[摘 要] 現(xiàn)代企業(yè)職工技能培訓(xùn)既是提高工作效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要手段，也是提高企業(yè)職工專業(yè)技能水平、實(shí)現(xiàn)職工自我完善與發(fā)展的有效途徑。企業(yè)通過結(jié)合企業(yè)職工的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，完善培訓(xùn)管理制度，開展各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，可以調(diào)動(dòng)職工參與技能培訓(xùn)的積極性，讓培訓(xùn)活動(dòng)更加有效。

[關(guān) 鍵 詞] 職工技能培訓(xùn)；培訓(xùn)方式；培訓(xùn)效果

[中圖分類號(hào)] G726 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603（2016）12-0100-01

現(xiàn)代企業(yè)工職的技能素質(zhì)是決定企業(yè)工作效率和效果的關(guān)鍵因素，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展發(fā)揮著不可估量的重要作用。但是，由于組織管理不到位，職工參與的積極性不高等原因，影響了企業(yè)職工技能培訓(xùn)的實(shí)際效果。為改變這種現(xiàn)狀，發(fā)揮職工技能培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展和職工成長的促進(jìn)作用，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

一、結(jié)合企業(yè)職工實(shí)際情況，制定技能培訓(xùn)方案

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，技術(shù)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝的有力武器，提升工作效率需要職工熟練地掌握具有實(shí)用性的技能。企業(yè)在組織職工開展技能培訓(xùn)時(shí)，需要明確培訓(xùn)的目的，了解企業(yè)職工的技能情況，立足企業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求，由人力資源管理部門制定出一套科學(xué)的職工技能培訓(xùn)方案，有計(jì)劃的實(shí)施技能培訓(xùn)工作。

比方說，不同行業(yè)的企業(yè)需要及時(shí)了解本行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，按照企業(yè)的技術(shù)需求，通過詳細(xì)的調(diào)查，設(shè)計(jì)出不同的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)職工的技能水平進(jìn)行評(píng)定級(jí)別。然后分別對(duì)不同崗位從業(yè)人員的技能要求進(jìn)行明確，結(jié)合現(xiàn)在企業(yè)職工技能水平，設(shè)計(jì)出不同技能等級(jí)的職工進(jìn)行培訓(xùn)的目標(biāo)、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的時(shí)間段以及培訓(xùn)的方式、人員等，形成完整的企業(yè)培訓(xùn)方案，再征詢職工的意見，不斷完善培訓(xùn)方案，增強(qiáng)培訓(xùn)方案的科學(xué)性和針對(duì)性。制定科學(xué)有效的職工技能培訓(xùn)方案是確保企業(yè)職工技能培訓(xùn)有條不紊實(shí)施的前提和基礎(chǔ)，可以有效地避免職工技能培訓(xùn)的隨意性和盲目性，讓企業(yè)職工的技能都可以提升一個(gè)檔次，更好地從事本職工作，從而提高企業(yè)的整體工作效率，節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營成本，形成競爭優(yōu)勢(shì)。

二、創(chuàng)新職工技能培訓(xùn)方式，滿足職工技能培訓(xùn)需求

傳統(tǒng)的企業(yè)職工技能培訓(xùn)大部分是通過組織職工進(jìn)行集體學(xué)習(xí)的方式實(shí)施的。但不可否認(rèn)，這種培訓(xùn)方式明顯落后于時(shí)代的步伐，受到了時(shí)間和空間的限制，不能滿足不同職工技能培訓(xùn)的個(gè)性化需求。利用快速發(fā)展的信息技術(shù)，創(chuàng)新職工技能培訓(xùn)的方式，可以讓企業(yè)職工的技能培訓(xùn)更加高效、便利地開展。

比方說，在當(dāng)前信息時(shí)代，信息技術(shù)的快速發(fā)展和推廣應(yīng)用，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)的方式已經(jīng)成為很多人充電提升的主要途徑。企業(yè)可以通過組織內(nèi)部職工開展網(wǎng)絡(luò)課程的學(xué)習(xí)，利用各種遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，選擇適合本企業(yè)職工技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓企業(yè)職工安排自己的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，這種利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)的方式，不受時(shí)間和空間的限制，加強(qiáng)了職工參與培訓(xùn)的靈活性，職工可以根據(jù)自己的工作需求選擇不同的課程和學(xué)習(xí)的時(shí)間，讓企業(yè)職工更加愿意參與培訓(xùn)，滿足了職工技能培訓(xùn)的個(gè)性化需求，極大地調(diào)動(dòng)了職工技能培訓(xùn)的參與程度。另外，企業(yè)也可以通過建立職工技能培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，組織職工之間進(jìn)行交流互動(dòng)，發(fā)布有價(jià)值的技能學(xué)習(xí)資源，促使職工交流培訓(xùn)的感受和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)技能培訓(xùn)的效果。毋庸置疑，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是當(dāng)前信息時(shí)代企業(yè)職工技能培訓(xùn)的有效方式，企業(yè)需要根據(jù)自身培訓(xùn)需求，選用適合的課程。

三、建立職業(yè)技能培訓(xùn)制度，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)監(jiān)管

企業(yè)職工技能培訓(xùn)的重要性不言而喻的，而且職工技能培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。為了讓培訓(xùn)工作更加有效，企業(yè)還需要制定出各種培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)職工技能培訓(xùn)的監(jiān)督管理，科學(xué)地考核評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，并及時(shí)的反饋培訓(xùn)情況，以便盡早發(fā)現(xiàn)不足，不斷改進(jìn)完善職工技能培訓(xùn)工作。

比方說，企業(yè)為了做好技能培訓(xùn)工作，對(duì)職工參與培訓(xùn)的時(shí)間、次數(shù)、考核的方式、內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定，制訂出臺(tái)企業(yè)職工技能培訓(xùn)管理制度，并且嚴(yán)格地落實(shí)到位，對(duì)職工參與培訓(xùn)的行為進(jìn)行約束。另外，為了調(diào)動(dòng)職工參與培訓(xùn)的積極性，制定各種激勵(lì)措施，如把職工技能水平作為晉升、調(diào)整工資、獎(jiǎng)金的重要考核條件，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到參與技能培訓(xùn)的重要性，從而主動(dòng)地參與技能培訓(xùn)，自主地利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)技能，不斷提升自身的技能水平。由此看來，制訂科學(xué)的培訓(xùn)管理制度，構(gòu)建有效的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，可以為企業(yè)的職工技能培訓(xùn)工作提供有力的支持，讓技能培訓(xùn)工作可以有章可循，也讓職工認(rèn)識(shí)到技能培訓(xùn)工作的重要性，增強(qiáng)職工技能培訓(xùn)的參與意識(shí)，確保職工技能培訓(xùn)的有效實(shí)施。

總之，有效地開展企業(yè)職工技能培訓(xùn)，提升職工的技術(shù)水平，既是企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭的有效措施，也是職工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的重要保障。現(xiàn)代企業(yè)需要具備與時(shí)俱進(jìn)的觀念，進(jìn)行管理創(chuàng)新，重視企業(yè)職工的技能培訓(xùn)工作，全面了解職工的實(shí)際情況和技能需求，設(shè)計(jì)科學(xué)的培訓(xùn)方案，創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式，讓職工從培訓(xùn)中提升技能，實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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