摘 要:愛學(xué)生是幼兒教師做好工作的前提和保障,愛本身也是一種很好的教育方式。本文從愛的方式、愛的教育和愛的力量三個方面結(jié)合具體案例進(jìn)行了深入生動的闡述。
關(guān)鍵詞:幼兒;教師;愛的教育
“你要熱愛兒童,才能了解兒童。你了解他們越透徹,你便會更熱愛他們。因而熱愛和了解是互為因果,互為發(fā)展的?!?——林礪儒
我園幼兒教師的教育筆記,用一個個生動的小故事作為載體,訴說了與孩子們一起生活、一起成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。其中有幾篇陳述了一個大致相同的內(nèi)容——“幼兒教師要如何正確表達(dá)自己的愛”,吸引了我的注意,也讓我陷入了沉思……
我們是愛孩子的,而且知道愛是最好的教育,那么表達(dá)愛的方式是什么?即我們該如何愛孩子。當(dāng)孩子犯錯誤時,我們又該如何運(yùn)用“愛”的智慧呢?
一、愛的方式(初心)
愛,像空氣,每天在我們身邊,因其無影無形而常常會被我們忽略,可是我們的生活不能缺少它。教師在成長的路上會不斷地學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),有時反而忘了初心,當(dāng)初選擇這份職業(yè)的初衷是什么?
對于幼兒教師來說,愛,就是愛孩子。我們愛孩子,愛他們的天真無邪,純凈美好,而愛的目的不是為之計(jì)深遠(yuǎn),亦不是每日三令五申,而是也讓孩子們學(xué)會愛,擁有愛的能力。
幼兒教師需要具備愛的能力,源泉要從家庭汲?。憾脨奂彝?、愛孩子,才會在工作中滲透愛的教育。那么來自于家庭的愛的方式又是什么呢?或許一部動畫片能道明其中的內(nèi)涵。
《小豬佩奇》又名《粉紅豬小妹》,是一部英國動畫片。每集僅五分鐘,講述的是小豬佩奇一家的日常生活,雖然故事都非常簡單,但節(jié)奏明快,笑點(diǎn)突出,配合鮮艷的馬卡龍色,讓人覺得陽光明媚。這只粉紅色的小豬,被評好于90%的動畫片。那么,《小豬佩奇》成功的根本原因是什么?
有人這樣評價這部動畫片:《小豬佩奇》提供了一種最讓人認(rèn)同的家庭生活——溫和的媽媽、寬厚的爸爸,父母很相愛。是的,這正是我們要找的精髓所在,當(dāng)我們在家庭角色中扮演好教育者,那么在教育幼兒時,教師本身的氣質(zhì)會凌駕于任何理論之上。
1.愛的方式——溫和而寬容
回到這部動畫片,佩奇的媽媽絕對值得我們學(xué)習(xí)。她從來不生氣,永遠(yuǎn)和顏悅色、不慌不忙,就算不高興也只是一小會兒,甚至從來不大聲講話。佩奇喜歡在泥坑里跳來跳去,把渾身都弄臟了,豬媽媽會說“只是些泥而已”;佩奇無意中犯了錯誤,她也只是說:“佩奇,你不該……”
因?yàn)閺膩聿簧鷼?,所以這種溫和的批評反而更有力量。我們在家庭中積蓄的經(jīng)驗(yàn)一樣能應(yīng)用于班級管理。我們能像媽媽一樣溫和地跟學(xué)生講話,當(dāng)學(xué)生承認(rèn)了錯誤,用一個擁抱、一個真誠的微笑去化解,這樣能在學(xué)生心中建立起正能量。
2.愛的方式——機(jī)智的教育
在面對幼兒形形色色的問題時,教師僅僅有耐心和寬容心是不夠的,還要掌握“提升幼兒崇敬感”的小方法。
豬爸爸對孩子的教育方式值得學(xué)習(xí)。他幫助喬治找恐龍的時候,自己先發(fā)現(xiàn)了恐龍但沒有說,而是引導(dǎo)佩奇自己去發(fā)現(xiàn),然后大方地稱贊:“干得好,佩奇!你真是個出色的偵探小姐!”
