【摘要】針對(duì)石獅服裝制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析石獅服裝制造企業(yè)現(xiàn)有物流模式。為對(duì)石獅服裝制造企業(yè)的物流模式選擇提供可參照的指標(biāo)體系，本文綜合石獅服裝制造企業(yè)物流模式選擇的影響因素，開(kāi)發(fā)石獅服裝制造企業(yè)物流模式選擇指標(biāo)的調(diào)研問(wèn)卷，應(yīng)用SPSS 19.0對(duì)調(diào)研問(wèn)卷進(jìn)行分析，結(jié)合EFA探索性研究與驗(yàn)證性因子分析方法對(duì)石獅服裝制造企業(yè)物流模式選擇的指標(biāo)進(jìn)行研究，構(gòu)建出石獅服裝制造企業(yè)物流模式選擇指標(biāo)體系。

【關(guān)鍵詞】EFA；服裝物流；指標(biāo)構(gòu)建

Choose the index system construction of enterprise logistics mode of Shishi clothing manufacturing based on EFA

Lin Shuangjiao

School of economics and management， Quanzhou University of science and technology， Fujian 362700， China

Abstract： Aiming at the Shishi clothing manufacturing enterprise development status， analysis of the existing logistics mode of Shishi clothing manufacturing enterprises. The index system can provide reference for the selection of Shishi clothing manufacturing enterprise logistics model， this paper comprehensive effect of Shishi clothing manufacturing enterprise logistics mode selection factors， the development of Shishi clothing choice survey index of enterprise logistics mode of manufacturing and application SPSS 19 on the questionnaire analysis， combined with the EFA exploratory research and confirmatory factor analysis method of the selection of Shishi clothing manufacturing enterprise logistics mode index， construct the Shishi clothing enterprise logistics mode selection index system of manufacturing.

Keywords： EFA； logistics； index

石獅市目前已有服裝制造企業(yè)7000多家，在石獅制造企業(yè)的總數(shù)中占比50%。石獅服裝制造行業(yè)現(xiàn)已形成比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，囊括紡織、加工制造、成衣、輔料制造、營(yíng)銷等多個(gè)環(huán)節(jié)，其年產(chǎn)值超過(guò)300億，占石獅工業(yè)總產(chǎn)值的一半以上。然而，石獅市服裝制造產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展后勁不足，缺乏相應(yīng)的物流配套服務(wù)，服裝庫(kù)存長(zhǎng)期積壓，服裝制造企業(yè)和物流企業(yè)的合作層次低，物流模式選擇缺少可參照的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。探究物流模式選擇影響因素，構(gòu)建石獅服裝制造企業(yè)物流模式選擇指標(biāo)體系，可以推進(jìn)石獅服裝制造產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、石獅服裝制造企業(yè)物流模式分析

（一）自營(yíng)物流模式

自營(yíng)物流模式是指由企業(yè)自建物流，石獅服裝制造業(yè)的原材料、半成品及產(chǎn)成品物流由企業(yè)自有物流職能部門承擔(dān)，采用自營(yíng)物流模式一方面可以提高對(duì)其對(duì)供應(yīng)鏈的控制權(quán)，另一方面可以保護(hù)服裝制造企業(yè)的核心信息，比如服裝的色彩、款式、采用布料、尺寸等信息，以提高石獅服裝制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）物流外包模式

物流外包模式也稱第三方物流模式，是企業(yè)將自己的物流業(yè)務(wù)委托于第三方物流企業(yè)。采用該模式的石獅服裝制造企業(yè)將服裝的相關(guān)信息發(fā)至石獅的外貿(mào)企業(yè)，由外貿(mào)企業(yè)辦理商品檢驗(yàn)工作并報(bào)關(guān)，石獅服裝制造企業(yè)拿到出境貨物換證憑條后，交予第三方物流企業(yè)，由第三方物流企業(yè)承擔(dān)裝卸、配送等專業(yè)的物流業(yè)務(wù)，將服裝運(yùn)至顧客手中。

