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        城市社區(qū)管理中的公眾參與研究

        2016-04-29 00:00:00趙雁冰
        中國管理信息化 2016年22期

        [摘 要]在城市社區(qū)中,存在一種最高效的管理方式,就是公眾參與。公眾參與到社區(qū)管理主要分為三種形式,即社區(qū)動員——公眾被動式參與、公眾自發(fā)主動式參與、社區(qū)與公眾平等合作式參與。其中合作式參與是符合我國城市社區(qū)國情的,實(shí)踐證明,這種參與形式也是城市社區(qū)管理的最佳形式。

        [關(guān)鍵詞]城市社區(qū);社區(qū)管理;公眾參與;自我管理

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.115

        [中圖分類號]C916 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)22-0-02

        現(xiàn)代社會,社區(qū)是城市社會最基本的單位。社會的和諧發(fā)展離不開社區(qū)的和諧,想要構(gòu)建一個和諧的社區(qū),需要社區(qū)多方面人員的積極參與,而公眾的參與是促進(jìn)其和諧的重要因素。如何調(diào)動公眾參與的積極性,如何協(xié)調(diào)好社區(qū)與公眾的關(guān)系成為社區(qū)管理工作的重中之重,應(yīng)該給予充分的重視。

        1 城市社區(qū)管理需要公眾積極參與

        社區(qū)管理是指在政府的指導(dǎo)下,社區(qū)職能部門、社區(qū)單位、社區(qū)居民對社區(qū)的各項(xiàng)公共事務(wù)和公益事業(yè)進(jìn)行的自我管理。

        隨著社會的發(fā)展,人們對日常生活需求日益增多,與之相對應(yīng)地,社區(qū)居民也對自己所處的社區(qū)環(huán)境、服務(wù)、管理水平提出了更高的要求。城市社區(qū)管理者面對這些要求,不斷調(diào)整社區(qū)管理目標(biāo),創(chuàng)新管理方法,提高管理效率,以便應(yīng)對這不斷變化地挑戰(zhàn)。

        社會的轉(zhuǎn)型和發(fā)展帶來城市社區(qū)的巨大變化。社區(qū)管理環(huán)境日益復(fù)雜,暴露出的問題和不足也逐漸顯現(xiàn),如社區(qū)內(nèi)部人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜化和多元化,管理資源缺乏等。想要有效地解決這些問題,就需要公眾的積極參與。實(shí)踐證明,公眾作為社區(qū)中的一員,在社區(qū)管理中的作用不可小覷,他們可以填補(bǔ)其中管理的空白,使得社區(qū)管理更科學(xué)、精細(xì)和全面。

        公眾中的每一個人都是社區(qū)中的一份子,因其角色定位,當(dāng)他們參與到城市社區(qū)管理中,更能了解公眾的需求,從而滿足社區(qū)公眾的多元化的訴求,以此推動社區(qū)的不斷發(fā)展。社區(qū)發(fā)展,歸根究底,就是通過不斷改進(jìn)和創(chuàng)新社區(qū)管理方式,滿足公眾的高品質(zhì)生活需求。想要獲得公眾的認(rèn)可,滿足其多樣需求,可從以下三個方面著手。

        第一,滿足公眾的日常生活需要。人的生活離不開衣食住行,社區(qū)作為生活的地方,管理和服務(wù)水平直接關(guān)系到社區(qū)公眾的切身利益。社區(qū)居委會面對龐大、復(fù)雜的社區(qū)成員,無法做到面面俱到。這就需要社區(qū)管理者在提高社區(qū)服務(wù)水平為核心原則的指導(dǎo)下,樹立正確的管理理念即堅持自我管理,自我監(jiān)督,自我服務(wù)的意識,協(xié)調(diào)公眾參與和社區(qū)居委會的關(guān)系,整合資源,使社區(qū)中的每個成員都能享受社區(qū)的無差異服務(wù),從而共同構(gòu)建和諧社區(qū)。