有時候我們不要表現(xiàn)得比孩子聰明,而是要讓他們?nèi)ァ摆A”,這種勝利的喜悅是幫助孩子建立自信的最好方式。
小豬佩奇學(xué)滑冰的時候,第一次就摔到了,她沮喪地說:“我再也不滑冰了?!必i爸爸這時候沒有說教,告訴佩奇要勇敢之類,而是用自己的摔倒來告訴佩奇,大人也會摔跤,摔跤并不可怕,重新站起來就好。
佩奇學(xué)騎兩輪自行車,知道后面有豬爸爸扶著,所以不再害怕,等到豬爸爸適時放手,佩奇發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)學(xué)會了騎車。雖然佩奇最后撞碎了豬爸爸心愛的南瓜,但豬爸爸說:“佩奇,你沒事就好?!边@就是非常真實(shí)的父愛,平凡中帶著感動的力量。
3.愛的方式——和諧的人際關(guān)系
佩奇一家的家庭生活讓人認(rèn)同,還有更重要的原因——父母很相愛。同理,幼兒班集體也是一樣的。一個班級至少有三位教師,只要教師之間和諧友好,統(tǒng)一理念帶學(xué)生,學(xué)生的童年一定是豐富多彩的。
學(xué)生的眼睛更透明,心靈更純凈,他們最能領(lǐng)悟教師的喜怒哀樂。教師之間親如一家,互相尊重,彼此信任,學(xué)生心里也會埋下一顆種子,對他們未來與人相處提供了榜樣。沒有什么比言傳身教來得深入骨髓,教師愛的示范恰恰是最好的教育。
二、愛的教育(過程)
既然愛學(xué)生如此重要,那么在具體的教育實(shí)踐中,如何運(yùn)用呢?
現(xiàn)在的學(xué)生興趣廣泛、善于創(chuàng)新,敢于對不恰當(dāng)?shù)呐u說“不”。學(xué)生雖小,我們不能小看了他們的能量,成人的每一句贊美或者批評,都能讓那些敏感的心靈快樂,或者悲傷。如何正確地傳達(dá)我們的愛?
1.愛的教育——溫和而堅(jiān)定
教師表達(dá)愛的方式要溫和而寬容,要想溫和而堅(jiān)定,有三個步驟:
(1)跟孩子建立關(guān)系,讓孩子對教師有親近感。
對于小班的學(xué)生,要多陪他們、愛撫他們,玩簡單有趣的游戲,唱唱兒歌,做一做好玩的手指游戲,讓他們在親近教師的同時也分散了焦慮情緒。
中班的學(xué)生,教師可以關(guān)心他們畫了什么東西,周末和家人去哪里玩過了,也可以反過來加入他們設(shè)計(jì)的游戲,戶外跟他們賽跑等。
大班的學(xué)生,教師可以關(guān)心他們喜歡的形象,奧特曼超級飛俠或者女王艾莎、蘇菲亞公主之類的,讓孩子感到教師是安全的,關(guān)心他們的,以此和孩子建立良好的關(guān)系。
(2)教師內(nèi)心非常有原則、有底線,知道學(xué)生可以做什么,不可以做什么。
真正的“自由”是一個逐漸放開的過程,小班的學(xué)生,理性還沒有完全建立,很多事情還不清楚,也承擔(dān)不起結(jié)果。
比如,剛進(jìn)入小班的孩子去玩玩具(達(dá)不到一人一個),經(jīng)常會有打鬧抓傷的情況,因?yàn)闋帗屚婢?,推人打人的情況時有發(fā)生。所以,教師就不能給他們隨便拿玩具的自由,因?yàn)樗麄儫o法解決“一個玩具” 的爭執(zhí)。
如果是一個中班的孩子想要玩玩具,就可以給他們這種自由了。拿玩具之前告訴他們,如果玩具不夠,請他們自己想辦法解決。如果他們可以很好地分享,就給他們自由。
所以,自由是一個逐漸放開的過程。剛開始,孩子只能承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任,就給他們一點(diǎn)自由。慢慢地,孩子能承擔(dān)的責(zé)任多了,自由也越來越多。
