才11人,重點(diǎn)型號(hào)全國(guó)技術(shù)能手1人,高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍初具規(guī)模。

        效能優(yōu)化技術(shù)骨干突飛猛進(jìn)

        五年征程,櫛風(fēng)沐雨。這五年,是七0一所人才隊(duì)伍建設(shè)加速推進(jìn)、發(fā)力創(chuàng)新的五年,是人事工作水平全面提高、影響廣泛的五年,是艦船人的發(fā)展與海軍裝備建設(shè)的發(fā)展聯(lián)系更加緊密、成效顯著的五年。

        五年增長(zhǎng),體現(xiàn)在人才總量的攀升上。截至目前,七0一所職工總數(shù)達(dá)到1800余人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占員工總量超過(guò)80%,碩士及以上學(xué)歷人員接近70%,博士達(dá)13%,滿(mǎn)足了各類(lèi)任務(wù)的用工需求。

        五年發(fā)展,體現(xiàn)在人才素質(zhì)的提高上。七0一所已任命設(shè)計(jì)師821名,總師占科研人員總數(shù)超過(guò)3%,培養(yǎng)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士達(dá)400余人,博士后出站8人,國(guó)外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者9人,獲得中國(guó)艦船研究院優(yōu)秀博士后培養(yǎng)單位稱(chēng)號(hào),2人獲中國(guó)艦船研究院優(yōu)秀導(dǎo)師稱(chēng)號(hào),此外還有高級(jí)技師2人,各級(jí)人才隊(duì)伍梯次均衡發(fā)展。

        五年跨越,體現(xiàn)在人才效能的優(yōu)化上?!俺8癫黄疲蟛烹y得”,入所不滿(mǎn)3年就在項(xiàng)目、課題與設(shè)計(jì)師系統(tǒng)任職的占新員工總數(shù)的33%,年度培訓(xùn)賬面經(jīng)費(fèi)逾百萬(wàn),凝聚了所科研人員智慧的專(zhuān)著相繼出皈,《艦船隱身技術(shù)》獲得國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng),《艦船技術(shù)與設(shè)計(jì)概論》被評(píng)為國(guó)防工業(yè)出皈社年度優(yōu)秀圖書(shū)一等獎(jiǎng),成為七0一所全方位提高知識(shí)創(chuàng)新能力的實(shí)力體現(xiàn)。

        五年變化,體現(xiàn)在人才結(jié)構(gòu)的改善上。七0一所中青年科技人才已經(jīng)成為主力,后備人才培養(yǎng)體系逐步完善,船、機(jī)、電各專(zhuān)業(yè)均衡發(fā)展,員工招聘來(lái)源多樣化,僅2013一年就招聘了來(lái)自28所不同院校的畢業(yè)生,一批有能力沖擊世界科學(xué)前沿的優(yōu)秀研究團(tuán)隊(duì)正在崛起。

        凝聚人心人才環(huán)境逐步優(yōu)化

        人才總量的提升、結(jié)構(gòu)的改善都不是發(fā)展的充分條件,“用的好”,才是人才工作的根本。為激發(fā)人才潛質(zhì),發(fā)揮個(gè)人才智,“十二五”期間,七0一所大力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)探索、寬容失敗的氛圍,形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,努力構(gòu)建全方位、多層次的激勵(lì)和約束機(jī)制。深入推進(jìn)職工職業(yè)發(fā)展通道體系,為管理、技術(shù)、技能等不同崗位序列職工提供向上發(fā)展空間,建立基于通道角色的薪酬分配辦法,傳遞“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值觀(guān)。加大收入分配向優(yōu)秀人才傾斜的力度,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新等重大課題。積極探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與分配的長(zhǎng)效激勵(lì)措施。深化人才績(jī)效管理,實(shí)施人才考核及動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