        第二,為社區(qū)公眾自我實(shí)現(xiàn)提供平臺。人是群居動物,當(dāng)熟悉了穩(wěn)定的環(huán)境,就渴望與他人交流。社區(qū)公眾也是一樣,希望與社區(qū)其他居民建立良好關(guān)系,通過參與社區(qū)事務(wù),展現(xiàn)個人能力,被他人接受和了解,收獲他人的肯定,從而實(shí)現(xiàn)自我價值的升值。

        第三,為豐富社區(qū)文化和公眾歸屬感建立通道。公眾積極參與到社區(qū)活動或管理中,通過面對面互動,增進(jìn)彼此間的了解,消除冷漠和隔閡,為雙方建立良好關(guān)系建立通道。如社區(qū)居民間的象棋比賽、文藝晚會等活動,通過這種活動的成功舉辦,居民能切身地感受到自己是社區(qū)中的一員,增強(qiáng)居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,從而為社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        2 城市社區(qū)管理中公眾參與的形式分析

        公眾參與到社區(qū)管理主要分為三種形式,即社區(qū)動員——公眾被動式參與、 公眾自發(fā)主動式參與、社區(qū)與公眾平等合作式參與。

        社區(qū)動員——公眾被動式參與是社區(qū)居委會動員公眾參與的一種社區(qū)管理方式。社區(qū)居委會往往是處于關(guān)系的主導(dǎo)位置,它通過政府賦予的權(quán)力,利用當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ木W(wǎng)絡(luò)媒體和社區(qū)宣傳等多種資源,來使公眾參與到社區(qū)事務(wù)當(dāng)中,屬于地方權(quán)威式動員。

        社區(qū)動員——公眾被動式參與,參與者一般具有明確的目的性,希望通過參與活動獲得物質(zhì)或精神方面的認(rèn)同和回報。他們對參與社區(qū)管理的興趣和目標(biāo)期望值不高,為什么參加不是他們參與其中考慮的因素,他們主要想的是從中能得到什么跟自身相關(guān)的利益或不參加將會失去什么權(quán)益。這種社區(qū)動員——公眾被動式參與,能提供強(qiáng)大的資源支持,但是對社區(qū)管理水平的提高卻沒有顯著變化,對參與活動的社區(qū)居民也無法起到黏合劑的作用,更無法真正拉近他們的關(guān)系。

        公眾自發(fā)主動式參與的主體是廣大公眾,以他們的需求為導(dǎo)向,自發(fā)組織的城市社區(qū)管理模式。公眾自發(fā)式參與,更多的是表達(dá)出公眾自身的需求和利益。他們參與的動機(jī)就是實(shí)現(xiàn)某些需求或共同愛好。從動機(jī)來看,這種形式的公眾參與可大致分為兩類:一類是與參與者切身利益息息相關(guān)的自發(fā)式參與;一類是大家因?yàn)楣餐d趣愛好的自發(fā)式參與。如社區(qū)志愿者參與到社區(qū)管理,更多的是基于他們本身就是社區(qū)的一份子的責(zé)任感,同時也為了實(shí)現(xiàn)自己的價值。又如社區(qū)居民往往希望在閑暇時間,能夠自發(fā)地參與到一些有益身心的活動中來,如在社區(qū)空地跳廣場舞、參加一些球類比賽等,這些都是社區(qū)居民因?yàn)橄胍玫陌l(fā)展自己的興趣愛好而主動參與。這種參與大家有著明確的、共同的社區(qū)管理目標(biāo),那就是豐富社區(qū)居民的文化娛樂生活,提高身體素質(zhì)。這種形式的參與,公眾參與的積極性和自主性較強(qiáng),能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理和自我約束。參與者之間因?yàn)楣餐睦嬖V求,形成戰(zhàn)略同盟,認(rèn)同感較強(qiáng),大家的目標(biāo)也趨于一致,形成了穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種參與形式,不依賴于社區(qū)居委會,自主性較強(qiáng),相應(yīng)的,資源支持方面只能依靠公眾自己解決,比較貧乏。

        社區(qū)與公眾平等合作式參與,是指社區(qū)居委會和社區(qū)居民之間在社區(qū)管理方面關(guān)系平等,合作式參與。社區(qū)居委會通過組織或者物質(zhì)支持,與廣大的社區(qū)居民一起為完善社區(qū)管理共同參與。社區(qū)居委會不再是一個高高在上的上級,雙方之間更多的是交流和合作,而非動員和指派。通過這種參與形式,雙方之間可以建立起良好的溝通關(guān)系和信任機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)管理水平的提高。

