摘 要：本文首先分析了當(dāng)前社會保險(xiǎn)在人力資源管理之中面臨的問題：繳納金額的數(shù)目量與工保障水平不一致；社會保險(xiǎn)管理途徑落后；對于社會保險(xiǎn)與人力資源管理的關(guān)系認(rèn)識不清，然后分析了社會保險(xiǎn)對加強(qiáng)人力資源管理的意義： 降低企業(yè)直接人工成本；提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作效率；社會保險(xiǎn)減輕人力資源負(fù)擔(dān)。

關(guān)鍵詞：社會保險(xiǎn)；人力資源管理；意義

借由經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度提升，以及當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的整體寒冷，企業(yè)的人力資源管理問題至關(guān)重要。因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)代化以及科學(xué)化的提升，企業(yè)的經(jīng)營與管理的手段與途徑有著進(jìn)一步的的提升，其中社會保險(xiǎn)對于優(yōu)化人力資源管理有著很大的意義?？茖W(xué)現(xiàn)代并且有利的人力資源管理能夠基于員工自身的利益出發(fā)，，探究社會保險(xiǎn)對于員工的工作熱情以及價(jià)值提升的重要意義?？傮w來說，社會保險(xiǎn)對于提升員工的工作人情，激發(fā)員工的潛能，以及提升工作的效率，讓工作人員單一專注于自身的工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，建設(shè)并且構(gòu)建良好的社會保險(xiǎn)制度對于企業(yè)員工的自身利益有著更好更強(qiáng)的保障意義，從而增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。

一、社會保險(xiǎn)在人力資源管理中面臨的問題

（一）繳納金額的數(shù)目量與員工保障水平不一致

伴隨著社會發(fā)揮在那以及社會生產(chǎn)力增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，企業(yè)職工的平均工資以單位年的程度不斷提升，因此，我國相關(guān)法律規(guī)定的需要要繳納的社會保險(xiǎn)金額以單位年的時(shí)間段不斷提升。企業(yè)在面臨著社會保險(xiǎn)費(fèi)不斷提升的壓力下，社會保險(xiǎn)在人力資源管理之中的重要性不斷提升。所謂的社會保險(xiǎn)對于面對的主要對象是長期繳納社保以及工作較為穩(wěn)定的職業(yè)人群，對他們來說，社會保險(xiǎn)制度的不斷完善對于這類人群而言有著重要的社會性價(jià)值與意義。反而，對于流動(dòng)性較大、崗位更換頻繁的人群而言，社會保險(xiǎn)對于這類人群的意義并不是很大。因此，企業(yè)與相關(guān)的員工認(rèn)為意義不大，便不會繳納社會保險(xiǎn)甚至可能企業(yè)的人力資源管理人員也對此不重視。

（二）社會保險(xiǎn)管理途徑落后

在人力資源管理之中，社會保險(xiǎn)具有著重要的意義，能夠?yàn)槠髽I(yè)以及相關(guān)的機(jī)構(gòu)提升重要的價(jià)值，從而為企業(yè)員工提升社會保險(xiǎn)的能力，提升社會保險(xiǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但是，在實(shí)際的企業(yè)社會保險(xiǎn)的過程之中，企業(yè)的相關(guān)的社會保險(xiǎn)管理水平與途徑非常落后，并且無法將社會保險(xiǎn)與企業(yè)相關(guān)的員工激勵(lì)措施相結(jié)合，使得企業(yè)內(nèi)的人員繳納社會保險(xiǎn)的人員較少，以及費(fèi)用繳納概率較低。究其原因，主要是在企業(yè)管理過程之中我企業(yè)的高就管理人員以及相應(yīng)的企業(yè)高層管理相應(yīng)的員工的意識比較薄弱，并且管理的手段較為低級。比如，在實(shí)際的人力資源管理及社會保險(xiǎn)之中，社會保險(xiǎn)規(guī)劃的相應(yīng)人員對于社會保險(xiǎn)管理常識、人力資源管理常識以及專業(yè)知識有著一定的欠缺，從而不能夠形成較為完善的社會保險(xiǎn)體系，最終阻礙了社會保險(xiǎn)對于員工的管理發(fā)展。

