江寒秋

2014年被稱為“眾籌”元年，2015年被稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”元年、“社群經(jīng)濟(jì)”元年，2016年被稱為“新IT”元年……如此眾多的商業(yè)元年接踵而至，這必然昭示著商業(yè)世界的某種秩序、規(guī)則已經(jīng)被深刻改變。

從共享經(jīng)濟(jì)到工業(yè)4.0

今天，全新的技術(shù)和商業(yè)模式正在引發(fā)全球的震蕩。共享經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)、工業(yè)4.0無疑是這股震蕩中，先鋒氣質(zhì)十足的新商業(yè)生態(tài)。

有些事情已經(jīng)在我們身邊發(fā)生，就共享經(jīng)濟(jì)而言，越來越多的人開始不坐出租車，用Uber出行，越來越多的人開始不住酒店，通過Airbnb住在當(dāng)?shù)厝思抑小?/p>

就社群經(jīng)濟(jì)而言，各種各樣的線上線下組織誕生，小米成為產(chǎn)業(yè)奇跡，自媒體高歌猛進(jìn)，IP電影賺的盆滿缽滿……

就工業(yè)4.0而言，智能制造大行其道，從生產(chǎn)到消費(fèi)的環(huán)節(jié)被重新構(gòu)建，一批定制化的工業(yè)產(chǎn)品開始進(jìn)入我們的生活……

所有這些商業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ)，無疑還是互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)的時代，過剩產(chǎn)能不再是燙手山芋。共享經(jīng)濟(jì)將從消費(fèi)端重新利用閑置的材料，工業(yè)4.0將從生產(chǎn)端化解無用產(chǎn)品的誕生，社群經(jīng)濟(jì)則將進(jìn)一步打通生產(chǎn)與消費(fèi)的距離。

越來越多的企業(yè)正在改變傳統(tǒng)認(rèn)知，擁抱這個基于互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)時代。

“過去我能明顯感受到兩種觀點(diǎn)的交鋒，一些人對于互聯(lián)網(wǎng)很焦躁、很著急，而另一些人則認(rèn)為所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維是騙人的。但現(xiàn)在，大家已經(jīng)變得比較客觀和理智，有幾個方面已經(jīng)有了共識。首先，大家都認(rèn)可所有的用戶都跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，傳統(tǒng)行業(yè)一定考慮產(chǎn)品如何在線上進(jìn)行銷售；第二，大家都覺得要把自己的產(chǎn)業(yè)鏈打開，不是簡單地平移到互聯(lián)網(wǎng)上，而是看哪個環(huán)節(jié)可以通過互聯(lián)網(wǎng)降低成本和匯聚人氣；第三是已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)找到了跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)新點(diǎn)，比如汽車電子接入互聯(lián)網(wǎng)，在線提供服務(wù)。大家開始慢慢看到新的商業(yè)模式和更大的格局。”科大訊飛董事長劉慶峰表示。

事實(shí)上，這幾年來，政府促進(jìn)供給側(cè)改革的一系列政策也催生了很多基于此類模式的企業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的口號下，各式各樣的創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般成長起來，滴滴快的、大疆無人機(jī)等平臺、公司就是其中的佼佼者。

一些傳統(tǒng)企業(yè)也正在利用這些先進(jìn)技術(shù)和模式進(jìn)行自我革命，紅領(lǐng)集團(tuán)的數(shù)字化工廠，海爾的透明工廠，均可視為變革的某種樣板。

但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在醫(yī)療、教育、食品、旅游等民生基礎(chǔ)行業(yè)，還存在著大量的資源配置失衡的問題?？梢灶A(yù)見，在中央政策的支持下，新的商業(yè)生態(tài)將迎來一個新的發(fā)展機(jī)遇期。

傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

“幾年以前，只要你認(rèn)認(rèn)真真做事、努力把你的企業(yè)做大，一定能有好結(jié)果。但是今天不一定了，當(dāng)你勤勤懇懇認(rèn)認(rèn)真真做事，把企業(yè)做得越來越大，但你發(fā)現(xiàn)利潤會越來越低，你生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品，環(huán)保要求提升、出口受到限制，方方面面的壓力使得你生產(chǎn)越多、單位毛利越低。”這是新希望集團(tuán)董事長劉永好在一次論壇上的發(fā)言，在他看來，嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，傳統(tǒng)行業(yè)如果不變革就是等死。原因很簡單，傳統(tǒng)方式走到盡頭了。