        縱觀上述三種參與形式,社區(qū)與公眾平等合作式參與具有無可比擬的優(yōu)越性,它可以有效解決另外兩種參與形式的弊端,協(xié)調(diào)好物質(zhì)資源和公眾參與兩者的平衡,有利于提高社區(qū)服務(wù)的管理水平和效率,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理目標(biāo)。

        3 公眾參與城市社區(qū)管理的重要性分析

        公眾參與對城市社區(qū)管理具有非常重要的作用,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        3.1 為社區(qū)管理增添助力

        公眾參與社區(qū)管理,使得社區(qū)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面更加廣泛,從而提供更全面、更周到的服務(wù),同時,建立起龐大的管理體系,使每個社區(qū)人包括弱勢群體也能享受到這種服務(wù)。

        3.2 協(xié)調(diào)社區(qū)資源配置

        廣泛有效的公眾參與,通過公眾與社區(qū)管理機(jī)構(gòu)的良好溝通,建立互惠互利的參與模式,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)公共利益的最大化。

        3.3 促進(jìn)社區(qū)和諧的關(guān)鍵因素

        傳統(tǒng)的社區(qū)往往是采用單一的管理模式——自上而下,比較簡單、粗暴。社區(qū)公眾只需要被動地享受其服務(wù)就可,對于社區(qū)管理的做法也許并不理解和認(rèn)同,對于社區(qū)工作的開展也會產(chǎn)生不利的影響。通過公眾參與,使他們能夠切身感受到社區(qū)管理并不是想象的那么簡單,理解社區(qū)管理者的辛苦,建立雙方良好的互動關(guān)系。社區(qū)參與既是公民教育的一個主要部分,也可以被視為公民教育的一種重要途徑。

        社區(qū)居民通過參與社區(qū)管理,了解社區(qū)工作內(nèi)容及性質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我管理,增強(qiáng)社區(qū)歸屬感,同時更是改善居民關(guān)系,促進(jìn)社區(qū)和諧的過程。

        4 公眾參與城市社區(qū)管理的前景

        社區(qū)與公眾平等合作式參與能夠促進(jìn)社區(qū)管理工作的順利開展,從而推動社區(qū)管理水平的不斷提升,為雙方建立互相促進(jìn)關(guān)系打下堅實(shí)基礎(chǔ)。在建立社區(qū)與公眾平等合作式參與的過程中,還需要注意以下幾個方面。

        第一,擺正社區(qū)參與組織的位置,重視其在過程中的積極作用。它可以整合各類公眾力量,按照社區(qū)目標(biāo)和內(nèi)容分類,從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)與公眾的對接和合作。居委會作為社區(qū)管理的代表,可以對社區(qū)目標(biāo)進(jìn)行引導(dǎo),而不是橫加干預(yù),保障公眾參與的方向性和自主性。

        第二,社區(qū)管理體制不是一成不變的,而要根據(jù)實(shí)際情況,適時調(diào)整和創(chuàng)新。社區(qū)管理者通過現(xiàn)有的資源和公眾的參與來共同實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),公眾為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),從而自覺、主動地參與其中。

        第三,倡導(dǎo)互惠互利參與理念。在城市社區(qū)管理中,參與雙方本著互惠互利的理念,共同為社區(qū)建設(shè)和管理服務(wù)。通過多種方式,拓寬參與渠道,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理目標(biāo)。如果公眾參與的社區(qū)活動以公益的形式出現(xiàn),志愿者參加對提升社區(qū)形象和其他人員的參與度都具有積極的影響,從而推動社區(qū)管理工作效率的進(jìn)一步提升。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]汪波.城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新探索——行政、統(tǒng)籌、自治之三元復(fù)合體制[J].新視野,2010(2).

        [2]夏循祥.論公共參與作為一種公民教育——以香港利東街居民的社區(qū)參與運(yùn)動為例[J].思想戰(zhàn)線,2010(2).

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