榮元昭
四院在固體火箭發(fā)動機領域始終處于國內(nèi)領先地位,部分技術已達到國際先進水平,引領著我國固體動力技術的發(fā)展方向。
航天動力技術研究院(中國航天科技集團公司第四研究院)在“十二五”規(guī)劃中提出“要著力推進經(jīng)濟增長方式、主業(yè)領域拓展等八個方面的戰(zhàn)略轉型,持續(xù)提升八個方面的核心能力,確保完成履行富國強軍的國家使命、做強做優(yōu)四大主業(yè)、開拓落實對四院長遠發(fā)展有重大影響的重大項目、實現(xiàn)和諧發(fā)展四大戰(zhàn)略任務的發(fā)展目標”。今天,一組組數(shù)據(jù)和一個個標志性事件,都為回應這份答卷給出了有力的支撐。
“十二五”以來,四院干部職工緊緊抓住國家大力發(fā)展國防科技工業(yè)、加快推進航天強國建設等歷史機遇,面對保成功、調(diào)結構、保增長、控風險、促發(fā)展的嚴峻考驗,面對市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;H化發(fā)展的艱巨任務,四院堅持發(fā)展第一要務,不斷提升主業(yè)發(fā)展能力,形成了固體發(fā)動機產(chǎn)業(yè)、導彈武器系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)、航天技術應用產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)四大主業(yè)發(fā)展架構,經(jīng)濟總量以年均20.5%的速度快速增長,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,預計2015年末全院實現(xiàn)總收入150億元。
“十二五”期間,四院開展了以“科學高效的科研生產(chǎn)組織體系、精益求精的質量體系和以人為本的安全體系”為核心的高效科研生產(chǎn)新體系建設,通過治理短線環(huán)節(jié)、優(yōu)化科研生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品成熟度,科研生產(chǎn)能力得到較大提升。圓滿完成了所承擔的以高新工程、載人航天工程為代表的國家各項重點型號研制、生產(chǎn)和試驗飛行任務,為我國國防武器裝備發(fā)展作出了應有貢獻。四院在固體火箭發(fā)動機領域始終處于國內(nèi)領先地位,部分技術已達到國際先進水平,引領著我國固體動力技術的發(fā)展方向。
在不斷鞏固戰(zhàn)略導彈發(fā)動機領域的優(yōu)勢壟斷地位的同時,四院大力開拓戰(zhàn)術導彈發(fā)動機市場領域,加速推進固體運載、固體助推技術開發(fā)和工程應用。由四院提供主動力的我國長征系列運載火箭家族中第一型全固體運載火箭CZ-11成功立項并圓滿完成首飛試驗任務,大型固體助推獲得國家立項并攻克多項技術難題。瞄準空間氣象探測、背景型號演示驗證以及空間科學實驗需求,研制成功了以天鷹系列臨近空間氣象探測保障裝備和高空科學探測火箭和試驗運載器,形成了300公里以內(nèi)探測高度的系列化發(fā)展型譜。四院持續(xù)增強配套軍品市場開發(fā)與營銷力度,拓展空間、兵器、船舶、航空等市場領域,實現(xiàn)產(chǎn)品在“彈、箭、星、船、機”的配套。
四院加快兩大產(chǎn)業(yè)歸核聚集,航天技術應用產(chǎn)業(yè)形成了固體火箭技術應用、精細化工、復合材料和特種金屬材料及裝備四大領域,服務業(yè)形成了汽車服務、建筑、物流商貿(mào)三大業(yè)務方向。雙金屬復合管項目保持陸上油氣領域市場領先,替代進口,航材公司成為海洋油氣管道產(chǎn)品與技術服務國內(nèi)唯一供應商。固體火箭技術應用項目加快向人工影響天氣作業(yè)系統(tǒng)轉變,汽車安全氣囊氣體發(fā)生器、固氧救生裝置等固體火箭發(fā)動機衍生技術項目保持快速發(fā)展。高性能薄膜材料項目、保護膜產(chǎn)品向高端家電領域轉型,進入主流客戶市場;建筑節(jié)能窗膜國內(nèi)首家通過住建部CTC節(jié)能認證并推廣應用;高性能撓性覆銅板生產(chǎn)線建成并投產(chǎn)?;趥鞲衅骷夹g的高速公路計重收費系統(tǒng)實現(xiàn)快速發(fā)展,占據(jù)陜西省60%以上的市場份額,成為國內(nèi)該領域前四大供應商之一。
