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        我國城市排水管理存在的問題及對策

        2016-04-29 00:00:00胡文娟
        中國管理信息化 2016年22期

        [摘 要]本文闡述了我國城市排水管理的現狀,并對我國城市排水管理中存在的問題進行了分析,然后有針對性地提出了一些建議和措施,以期消除在原有行政行為下管理低效和資源不能充分發(fā)揮效應的弊端。

        [關鍵詞]城市排水;管理;改革;城鎮(zhèn)化;建設

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.125

        [中圖分類號]TU992 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)22-0-01

        0 引 言

        隨著我國改革開放的進一步深入和城鎮(zhèn)化建設進程的不斷推進,城市基礎設施建設取得了巨大的成就,在排水管理方面也取得了很大的進步。但是,由于市場經濟體制的不斷完善,很多行業(yè)進行體制改革和轉型發(fā)展。市政公共行業(yè)未來的發(fā)展如何進行,怎么避免直接行政指令帶來的弊端和問題,一直是城市排水管理中存在的問題。

        1 我國城市排水管理的現狀

        隨著我國市場經濟體制的不斷成熟和完善,我國公共事業(yè)單位也開始進入改制的快車道,因投資融資主體的不同,逐漸形成多元化模式,允許民營資本進入市政公共服務行業(yè)。在民營資本進入城市排水行業(yè)的過程中,既激活了排水行業(yè)的運行機制,同時也帶來了一些問題,需要政府監(jiān)管部門加大監(jiān)管的力度。目前,我國排水行業(yè)的多元化投資主體基本上形成了一個穩(wěn)定而完善的體制和局面,從管理的角度來看,排水行業(yè)采取的是中央和地方兩級政府進行監(jiān)管的方式,而多數排水管理中存在的問題根源在于傳統管理體制的弊端。

        (1)管理主體多元化,既有帶有盈利性質的企業(yè)管理模式,管理主體是市政排水公司,還有政府職能性質的管理,管理主體是城市建設局或城市城鄉(xiāng)管理委員會等政府職能部門。還有一些市區(qū)的排水管理主體介入了民營企業(yè)投資和融資。

        (2)多數城市舊城區(qū)采取雨污合流的排水系統,部分城市的新城區(qū)采取雨污分流的排水體系,幾乎沒有城市采取雨洪分流的排水系統。

        (3)在排水系統升級改造方面的資金承擔,多數城市是政府負責大市政建設的費用,通過財政投資進行建設,極個別城市的建設資金有民營資本的介入進行大的項目承擔。

        2 我國城市排水管理中存在的問題

        第一,建設主體多元化,但是缺乏系統和長遠的規(guī)劃,比如,北京市的排水專業(yè)集團,主要由原來的排水公司、各個污水處理廠重組成立。由于名義上是主體多元化但實際上還是國有的獨資企業(yè),仍然由市政管委進行污水處理費用、排水升級改造費用的審核和批撥,集團的每年收入來源還是依賴于這些財政的撥款。這樣一來,名義上是進行了重組,但實際上還是原有的管理辦法,缺乏系統性和長遠的規(guī)劃性。

        第二,權利義務和責任不能完全對等,比如,上海浦東新區(qū)的排水管理中,由于污水處理全部進入了市管單位的污水處理廠,排水費的征收權歸屬于市排水公司,沒有返還給浦東新區(qū)的排水公司,但是,污水、雨水的收集管網系統的維護升級改造等一切費用卻是浦東新區(qū)的排水公司來承擔。另外,雖然政府規(guī)定雨水污水的新建項目費用由市政府進行承擔,但實際上資金并不到位。

        3 我國城市排水管理存在問題的原因分析

        3.1 觀念陳舊

        在我國多數人的眼中,排水管理屬于公共管理的范疇,政府買單,財政負擔基礎設施的費用理所當然。因此,很多地方政府,想進行市場化的運作,卻害怕受到老百姓和其他持異議者的阻力。另外,沒有很好的市場運作模式和理念來支撐,即使南方一些發(fā)達城市開始進行市場化的融資和投資,但仍然是不敢完全放開。

        3.2 缺乏應有的競爭機制

        對于我國絕大多數的城市來講,排水行業(yè)依然是行政壟斷為主的管理模式,在為公眾提供服務時,政府首先想到的還是財政撥款,而不是在市場機制下尋求外部的投資和融資。雖然,相對市場機制的運作,政府行政管理更容易調動社會資源,規(guī)避風險,實現目標,但是,同時也有很多弊端,比如:因缺少競爭,容易產生低效率,滋生腐敗等。

        3.3 監(jiān)管機制不健全

        對于我國公共管理部門,缺乏應有的監(jiān)督機制是共性的問題,排水管理系統也不例外。例如:很多地方的排水管理部門在履行義務方面往往不是主動的,總是被動地等待問題出現再去解決,并且,沒有嚴格的督促機制,不能在事前、事中和事后進行全方位的監(jiān)督。

        4 改進排水管理模式的新舉措

        4.1 明確定位

        明確排水管理部門的職能和定位,是解決好政府行為與市場經濟體制之間不相適應的關鍵所在。作為社會主義國家,我國不能直接照搬歐美發(fā)達國家的成功經驗,應當根據每個城市的排水管理現狀和城市發(fā)展需求,積極地借鑒和學習,探索出一套適合自身管理的模式。

        4.2 完善市場運作機制

        如何提高城市的排水管理效率,實現快速化的應急措施,保障城市不再陷入內澇之災害,是每個地方政府關注的重點問題。所以,必須完善市場運作機制,打破政府行政職能的壟斷,采用承包和服務外包等方式,讓市場主體積極介入排水管理行業(yè)。例如:雨水泵站的建設維護,相關工程項目的招投標等。而政府需要做好監(jiān)督監(jiān)管、規(guī)劃指導、技術標準的制定以及竣工驗收嚴格把關等工作。

        4.3 引入科學的管理方法

        當前,我國排水管理行業(yè),多數是政府行政職能的直接體現,即使部分城市進行了事業(yè)編制改成了企業(yè)管理的模式,但也是原來事業(yè)單位進行了性質定位方面的轉型,并未真正進行市場化的運作,并沒有采用市場化的當代企業(yè)管理模式。因此,為了適應社會經濟整體發(fā)展的需要,必須引入科學管理模式,積極進行績效管理,實施現代公司治理模式,才能完全消除行政行為下的低效和資源不能充分發(fā)揮效應的弊端。

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