[摘 要]當(dāng)今社會，信息化不斷發(fā)展，已經(jīng)涉及生活的點點滴滴，信息化方式在電力施工項目中也發(fā)揮了越來越大的作用。本文通過對信息化方式在電力施工項目中的重要性及必要性進行分析管理電力施工項目自身的特點，指出了信息化方式所發(fā)揮的重要作用。

[關(guān)鍵詞]信息化；電力；施工；項目管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.033

[中圖分類號]TM73 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）22-00-01

0 引 言

隨著社會的不斷進步，人們對電力施工項目要求越來越高，電力企業(yè)也是在不斷地尋找新的方法來維持自身企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。信息化方式也就是在這種要求下應(yīng)運而生的，它在社會的各個領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用，非常符合電力施工企業(yè)實際的狀況。信息化的重要作用以及怎樣充分地發(fā)揮信息化在電力施工項目中的作用，需要認真去探索研究。

1 信息化方式在電力施工項目中的重要性及必要性

當(dāng)今社會，信息化成為衡量一個國家綜合實力的重要因素之一。企業(yè)的信息化是國民信息化的基礎(chǔ)，企業(yè)的信息化標志著公司實際的競爭力且代表國家的經(jīng)濟命脈。在一個企業(yè)里運用信息化方式代表公司在管理層面上具有創(chuàng)新意識，信息化的運用可有效地解決企業(yè)的內(nèi)部存在的諸多問題，可以提高企業(yè)綜合的素質(zhì)并且可以強化國際間的競爭力。企業(yè)重點就是管理，管理創(chuàng)新點就在于信息化管理，信息化方式在電力施工項目中起著非常重要的作用。

2 電力施工項目現(xiàn)狀

電力施工企業(yè)項目基本特點是面廣電廣點多，牽扯到的工程的項目很多，有著比較分散的施工地點，很多企業(yè)在這方面的特別都表現(xiàn)的特別明顯。很多項目都在同一個時間一起開展，人力、物力、財力等方面存在著供應(yīng)不足以及資料共享方面存著不足等處，溝通方面也很難達到滿意。以往的項目管理工作，基礎(chǔ)就是實踐的經(jīng)驗，對整個項目應(yīng)該進行執(zhí)行、控制及管理，結(jié)合工程項目的報表及施工詳細的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)綜合的管理過程。這樣下去，工程進度、資源以及工程消耗都存在著在時間問題上滯后的情況，這樣就很難做到動態(tài)、全面以及科學(xué)的跟蹤及控制，這樣就很難讓財務(wù)部門去預(yù)算及管理。

3 信息化方式在電力施工項目中的作用

信息化方式就是能將信息的功能進行擴展的技術(shù)，具體來說就是利用計算機或者現(xiàn)代化的通信手段將信息進行獲取、傳遞、存儲、處理、顯示并分配等相關(guān)的技術(shù)，其中信息的處理及再生就是在處理信息的基礎(chǔ)上，形成一個更深層次的信息，達到信息的再生，這些都要依賴于計算機超凡的能力。

信息化伴隨著社會的進步慢慢的滲入到生活的各個方面。信息技術(shù)在不斷發(fā)展的過程中，電子商務(wù)手段也在不斷的進行完善。競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品及服務(wù)的競爭擴展到更寬廣的領(lǐng)域，由于市場的多樣化以及多變性，企業(yè)就要在生產(chǎn)的組織、設(shè)計、流程以及組織和工藝等方面提出更嚴格且更高的要求，伴隨信息化的發(fā)展，管理的流程也變得更加透明。電力施工企業(yè)在對項目進行管理的過程中，牽扯的企業(yè)比較多，分工也變的更細更專業(yè)，這時候各個環(huán)節(jié)就要做到緊密的相聯(lián)系，已到達最好的溝通與交流。而信息化正好能達到這一目標，信息化方式可以更快速、有效、系統(tǒng)且自動的進行儲存，查找、修改并處理更多的信息。與此同時，還可以對在施工中由于人為的或者自然的因素造成的工期、質(zhì)量以及成本等問題進行有效的跟蹤及管理，確保施工的企業(yè)高質(zhì)量及高標準的完成施工的任務(wù)，提高企業(yè)整體的市場競爭力。

4 在電力項目施工中信息化方式存在不足

信息化方式應(yīng)用的范圍是非常有限的，信息化方式在電力施工項目的管理過程主要體現(xiàn)在項目的前期，像招投標階段、施工的組織及設(shè)計階段，但是在施工的質(zhì)量、成本以及工期等方面應(yīng)用非常少。在管理方面主要還是靠管理者的經(jīng)驗以及處理的能力，雖然也在不斷引進現(xiàn)代化的管理理念，但是由于不能在執(zhí)行的過程中很好地監(jiān)督以及管理，所以也沒有達到預(yù)期的效果。

在運用單機軟件的過程中，網(wǎng)絡(luò)化很難得到實現(xiàn)。若只是單獨的應(yīng)用單機的軟件，做不到各個部門、企業(yè)以及政府之間的信息達到共享，就不能算是真正意義上的信息化方式的應(yīng)用。只是運用計算機計算能力很強這一特點，降低的是工作的效率，給工程管理非但帶來不了利益還可能阻礙其發(fā)展。

信息化方式其實并沒有真正展開，施工企業(yè)很難應(yīng)用信息化進行招投標等工作。

軟件系統(tǒng)的應(yīng)用和施工企業(yè)實際的發(fā)展是不相匹配的，有些企業(yè)盲目相信信息化的方式而忽略自身企業(yè)的特點，致使管理不但沒有得到改善反而更加混亂。

5 加強信息化方式在電力施工項目中應(yīng)用的措施

（1）充分地應(yīng)用信息化的共享平臺以及網(wǎng)上的辦公系統(tǒng)。電力很多企業(yè)規(guī)模大、參與人員多，非常復(fù)雜，需要充分地對信息化的平臺進行應(yīng)用，達到高效的目的。

（2）對電子商務(wù)以及網(wǎng)上的項目管理的系統(tǒng)進行開發(fā)，建立起大的數(shù)據(jù)庫以及網(wǎng)絡(luò)的平臺，提高效率與準確性，高效完成電力施工項目。

（3）繼續(xù)提高計算機軟件應(yīng)用的水平，輔助項目管理。利用管理軟件，進行資源優(yōu)化配置及時間優(yōu)化，適應(yīng)多變的市場需求。

6 結(jié) 語

我國現(xiàn)階段，電力施工企業(yè)在施工項目管理過程中，還存在很多問題，需不斷做出改變和調(diào)整，信息化方式在電力施工項目中作用是非常大的，給企業(yè)創(chuàng)造了很多的效益，但是也存在很多施工人員信息化知識水平很低，不能很好地應(yīng)用軟件等情況，都需要引起注意。

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