（三）對于社會保險(xiǎn)與人力資源管理的關(guān)系認(rèn)識不清

一方面社會保險(xiǎn)對于企業(yè)的利益有著重要作用，其中社會保險(xiǎn)不僅與企業(yè)利益有關(guān)，與員工的利益更為密切，但是終歸而言企業(yè)員工應(yīng)該是企業(yè)的利益最終承擔(dān)者也是利益的創(chuàng)造者。社會保險(xiǎn)在員工提出相應(yīng)的利益要求時(shí)，企業(yè)管理人員卻推卸自身的責(zé)任，并且不斷減少相應(yīng)的社會保險(xiǎn)的金額與相關(guān)的社會保險(xiǎn)的險(xiǎn)種，甚至出現(xiàn)社會保險(xiǎn)做空的現(xiàn)象。企業(yè)對于社會保險(xiǎn)與人力資源管理之間的關(guān)系并不明確，目光短淺大部分還是只停留在了企業(yè)的凈利潤的數(shù)字上面。

二、社會保險(xiǎn)對加強(qiáng)人力資源管理的意義分析

（一）降低企業(yè)直接人工成本

社會保險(xiǎn)主要由企業(yè)和個(gè)人共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并且在共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任過程之中，需要就一定的水平做出繳納費(fèi)用的確認(rèn)。員工的福利待遇是為了能夠在員工發(fā)生一定意外的時(shí)候能夠?yàn)閱T工做到一定保證，使得員工能夠有著更好的利益于降低企業(yè)的人工成本。

（二）提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作效率

人力資源是企業(yè)不斷發(fā)展以及上升的動(dòng)力，企業(yè)的經(jīng)營利潤與企業(yè)的經(jīng)營成績必定與員工有著密切的關(guān)系，所以社會保險(xiǎn)制度對于員工的自身以及員工的發(fā)展有著重要的作用。企業(yè)提供的社會保險(xiǎn)有利于于員工積極性的提升，有利于員工因?yàn)殡U(xiǎn)種或者其他不可避免的社會問題，從而出現(xiàn)負(fù)面情緒。只有完善的員工社會保障制度繳費(fèi)才能夠完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)出企業(yè)高層對于員工的重視，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，并且最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部管理的良性運(yùn)作。

（三）社會保險(xiǎn)減輕人力資源負(fù)擔(dān)

社會保險(xiǎn)制度的完善以及構(gòu)建之中內(nèi)容涵蓋企業(yè)用人的各個(gè)方面，能夠替企業(yè)用人的各個(gè)方面，并且能夠涵蓋員工的工傷以及相應(yīng)的生育成本，最終減輕了人力資源相應(yīng)的負(fù)擔(dān)，從而使得企業(yè)的利潤上升。

三、結(jié)語

為了能夠提升企業(yè)的人力資源管理水平，企業(yè)必須從員工的社會保險(xiǎn)制度出發(fā)，使得員工的福利待遇以及相應(yīng)的利益得到很好的保證，最終發(fā)揮實(shí)際的作用以及相應(yīng)的有效意義。

實(shí)踐之中，社會保險(xiǎn)對加強(qiáng)人力資源管理的途徑：首先，必須培養(yǎng)并且構(gòu)建一支學(xué)術(shù)性專業(yè)性的團(tuán)隊(duì)；其次，必須加強(qiáng)相應(yīng)的宣傳使得員工能夠?qū)ο鄳?yīng)的社會險(xiǎn)種有著清晰的了解，最終達(dá)到員工積極配合社會保險(xiǎn)制度的管理的目的；最后，企業(yè)需要更具實(shí)際，考量員工的實(shí)際需求，從而確定較為優(yōu)良的射虎保險(xiǎn)方案。

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