科技正在催生新的商業(yè)模式，正如《移動互聯(lián) 決勝O2O》一書中提及，“科技屬性是酸性的，釋放科技，它將燒毀經(jīng)濟(jì)、工業(yè)和產(chǎn)品中積累的低效率環(huán)節(jié)?！毙畔⒏锩鼊?chuàng)造新的業(yè)態(tài)和生態(tài)系統(tǒng)，同時打破工業(yè)革命的舊有基因，傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)發(fā)生裂變?；谄降取㈤_放、互動、迭代等互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合，線上與線下，虛擬與現(xiàn)實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之間的界限正在消失，這正是全新商業(yè)價值重構(gòu)的過程。

同時，在重構(gòu)的過程，企業(yè)需要打破很多壁壘，可能會經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛。這也是很多傳統(tǒng)企業(yè)的糾結(jié)所在：不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死。

從某種程度說，新商業(yè)時代的價值重構(gòu)，對于很多企業(yè)是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，只有打破原有商業(yè)格局，重構(gòu)商業(yè)價值體系，傳統(tǒng)企業(yè)或新興企業(yè)才有機(jī)會實(shí)現(xiàn)新的突破與超越，成就新商業(yè)霸主。

哪些行業(yè)更容易得到突破？在阿里巴巴集團(tuán)副總裁高紅冰看來，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)不斷成熟，經(jīng)濟(jì)性、便利性和性價比越來越高，并作為一種基礎(chǔ)設(shè)施被廣泛安裝在數(shù)億人群和產(chǎn)業(yè)中間。在未來5～10年，繼傳媒、廣告、零售業(yè)之后，交通、物流、本地生活服務(wù)、批發(fā)和產(chǎn)業(yè)集群、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)會完成在線化、數(shù)據(jù)化，出現(xiàn)新商業(yè)生態(tài)的熱潮。

“比較容易被突破的領(lǐng)域：一是行政壟斷比較少、市場化程度比較高的領(lǐng)域，比如零售、餐飲、物流；二是供需發(fā)生轉(zhuǎn)換，供大于求的領(lǐng)域，例如，如果房地產(chǎn)供求關(guān)系發(fā)生反轉(zhuǎn)，也會加速其互聯(lián)網(wǎng)化；三是問題較多、老百姓不滿意、信息化水平低的行業(yè)，比如城市交通、醫(yī)療領(lǐng)域?！备呒t冰說，“比較難突破的領(lǐng)域是行政壟斷壁壘高的行業(yè)，比如金融服務(wù)、能源（例如汽油零售）和通信。這些領(lǐng)域取決于放松管制的進(jìn)程。”

值得一提的是，新商業(yè)時代還是資本推動的時代，一方面，國家正在啟動資本市場多元化改革，上市IPO呈現(xiàn)出以注冊制為核心全面深化審批制改革，多層次股市與機(jī)構(gòu)間債市共同發(fā)力，私募及衍生品市場迎來更大發(fā)展空間。對于企業(yè)而言，盡快讓自己的公司、產(chǎn)品及服務(wù)證券化是一個趨勢，資本并購將成為企業(yè)發(fā)展的重要方式之一。

另一方面，隨著新三板、眾籌、P2P、路演等新融資模式的崛起，以及高端人脈資源的開放、融合，中國的資本運(yùn)作空間將會變得更加廣闊。

未來，很多優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)，完全可以通過資本運(yùn)作，借助資本力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大與資本增值。目前，我們所看到的很多新崛起的商業(yè)項(xiàng)目，例如餓了么、滴滴打車、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺等等，背后都有強(qiáng)大的資本力量在推動。

我們可以看到，新商業(yè)時代的競爭已經(jīng)不僅僅是表面看到的產(chǎn)品競爭、品牌競爭，它背后隱藏的還有資本的較量。