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        淺談國有企業(yè)的固定資產(chǎn)核算管理

        2016-04-29 00:00:00丁海蕓
        文化產(chǎn)業(yè) 2016年2期

        摘 要:隨著國有企業(yè)改革的深化和發(fā)展,企業(yè)固定資產(chǎn)的規(guī)模也在迅速擴(kuò)大,對(duì)國有企業(yè)的資產(chǎn)加強(qiáng)管理變得越來越重要。固定資產(chǎn)作為企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素,對(duì)企業(yè)的生存和長期發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的職能管理部門,如何加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保證國有資產(chǎn)不流失,本文作者作為長期主管財(cái)務(wù)核算工作的管理人員,從流程管理的角度出發(fā),結(jié)合國家內(nèi)控管理基本規(guī)范,淺談了固定資產(chǎn)核算管理的工作流程,希望通過規(guī)范固定資產(chǎn)核算流程達(dá)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的目的。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);固定資產(chǎn);核算流程

        隨著國有企業(yè)改革的深化和發(fā)展,企業(yè)固定資產(chǎn)的規(guī)模也在迅速擴(kuò)大,對(duì)國有企業(yè)的資產(chǎn)加強(qiáng)管理變得越來越重要。固定資產(chǎn)作為企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素,對(duì)企業(yè)的生存和長期發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的職能管理部門,要把資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保證國有資產(chǎn)不流失。

        一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下固定資產(chǎn)的概念

        固定資產(chǎn),是為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的、使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)同時(shí)滿足與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè),該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量這兩個(gè)條件的,才能予以確認(rèn)。

        新準(zhǔn)則不再強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)單位價(jià)值較高,將更多的專業(yè)判斷留給企業(yè),更有利于企業(yè)根據(jù)自身的規(guī)模、行業(yè)等具體情況發(fā)揮企業(yè)管理資產(chǎn)的能動(dòng)性;引進(jìn)了“資產(chǎn)組”這一概念,參考了預(yù)計(jì)棄置費(fèi)用因素將公允價(jià)值的概念引入了固定資產(chǎn)初始計(jì)量中,對(duì)固定資產(chǎn)后續(xù)支出的確認(rèn)原則進(jìn)行了調(diào)整。

        二、現(xiàn)代企業(yè)建立固定資產(chǎn)核算流程所需要的條件

        固定資產(chǎn)管理首先要建立一個(gè)資產(chǎn)管理部門,要安排責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)較高的人員擔(dān)任資產(chǎn)管理人員,其次要具備完整的信息化資產(chǎn)管理系統(tǒng)。目前在我公司使用了企業(yè)的IMIS系統(tǒng)及用友賬務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)的IMIS系統(tǒng)用于固定資產(chǎn)的需求請(qǐng)購及審批,用友賬務(wù)系統(tǒng)中,固定資產(chǎn)核算涉及到固定資產(chǎn)賬套和總賬兩個(gè)賬套,固定資產(chǎn)賬套是資產(chǎn)管理部門使用,用于記錄固定資產(chǎn)臺(tái)賬??傎~賬套是財(cái)務(wù)部使用,用于核算固定資產(chǎn)科目。

        三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下固定資產(chǎn)核算流程

        固定資產(chǎn)核算流程主要涉及固定資產(chǎn)的取得、固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提、固定資產(chǎn)的后續(xù)支出、固定資產(chǎn)的處置、減值準(zhǔn)備的計(jì)提及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

        (一)固定資產(chǎn)取得核算流程

        1、外購的固定資產(chǎn)(表1)

        2、自行開發(fā)的固定資產(chǎn)(表2)

        (二)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊核算流程(表3)

        (三)固定資產(chǎn)改良維修支出核算流程(表4)

        (四)固定資產(chǎn)處置核算流程(表5)

        (五)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備核算流程(表6)

        (六)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)核算流程(表7)

        四、固定資產(chǎn)管理流程圖

        企業(yè)規(guī)模在不斷變大,企業(yè)內(nèi)部控制尤其重要,內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是促進(jìn)維護(hù)資產(chǎn)安全,資產(chǎn)安全是投資者、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者普遍關(guān)注的重大問題,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的流程管理是企業(yè)內(nèi)控管理的重要手段,流程的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性及制衡性直接影響企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量,財(cái)務(wù)人員也希望通過規(guī)范固定資產(chǎn)核算流程加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,也只有這樣企業(yè)才能適應(yīng)時(shí)代的潮流,逐漸發(fā)展壯大。

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