小班孩子可以決定自己畫畫還是玩汽車;中班孩子可以決定如何交換自己的圖書;大班孩子可以決定今天區(qū)角的主題,并且準(zhǔn)備所需的材料。
要做到“溫和而堅(jiān)定”,教師內(nèi)心需要很堅(jiān)定,原則和底線要清楚。教師的內(nèi)心要很安靜,不要害怕孩子哭鬧,也不要對不守紀(jì)律的孩子發(fā)火。堅(jiān)信自己的原則,輕松些,靜靜地看著孩子,也可以在孩子的額頭吻一下,但是切記:話不要多,少講道理,堅(jiān)定地去做。
(3)溫和而堅(jiān)定,“堅(jiān)定”一定要長期執(zhí)行,形成習(xí)慣。
明白孩子在哪個年齡階段有多少自由,能承擔(dān)多少責(zé)任。這時候,教師內(nèi)心有原則、有底線,就要一直堅(jiān)持。
孩子一直哭鬧時,教師需要安慰他們:“寶貝,老師一直很喜歡你,但是玩具要分享,這次沒拿到,下次再玩也可以呀?!?/p>
日復(fù)一日,年復(fù)一年,教師的內(nèi)心始終有原則,孩子也會懂得教師的原則。因?yàn)樗麄冎?,耍賴哭鬧都沒用,該做的始終要做。
2.愛的教育——無論獎罰,都要確保通過愛意傳達(dá)
美國作家勞倫斯·科恩的《游戲力》這本書提到了“承擔(dān)后果”相關(guān)的教育方法,中心思想就是無論獎罰,要確保通過愛意傳達(dá)。
書中以大家都非常熟悉的孩子吃飯問題為例:
場景1:天天正在聚精會神地看動畫片,媽媽做好了飯,叫他來吃。叫了好幾次,媽媽生氣了:“我最后叫一次!再不來就沒飯吃了!”可是動畫片正播到關(guān)鍵時刻,天天實(shí)在舍不得停下啊。動畫片終于演完了,天天來到餐桌前,可是桌子已經(jīng)空了。媽媽板著臉說:“吃飯時間叫你你不來,現(xiàn)在吃飯時間已經(jīng)過了,所以就沒飯吃了。你錯過了時間,就得自己承擔(dān)后果。”
在場景1里,顯然,飯不是自己沒有的,而是被媽媽拿走的,因此天天學(xué)到的,就不簡單是“我沒按時來,所以吃不到飯”,而是“我沒按時來,媽媽就會懲罰我,不讓我吃飯”。也就是說,吃不到飯的“后果”,不光是天天自己造成的,媽媽也是制造這個后果的人,而且是有意制造的。
勞倫斯認(rèn)為,讓孩子“承擔(dān)后果”,要讓孩子能自然而然地從“后果”中吸取教訓(xùn),學(xué)到道理。但是有時候,假如我們的態(tài)度不當(dāng),孩子就很可能會從這種“后果”中學(xué)到違背我們初衷的道理。
那么,怎樣解決這個問題呢?
場景2:天天正在聚精會神地看動畫片,媽媽做好了飯,媽媽叫了幾次,他都不來。最后一次,媽媽來到天天身邊,暫停了動畫片,對天天說:“寶貝,我要說一件很重要的事?!碧焯扉_始認(rèn)真地聽媽媽要說什么。媽媽繼續(xù):“現(xiàn)在就來吃飯,要不糖醋排骨就被吃光了喲。”媽媽語氣里沒有帶著半點(diǎn)威脅和煩躁??墒翘焯爝€是決定要把動畫片看完。結(jié)果等他來吃飯時,糖醋排骨果然沒有了。天天很不高興。媽媽說:“我還以為你今天真的不想吃糖醋排骨呢。這樣吧,過幾天咱們再做,一做好我就馬上叫你,你馬上就像小獅子那樣飛快地跑過來吃。”
這里的對話僅為示意,關(guān)鍵在于媽媽自然、放松,不帶任何指責(zé)和說教的態(tài)度。
作為教師,平時面對學(xué)生的“犯錯”,我們的處理方式是不是也容易適得其反呢?