（三）物流聯(lián)盟模式

物流聯(lián)盟模式是指自營(yíng)物流模式與物流外包模式的戰(zhàn)略協(xié)同模式，即企業(yè)在選擇自營(yíng)模式的同時(shí)選擇物流外包模式。物流聯(lián)盟模式可以統(tǒng)籌內(nèi)外部物流資源，充分發(fā)揮自營(yíng)物流模式與物流外包模式的優(yōu)點(diǎn)。以石獅富貴鳥(niǎo)集團(tuán)為例，對(duì)于國(guó)內(nèi)物流業(yè)務(wù)，富貴鳥(niǎo)集團(tuán)采用自營(yíng)物流模式，掌握對(duì)物流的控制權(quán)，對(duì)于出口物流業(yè)務(wù)，則與第三方物流企業(yè)合作，充分整合物流市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源，提高石獅服裝制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、數(shù)據(jù)來(lái)源

借鑒已有文獻(xiàn)中關(guān)于服裝制造企業(yè)物流模式選擇選擇等方面的理論，總結(jié)服裝制造企業(yè)物流模式選擇的影響因素，即指標(biāo)體系，并根據(jù)石獅服裝制造企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，得出最終的調(diào)查問(wèn)卷，以石獅迪亞服裝制造有限公司等58家企業(yè)、石獅服裝城管委會(huì)等相關(guān)政府職能部門、石獅紡織服裝經(jīng)濟(jì)研究所等科研院所、華僑大學(xué)等高等院校作為問(wèn)卷調(diào)查的對(duì)象。2015年10-12月期間，調(diào)查組以上門拜訪、郵件發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放等方式向調(diào)查對(duì)象發(fā)放問(wèn)卷900份，回收685份，剔除無(wú)效問(wèn)卷后，最終得到536份有效問(wèn)卷可作為本文對(duì)測(cè)量維度進(jìn)行相關(guān)性分析的調(diào)查問(wèn)卷，問(wèn)卷有效回收率為59.56%。

三、基于EFA的石獅服裝制造企業(yè)物流模式選擇指標(biāo)分析

（一）企業(yè)規(guī)模及技術(shù)水平

利用SPSS軟件對(duì)企業(yè)規(guī)模及技術(shù)水平的CITC及內(nèi)部一致性進(jìn)行分析，各指標(biāo)的CITC值分別為：企業(yè)規(guī)模A1=0.631、信息技術(shù)水平A2=0.642、設(shè)備水平A3=0.592，CITC指數(shù)均大于有效標(biāo)準(zhǔn)0.5，在企業(yè)規(guī)模及技術(shù)水平中不刪除任何指標(biāo)[7]。

旋轉(zhuǎn)各因子的荷載如表1所示，3項(xiàng)指標(biāo)的負(fù)荷值均大于0.5，表明收斂度好。綜上，對(duì)企業(yè)規(guī)模及技術(shù)水平的探索性因子分析得到一個(gè)因子，該因子包括A1、A2、A3三個(gè)指標(biāo)，這三項(xiàng)指標(biāo)與企業(yè)規(guī)模及技術(shù)水平相關(guān)。

（二）物流成本

對(duì)物流成本的CITC與內(nèi)部一致性進(jìn)行分析，初始Cronbach's Alpha系數(shù)為0.736，高于0.7，各指標(biāo)的CITC值分別為：投資風(fēng)險(xiǎn)程度B1=0.717、物流服務(wù)成本B2=0.349、物流運(yùn)作成本B3=0.614、物流管理成本B4=0.596，其中B2指標(biāo)的CITC值小于有效標(biāo)準(zhǔn)0.5，刪除B2指標(biāo)后，Cronbach's Alpha系數(shù)變?yōu)?.799，變化顯著，因此，在物流成本中刪除B2指標(biāo)。