        五年改革,探入薪酬分配的深水區(qū),各項(xiàng)人事制度應(yīng)運(yùn)而生。圍繞人才的引、用、育、留四個(gè)環(huán)節(jié),七0一所銳意創(chuàng)新,開(kāi)通了職業(yè)發(fā)展通道、建立了基于通道角色的薪酬分配辦法,實(shí)施配套任職資格的人才培養(yǎng)體系,僅2013一年,就有17項(xiàng)人事管理辦法正式發(fā)布實(shí)施,執(zhí)行中的人力資源管理制度更達(dá)56項(xiàng)。全所激勵(lì)與保障體系更為健全,勞有所得、學(xué)有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,富強(qiáng)、文明、幸福、美麗的七0一所越來(lái)越真切。

        五年激勵(lì),榮譽(yù)鼓勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)共同作用,知識(shí)的價(jià)值充分彰顯。國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)等一系列申報(bào)平臺(tái),國(guó)家級(jí)專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)、人民大會(huì)堂參會(huì)邀約,鼓舞著各類(lèi)人才貢獻(xiàn)才智。“十二五”還未結(jié)束,七0一所已超額完成“十二五”規(guī)劃“新增10名國(guó)家或省部級(jí)專(zhuān)家”的目標(biāo),共新增船舶大師4名,新增上級(jí)機(jī)關(guān)任命的正副總設(shè)計(jì)師39人,國(guó)家或省部級(jí)專(zhuān)家15名。

        五年創(chuàng)造,重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程目不暇接,為人才成長(zhǎng)搭建廣闊平臺(tái)。航母交艦,蛟龍下水,舉國(guó)振奮,舉世矚目。成績(jī)的背后,是廣大艦船人的錘煉和成長(zhǎng)。一大批年輕的艦艇裝備型號(hào)設(shè)計(jì)師走上技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位,給我國(guó)艦艇裝備的創(chuàng)新、發(fā)展注入新的活力;選賢用能,不拘長(zhǎng)幼,科級(jí)干部中35歲以下人員占總數(shù)的43%,各專(zhuān)業(yè)方向的青年才俊正在脫穎而出。

        五年完善,選人用人走向“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆背蔀槿沧R(shí)。全員競(jìng)聘,讓人才在全所范圍內(nèi)自主擇業(yè),各單位自主擇人,全所崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)得到強(qiáng)化,員工主動(dòng)尋找工作機(jī)會(huì)的意愿增強(qiáng),人力資源得到合理調(diào)配。研究室人員與職能部門(mén)間的崗位交流工作制度化、經(jīng)?;杂萌藱C(jī)制促進(jìn)和保障員工合理流動(dòng),一個(gè)以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的用人與評(píng)價(jià)機(jī)制基本形成。

        才智是人的力量,品德是人的靈魂。七0一所始終把教育人、激勵(lì)人、鼓舞人、關(guān)心人、塑造人作為人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。堅(jiān)持思想引領(lǐng),深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和主題實(shí)踐活動(dòng),著力營(yíng)造一心一意謀發(fā)展氛圍。加強(qiáng)文化建設(shè),大力弘揚(yáng)“使命無(wú)比光榮,責(zé)任重于泰山”價(jià)值觀(guān)、“艦船報(bào)國(guó)”宗旨和“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神。創(chuàng)新形式,豐富載體,深入開(kāi)展“藍(lán)海楷?!?、“感動(dòng)七0一”人物、優(yōu)秀青年等評(píng)選,以榜樣的力量感染人,動(dòng)員、引導(dǎo)廣大職工牢記崇高使命,為國(guó)防裝備事業(yè)建功立業(yè)。加強(qiáng)人文關(guān)懷不僅讓每個(gè)職工為能在七0一所工作感到驕傲,更能在這個(gè)大家庭里“快樂(lè)工作、幸福生活、成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”。

        國(guó)以才立,業(yè)以才興。人才的高度決定事業(yè)的高度。要完成好黨和國(guó)家賦予的光榮使命,必須建設(shè)一支高水平的艦船人才隊(duì)伍。七0一所正以更堅(jiān)定的決心、更廣闊的視野、更有力的舉措,著力將七0一所建設(shè)成為艦船人才的高地,為促進(jìn)艦船裝備事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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