場景3:班級里一位男孩兒,平時總是喜歡爭搶玩具,經(jīng)常與其他小朋友發(fā)生爭執(zhí).一次玩積木,他自己搶占了很多,甚至拿了別的小朋友正在拼擺的積木顆粒,教師走過來生氣地說:“你再和小朋友發(fā)生爭執(zhí),就得離開這里?!蹦泻⒉宦牐Y(jié)果有個小朋友因?yàn)樗麚屚婢叨卮罂奁饋?,教師生氣地?zhí)行了決定。
可想而知,教師的做法是本著讓孩子“承擔(dān)后果”,是近年來比較被推崇的教育方法,可以讓孩子自然地從后果中吸取教訓(xùn),成長進(jìn)步。但很多時候我們用這種方法教育孩子,結(jié)果往往跟期望有出入,有時候甚至?xí)茐募覉@關(guān)系,被孩子和家長誤以為教師懲罰他們,教師不公平地對待孩子。
場景3的做法可以稍微改變一下:
男孩多次搶了小朋友的玩具,教師耐心溫和地說:“孩子,玩具我們要懂得分享,如果你確實(shí)想玩,可以經(jīng)過別人的同意交換玩具,如果這個玩具總是被搶來搶去,它可能要傷心地躲起來嘍?!碑?dāng)再次發(fā)生爭吵時,教師執(zhí)行了原來的決定,學(xué)生會想到因?yàn)樽约旱牟蛔袷匾?guī)則,玩具不愿意繼續(xù)陪伴他們。
關(guān)于愛的教育,中國五千多年的歷史早有定論——愛而不驕,嚴(yán)而不苛。既注重中國傳統(tǒng)的禮義教育,又注重通過西方民主的溝通方式與學(xué)生獲得共識,使學(xué)生遵守與教師的約定。其實(shí)質(zhì)為在教育工作者內(nèi)心有原則的前提下注重與孩子溝通的技巧,讓他們心悅誠服。
3.愛的教育——潤物細(xì)無聲
“潤物細(xì)無聲”,就是說雨水滋潤萬物是悄悄地來,慢慢地走,在人們酣睡的夜晚就把萬物潤澤了。幼兒教師總是很著急:“為什么你還不能自己穿衣服?”“你怎么還是尿褲子?”“別的孩子能鉆過圈,你怎么學(xué)不會?”
同理,幼兒教師教育孩子,一切都是在悄悄地進(jìn)行,今天多鼓勵了一個孩子,多擁抱了一位內(nèi)斂的男孩……日積月累,教師就會發(fā)現(xiàn),愛“滋潤”的小苗無聲無息地茁壯成長了。
“每個孩子都是一朵花,只是花期不同而已。有的花開在春天,也有的開在別的季節(jié)。當(dāng)人家的花在春天開放時,你不要急,也許你家的花是在夏天開;如果到了秋天還沒有開,你也不要著急跺他兩腳,說不定你家的這棵是蠟梅,開得會更動人。如果你的花到冬天還沒開放,你也不要生氣,沒準(zhǔn)你的花就是一棵鐵樹,鐵樹不開花,開花驚艷四方,且炫麗無比。”真正的園丁不會在意花開的時間,只會默默耕耘,靜待花開……
三、愛的力量(尾聲)
曾經(jīng)看到這樣一個教育案例——在尊重和愛的世界里盡情涂鴉。
所有的孩子都愛涂鴉,剛上小班的學(xué)生尤其如此。起初,有的孩子只在教師給的畫紙上隨便畫。后來,有人發(fā)現(xiàn)白白的墻上也能畫,以至于教室里的墻面都被涂鴉占領(lǐng)!我總是不經(jīng)意地發(fā)現(xiàn),這兒多了幾筆,那兒又畫了一團(tuán),到處是像龍卷風(fēng)、毛線團(tuán)那樣的痕跡。雖然一眼看上去亂亂的,但仔細(xì)欣賞,就會發(fā)現(xiàn)其中的美!
后來,教師劃分了可以涂鴉的區(qū)域。走廊和教師區(qū)域的背景墻,大家只能在貼有白色墻紙的區(qū)域畫。學(xué)生牢牢記住了這個約定。從此以后,愛涂鴉的學(xué)生就在自己的區(qū)域畫畫,一有時間就去畫幾筆,不知不覺,整面墻又被畫滿了!
之后,又在洗漱間開辟了一面墻給學(xué)生,有時候,學(xué)生一邊畫一邊還喃喃自語地講畫出來的故事。學(xué)生在不知不覺中,用畫筆表現(xiàn)自己的感情和思想,不僅充實(shí)了心靈,愉悅了心情,而且美化了教室。
總之,學(xué)生只有在充滿尊重與安全感的世界里才會淋漓盡致地發(fā)揮潛能,創(chuàng)造精彩。
參考文獻(xiàn):
[1]林礪儒.林礪儒教育文選[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,1984.
[2]勞倫斯·科恩.游戲力[M].北京:軍事誼文出版社,2011.