旋轉(zhuǎn)各因子的荷載如表2所示，B1、B3、B4的指標(biāo)負(fù)荷值均大于0.5，表明收斂度好。綜上，對(duì)物流成本的探索性因子分析得到一個(gè)因子，該因子包括B1、B3、B4三項(xiàng)指標(biāo)，這三項(xiàng)指標(biāo)與物流成本相關(guān)。

（三）物流服務(wù)能力

對(duì)物流服務(wù)能力的CITC與內(nèi)部一致性進(jìn)行分析。初始Cronbach's Alpha系數(shù)為0.792，高于0.7，各指標(biāo)的CITC值分別為：運(yùn)輸能力C1=0.615、倉(cāng)儲(chǔ)能力C2=0.761、配送能力C3=0.745、附加服務(wù)能力C4=0.583，流通加工能力C5=0.462，其中C5指標(biāo)的CITC值小于有效標(biāo)準(zhǔn)0.5，刪除C5指標(biāo)后，Cronbach's Alpha系數(shù)變?yōu)?.837，變化顯著，因此，在物流服務(wù)能力中刪除B5指標(biāo)。

旋轉(zhuǎn)各因子的荷載如表3所示，C1、C2、C3、C4的指標(biāo)負(fù)荷值均大于0.5，表明收斂度好。綜上，對(duì)物流服務(wù)能力的探索性因子分析得到一個(gè)因子，該因子包括C1、C2、C3、C4三項(xiàng)指標(biāo)，這三項(xiàng)指標(biāo)與物服務(wù)能力相關(guān)。

（四）供應(yīng)鏈合作程度

供應(yīng)鏈合作程度的CITC及內(nèi)部一致性分析結(jié)果可知，各指標(biāo)的CITC值分別為：信息保密程度D1=0.605、協(xié)調(diào)溝通程度D2=0.641、決策控制程度D3=0.587，CITC指數(shù)均大于有效標(biāo)準(zhǔn)0.5，在供應(yīng)鏈合作程度中不刪除任何指標(biāo)。

旋轉(zhuǎn)各因子的荷載如表4所示，D1、D2、D3的指標(biāo)負(fù)荷值均大于0.5，表明收斂度好。綜上，對(duì)供應(yīng)鏈合作程度的探索性因子分析得到一個(gè)因子，該因子包括D1、D2、D3三項(xiàng)指標(biāo)，這三項(xiàng)指標(biāo)與供應(yīng)鏈合作程度相關(guān)。

（五）指標(biāo)優(yōu)化后的探索性因子分析

根據(jù)調(diào)查樣本數(shù)據(jù)的CITC檢驗(yàn)和對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部一致性檢驗(yàn)的結(jié)果，剔除原指標(biāo)體系中相關(guān)度較低的物流服務(wù)成本（B2）和流通加工水平（D5）兩項(xiàng)指標(biāo)后，優(yōu)化后的因子分析結(jié)果可以看出B2物流服務(wù)成本和D5流通加工水平兩項(xiàng)指標(biāo)不符合要求，將其刪去，得出石獅服裝制造企業(yè)物流模式選擇指標(biāo)體系。

四、結(jié)束語(yǔ)

石獅市服裝制造企業(yè)物流發(fā)展?jié)摿^大，未來(lái)石獅服裝制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在物流模式的選擇上。石獅服裝制造企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，選擇適合自身的物流模式，優(yōu)化企業(yè)資源配置，整合內(nèi)外部資源，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文利用EFA探索性因子分析方法，構(gòu)建石獅服裝制造企業(yè)的物流選擇模式，以期對(duì)石獅服裝制造企業(yè)的物流模式選擇提供一定的參照依據(jù)。

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作者簡(jiǎn)介：林雙嬌，1990年，女，福建莆田人，閩南理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講師，碩士。研究方向：物流管理、經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)工程

基金項(xiàng)目：福建省中青年教師教育科研項(xiàng)目資助（項(xiàng)目編號(hào)：JAS150719）