四院狠抓重點項目立項和實施,提升軍民品發(fā)展基礎保障能力。近50個國防軍工建設項目完成竣工驗收,一大批先進設備設施投入使用,發(fā)動機總體設計仿真、核心部組件制造、裝藥總裝及試驗驗證能力大幅提升。大力開展民用產(chǎn)業(yè)基地和重點項目產(chǎn)能建設,實現(xiàn)了增雨防雹火箭科研生產(chǎn)基地、高酸性及海洋雙金屬產(chǎn)業(yè)化建設項目等17個項目立項,累計完成固定資產(chǎn)投資超過10億元。目前已形成了西安、襄陽、沿海地區(qū)(江陰、常州)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。
四院抓核心人才隊伍建設與全面績效考核,全院從業(yè)人員總量平穩(wěn)受控,人才結構不斷優(yōu)化,全員勞動生產(chǎn)效率和職工收入水平逐年提升;抓管控模式與體制機制創(chuàng)新,啟動兩大產(chǎn)業(yè)實體公司平臺建設,實現(xiàn)快航集團規(guī)范運行;創(chuàng)新軍品市場開發(fā)組織管理模式,成立中天火箭技術事業(yè)部等一部兩室;推進高效財經(jīng)管理體系和全面風險管理體系建設,強化風險控制過程管理;抓企業(yè)文化建設與黨建工作,確立以航天文化和集團公司企業(yè)文化為統(tǒng)領,以“國家至上、爭創(chuàng)一流”為核心、以“責任、創(chuàng)新、精誠、感恩”為支柱的四院特色文化體系。認真開展黨的群眾路線、“三嚴三實”教育實踐活動,落實中央八項規(guī)定要求。
“十二五”期間,全院職工收入穩(wěn)步增長、工作和生活條件不斷改善。按照薪酬總額與經(jīng)濟效益掛鉤的原則,建立起職工收入正常增長機制,全院職工收入穩(wěn)步增長。院累計投入1.5億。元用于和諧工程建設,新建、改造公共基礎設施,改善職工住宅條件、醫(yī)療條件與生活環(huán)境。新建職工住宅968套,改善職工住宅條件;新建住院樓、購置核磁共振等設備,改善醫(yī)療條件;新建體育中心、改造運動場所,提高職工生活質量;實施市政李家河水源接入工程,改善生活用水條件;補貼困難工業(yè)企業(yè),促進企事業(yè)單位和諧發(fā)展;落實困難職工幫扶政策,積極履行企業(yè)社會責任。
“十二五”期間,四院堅持強軍首責的使命意識,始終將保軍任務作為立院之本和持續(xù)發(fā)展的核心支柱;堅持做強做大的發(fā)展導向,始終將兩大產(chǎn)業(yè)的市場化和規(guī)?;鳛榭焖侔l(fā)展的主引擎;堅持創(chuàng)新驅動的發(fā)展理念,始終將技術引領發(fā)展、實現(xiàn)領域拓展作為戰(zhàn)略轉型的突破點;堅持科學規(guī)劃的戰(zhàn)略引領,始終將管理創(chuàng)新和責任落實作為實現(xiàn)全面發(fā)展的著力點。
新時期,在建設航天強國的偉大征途中,四院將以集團公司“推動航天強國建設、建設成為國際一流大型航天企業(yè)集團、成為國家科技創(chuàng)新排頭兵”戰(zhàn)略目標為指引,堅持發(fā)展是第一要務、堅持踐行富國強軍使命、堅持軍民融合發(fā)展、堅持技術創(chuàng)新引領、堅持全面深化改革、堅持重大工程和項目牽引。引領航天固體動力技術發(fā)展,深化應用領域拓展,筑牢國內(nèi)領跑者地位,躋身國際先進行列;做強做優(yōu)做大主業(yè),推動轉型升級,成為航天固體動力及其應用領域的領軍企業(yè);全面深化改革,加速市場化轉型,推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設,將四院建設成為軍民融合的國際一流航天高科技公司,為航天強國建設作出更大貢獻。