摘 要：面對新的企業(yè)發(fā)展形勢與方向，管理會計與財務會計在各自的發(fā)展中呈現(xiàn)出了融合的趨勢，這是企業(yè)發(fā)展的必然要求。傳統(tǒng)的會計發(fā)展方向出現(xiàn)融合的趨勢說明會計的內(nèi)涵在不斷地擴充和發(fā)展，在兩者融合的過程中，必然要面對很多問題，因此只有采用正確的方式進行管理會計與財務會計的融合才可以促進企業(yè)的發(fā)展。文章主要對于管理會計與財務會計的融合進行分析。

關鍵詞：管理會計 財務會計 融合 必要性 策略

前言：

在企業(yè)的不斷實踐中，管理會計與財務會計都是相互結合使用的。想要實現(xiàn)管理會計與財務會計的融合發(fā)展就要重視對于兩者內(nèi)涵的把握與了解，這樣在融合的過程中可以充分發(fā)揮管理會計與財務會計的優(yōu)點，實現(xiàn)企業(yè)的融合目標。會計管理與財務管理的有效融合可以促進企業(yè)內(nèi)部會計體系的轉型和發(fā)展，不斷健全企業(yè)會計管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展與創(chuàng)新。

一、管理會計與財務會計概述

（一）管理會計與財務會計

與財務會計相比，管理會計的發(fā)展時間短，是從傳統(tǒng)的會計體系中分化而來的，主要側重的方向是企業(yè)經(jīng)營管理的改善，它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩個組成部分。對于企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的作用；財務會計主要指的是對于企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動進行全面的監(jiān)督與核算，為相關組織部門或者個人提供企業(yè)財務經(jīng)營狀況等基本的經(jīng)濟信息[1]。

（二）管理會計與財務會計的關系

在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，財務情況關系到企業(yè)能夠否正常地運營。管理會計與財務會計在企業(yè)財務的預算與統(tǒng)計方面發(fā)揮著重要的作用。兩者之間有著密切的聯(lián)系。

管理會計是在企業(yè)進行資金投入或者項目運營之前對于公司的經(jīng)營活動進行財務的預算與管理，財務管理是對于企業(yè)現(xiàn)有的情況進行財務的管理，其中最為關鍵的是，管理會計的預算決定著財務會計最終的統(tǒng)計狀況，兩者貫穿于企業(yè)的管理活動過程中。兩者的密切聯(lián)系還在于都是對于企業(yè)財務狀況的管理和統(tǒng)計，因此有必要實現(xiàn)融合發(fā)展。

二、管理會計與財務會計融合的必要性

（一）兩者有共同的會計工作目標

管理會計與財務會計工作的最終目的就是為企業(yè)的價值創(chuàng)造而服務。任何企業(yè)都十分重視對于資金的管理與應用，只有企業(yè)的產(chǎn)品能夠吸引到更多的消費者，企業(yè)的客戶對于企業(yè)的項目產(chǎn)生興趣，企業(yè)的股東能夠獲得收益，才能夠保障企業(yè)獲得充足的發(fā)展資金與技術，保障企業(yè)為員工贏得薪資，實現(xiàn)企業(yè)的正常運轉。

作為企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)，管理會計與財務會計工作的好壞關系到企業(yè)能否創(chuàng)造出更多的價值，使得企業(yè)在項目的投資中、資金的流動中獲得最大的收益。

（二）順應經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展

隨著社會的深入發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)被提到經(jīng)濟發(fā)展的要求當中，企業(yè)只有順應社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢才可以實現(xiàn)發(fā)展和創(chuàng)新，經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)促使各個企業(yè)進行管理會計與財務會計的融合。

經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展要求企業(yè)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，改變產(chǎn)業(yè)結構，由單一的企業(yè)形態(tài)向組織化方向發(fā)展，利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)技術以及企業(yè)的科技創(chuàng)新打造產(chǎn)業(yè)集群、全球制造網(wǎng)絡等。同時在世界經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢的影響之下也要求各個企業(yè)進一步加強管理的系統(tǒng)化，國際化，面對國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，有必要對于管理會計與財務會計進行深度的融合，以完善企業(yè)的管理系統(tǒng)。

三、管理會計與財務會計融合的策略

（一）重視信息技術的應用

時代帶動了科學技術的進步，因此很多企業(yè)的經(jīng)營管理都重視利用網(wǎng)絡進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析。在管理會計與財務會計的融合中，更要重視對于信息技術的應用，這樣可以提高工作效率，方便員工進行企業(yè)財務狀況的管理與掌握，進而推動企業(yè)的網(wǎng)絡化發(fā)展[2]。信息技術可以使得企業(yè)管理者對于企業(yè)的各方面情況有一個總體的了解，尤其是企業(yè)的財務情況對于企業(yè)運營至關重要，通過網(wǎng)絡企業(yè)可以隨時關注財務信息的變化，不斷進行投資的調(diào)整與變動。

（二）加強對于會計人員的培養(yǎng)

財務會計與管理會計的融合還要重視對于人才的進一步培養(yǎng)。對于財務會計來說，應該能重視他們管理會計思維的養(yǎng)成，在兩者的融合過程中，要重視具體工作的融合。例如在進行應收賬款的工作中，對于財務會計來說只負責最終賬款的統(tǒng)計，但是與管理會計進行融合之后，就要重視企業(yè)財務在整個項目過程中的運行，保障在每一個環(huán)節(jié)中都可以順利實現(xiàn)資金的周轉與核算，這就可以在一定程度上避免壞賬的出現(xiàn)。

對于管理會計來說，在與財務會計的融合過程中要重視專業(yè)人才的培養(yǎng)與建設，由于管理會計起步較晚，多數(shù)企業(yè)還沒有設計管理部門對其進行專門的管理。因此要加強對于管理會計的培訓，在提升管理會計素養(yǎng)的同時也要重視對于財務會計專業(yè)知識的學習。繼而使得財務員工有一個綜合能力與水平的提升。

（三）建設完善的會計制度

管理會計與財務會計的融合需要有一個完善的會計管理制度作為基礎與保障。對于任何一個企業(yè)或者組織來說，完善的管理制度是企業(yè)、組織得以生存發(fā)展的基礎。在會計制度的完善中，重視對于管理會計與財務會計的融合，這樣既可以實現(xiàn)財務管理的順利發(fā)展，還可以實現(xiàn)企業(yè)的順利轉型，適應新的經(jīng)發(fā)展形勢。

在完善會計制度的過程中，首先要根據(jù)國家相關的法律法規(guī)進行制度的擬定和執(zhí)行，在會計制度的實行過程中，還要根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營管理狀況及時對于會計制度進行具體的調(diào)整與變動。只有這樣才可以實現(xiàn)管理會計與財務會計的順利融合。實現(xiàn)會計制度的發(fā)展。

結語：

企業(yè)管理會計與財務會計的融合有利于更好地完善企業(yè)的會計系統(tǒng)，不斷實現(xiàn)企業(yè)的組織化經(jīng)營，順應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的趨勢，實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級，進而提高其核心競爭實力，為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

參考文獻：

[1]劉藝.淺析管理會計與財務會計的融合[J].財經(jīng)問題研究，2014，S1：92-94.

[2]羅承.淺析管理會計與財務會計的融合[J].經(jīng)營管理者，2016，01：23-24.

（作者單位：西京學院 陜西西安市 710123）