摘 要：隨著科技的不斷發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備已經(jīng)越來越多地被應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域。在煤礦機(jī)電設(shè)備的使用過程中，對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修至關(guān)重要，其關(guān)系到煤礦企業(yè)能否正常進(jìn)行生產(chǎn)，因此煤礦企業(yè)要不斷進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新與發(fā)展?，F(xiàn)通過對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的介紹，分析了優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的策略，并對(duì)維修管理模式的發(fā)展趨勢進(jìn)行了探討，以期為煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的創(chuàng)新發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；維修管理；發(fā)展趨勢

一、我國的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式

從整體上來看，我國對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理還停留在初級(jí)階段，只是對(duì)個(gè)別零件的維修進(jìn)行了初步探索，尚未對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備有效的、科學(xué)的維修管理模式進(jìn)行深入研究。因此，現(xiàn)階段我國在煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式上還比較落后，缺乏理論上的指導(dǎo)。為促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展，保證煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，必須不斷推進(jìn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的研究，充分利用各種技術(shù)，動(dòng)員全體人員參與到煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式創(chuàng)新之中，使煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式走向智能化和信息化，適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。總體來講，我國的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，即應(yīng)時(shí)維修、計(jì)劃維修、主動(dòng)維修。

（一）應(yīng)時(shí)維修模式

這種模式是當(dāng)煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)才對(duì)其進(jìn)行維修的維修管理模式，也被稱為事后維修。這一模式的局限性在于對(duì)機(jī)電設(shè)備維修的滯后性，必須要等到事故出現(xiàn)才能發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的問題，不能做到事先預(yù)防。這種機(jī)電設(shè)備維修管理模式主要存在于20世紀(jì)50年代，其產(chǎn)生是由于受當(dāng)時(shí)技術(shù)條件的限制，那時(shí)我國的技術(shù)水平還不高，維修管理意識(shí)還不強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備維修管理還處于起步階段，所以就只能采取這種事后補(bǔ)救的方式。這種維修管理模式雖然能在一定程度上解決煤礦機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的問題，但其隨意性很強(qiáng)，必須在設(shè)備出現(xiàn)事故后才能發(fā)現(xiàn)問題，容易對(duì)設(shè)備造成不必要的損害，還會(huì)影響到煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。

（二）計(jì)劃維修模式

針對(duì)應(yīng)時(shí)維修模式的種種弊端，相關(guān)部門和人員對(duì)機(jī)電維修管理模式進(jìn)一步深入研究，提出了計(jì)劃維修管理模式。這種維修管理模式的主要內(nèi)容是，定期對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、排除問題，保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。在一定程度上，計(jì)劃維修管理模式相較于應(yīng)時(shí)維修模式延長了機(jī)電設(shè)備的使用壽命，能夠保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，在檢修過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的問題，做到防微杜漸，防止重大安全事故的發(fā)生，這對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用?，F(xiàn)階段，許多煤炭生產(chǎn)企業(yè)都在生產(chǎn)中制定了機(jī)電設(shè)備維修管理計(jì)劃，并形成了一系列維修管理制度，能夠保證機(jī)電設(shè)備高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）主動(dòng)維修模式

主動(dòng)維修模式就是利用現(xiàn)代技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故的可能性進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測，從而有效地對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，降低機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故的概率，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。與傳統(tǒng)的維修管理模式相比，主動(dòng)維修模式的特點(diǎn)就在于預(yù)知性。采用這種維修管理模式不需要停機(jī)進(jìn)行維修，而是對(duì)設(shè)備故障發(fā)生率進(jìn)行分析預(yù)測，從而保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的優(yōu)化

首先，應(yīng)該提高維修人員技術(shù)水平。對(duì)于煤礦企業(yè)的員工，要定期開展機(jī)電設(shè)備維修管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工具備先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維修管理意識(shí)，提升員工機(jī)電設(shè)備維修管理的能力和水平。企業(yè)要不斷督促員工在工作中遵守機(jī)電設(shè)備維修管理制度，使機(jī)電設(shè)備維修管理能夠在企業(yè)中形成風(fēng)氣。與此同時(shí)，煤礦企業(yè)要定期聘請有關(guān)專家對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的能力和水平，使其能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問題，從而保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

其次，應(yīng)該更新維修管理理念。在以往，出現(xiàn)問題才開始維修的傳統(tǒng)維修管理的理念應(yīng)該改變，對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的全過程進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，做到以預(yù)防為主，否則當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)會(huì)給煤礦企業(yè)造成極大的損失。這要求維修人員具有很高的維修能力和水平，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測機(jī)電設(shè)備可能出現(xiàn)的問題，并及時(shí)針對(duì)這些問題制定可行的解決方案，這樣才能保證機(jī)電設(shè)備的正常使用。

三、煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展趨勢

（一）實(shí)現(xiàn)維修管理的信息化

現(xiàn)階段的機(jī)電設(shè)備維修管理大部分還要采取人工記錄的方式，這就大大降低了機(jī)電設(shè)備維修管理的效率，同時(shí)這些人工記錄的數(shù)據(jù)有可能不準(zhǔn)確，也有丟失的危險(xiǎn)，從而對(duì)設(shè)備的維修管理造成影響，故不能滿足現(xiàn)代化管理的需求。這就要求在機(jī)電設(shè)備維修管理的過程中運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)維修管理各方面的現(xiàn)代化、信息化，利用現(xiàn)代化設(shè)備對(duì)故障的發(fā)現(xiàn)、診斷和解決等方面進(jìn)行計(jì)算和分析，提高機(jī)電設(shè)備維修管理的效率和水平；也可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析模擬，使事故真正發(fā)生時(shí)相關(guān)人員能夠從容應(yīng)對(duì)。

（二）實(shí)現(xiàn)維修管理的專業(yè)化

機(jī)電設(shè)備維修管理對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作用越來越大，這就需要不斷提升維修管理的專業(yè)化水平，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)。想要實(shí)現(xiàn)維修管理的專業(yè)化，就必須使維修人員專業(yè)化，由專業(yè)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，這些人要能夠獨(dú)立完成機(jī)電設(shè)備維修管理的各項(xiàng)工作，保證一人一崗，專人專崗。同時(shí)還要不斷提高維修技術(shù)水平，加強(qiáng)對(duì)維修人員的專業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的專業(yè)維修技術(shù)，提高維修管理的能力。維修人員要做到對(duì)機(jī)電設(shè)備事故能提前判斷，在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故前就盡可能將事故排除，從而保證煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)的連續(xù)性。

四、結(jié)語

隨著企業(yè)市場化進(jìn)程的不斷加快，生產(chǎn)效率對(duì)于每一個(gè)企業(yè)都越來越重要。煤礦企業(yè)也要不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理效率，創(chuàng)新煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式，提高對(duì)設(shè)備故障的預(yù)知能力，減少因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備故障造成的企業(yè)停產(chǎn)，從而保障企業(yè)自身的正常生產(chǎn)。只有不斷創(chuàng)新煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式，才能真正提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)能力，促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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