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        芻議推進建筑行業(yè)財務(wù)管理信息化的策略研究

        2016-04-29 00:00:00熊映紅
        新經(jīng)濟 2016年2期

        摘 要:建筑行業(yè)的發(fā)展離不開良好的財務(wù)管理為依托,而財務(wù)管理也是建筑行業(yè)施工的資金與效益管理的中心內(nèi)容。財務(wù)管理部門對建筑單位的財務(wù)信息的掌握,也對單位的整體運行情況有積極引導(dǎo)。因此,本文主要針對當(dāng)前建筑行業(yè)中財務(wù)管理信息化中存在的問題,對如何推進建筑行業(yè)財務(wù)管理的信息化發(fā)展提出合理的對策,以此促進國內(nèi)的建筑業(yè)的財務(wù)管理的信息化建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè) 財務(wù)管理 信息化

        前言:

        建筑施工單位運營成果可以通過財務(wù)管理效益來體現(xiàn)出來,而且建筑行業(yè)的總體目標(biāo)就是要完成高質(zhì)量、低成本的工程內(nèi)容,財務(wù)管理部門所發(fā)揮的重要是非常突出的。而隨著信息化時代的到來,推動財務(wù)管理的信息化發(fā)展同樣對建筑行業(yè)的發(fā)展非常重要。因此,筆者針對于這一問題,對如何推進建筑行業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展進行方法論的研究,從而使我國的建筑行業(yè)積極向國際化方向發(fā)展。

        一、當(dāng)前建筑行業(yè)財務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀

        當(dāng)前的建筑業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。但是由于建筑業(yè)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的特點,總體來看信息化水平不高。而作為建筑業(yè)中信息化管理的重要方面,財務(wù)管理的信息化已經(jīng)是時代發(fā)展的必然趨勢。因此,針對當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,對于當(dāng)前建筑業(yè)中財務(wù)管理的信息化建設(shè)中的問題進行合理客觀分析。

        (一)財務(wù)管理信息化認識還不夠。建筑行業(yè)的企業(yè)信息管理,屬于比較重要的工程之一,而且所牽涉的內(nèi)容方方面面。但是從目前來看,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性認識還不夠,管理人員的創(chuàng)新意識與能力有待提升,從而造成財務(wù)管理的信息化水平不高,不能促進建筑行業(yè)的財務(wù)管理工作的良好發(fā)展[1]。

        (二)財務(wù)信息化管理復(fù)合型人才的缺乏。作為財務(wù)管理學(xué)科發(fā)展的新領(lǐng)域,,財務(wù)管理信息化需要財會人員具備良好的專業(yè)知識與技能,掌握更多的財會知識與網(wǎng)絡(luò)知識。而當(dāng)前我國的財會人員缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)知識,對于網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代技術(shù)的操作只局限于單機操作與文字編輯等簡單功能,運用網(wǎng)絡(luò)的能力與水平還不夠高。因此,必須努力提升當(dāng)前我國建筑行業(yè)的財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì),尤其是網(wǎng)絡(luò)信息化水平。

        (三)財務(wù)管理軟件有待升級?,F(xiàn)在我國建筑行業(yè)要想獲得財務(wù)管理的信息化發(fā)展,需要開發(fā)科學(xué)的財務(wù)管理軟件,而且還要在對本行業(yè)進行有效分析的基礎(chǔ)上,開發(fā)出符合行業(yè)特點,適合企業(yè)實際的科學(xué)的管理軟件,不要一味借鑒國外大公司的財務(wù)軟件,應(yīng)該積極努力創(chuàng)新,設(shè)計出適合我國建筑行業(yè)財務(wù)管理自身發(fā)展的軟件,促進財務(wù)管理的信息化發(fā)展。

        (四)信息化基礎(chǔ)較薄弱。盡管現(xiàn)在國內(nèi)的一些建筑單位都引入現(xiàn)代信息化的設(shè)備,增強財務(wù)管理信息化建設(shè),也積極解決了會計核算問題。然而要想徹底解決規(guī)模大、財務(wù)工作繁雜的建筑單位財務(wù)核算工作,需要積極建立完善的網(wǎng)絡(luò)體系。而目前的施工單位缺乏對財務(wù)管理工作的宏觀把握,并且會計電算化的管理網(wǎng)絡(luò)仍未建立起來,從而造成現(xiàn)在的財務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)智能僅僅服務(wù)于某個層次與環(huán)節(jié)的財務(wù)管理,對財務(wù)的預(yù)算控制、資金管控與會計報表等的信息化管理不能實現(xiàn)。

        二、推進建筑行業(yè)財務(wù)管理信息化的對策分析

        (一)財務(wù)管理信息化平臺的構(gòu)建。首先,建筑單位應(yīng)該對近年來財務(wù)管理與信息化建設(shè)的狀況進行分析,還要積極向其他建筑單位與相關(guān)行業(yè)的信息化財務(wù)管理經(jīng)驗進行借鑒,誠邀業(yè)內(nèi)專業(yè)人士與嘉賓,使其能夠為評估財務(wù)管理信息化平臺的建設(shè)提供寶貴的意見與建議,對當(dāng)前的財務(wù)管理中存在問題加以明確,并且提出合理化的意見,促進信息化建設(shè)的發(fā)展[2]。另外,可以借助單位綜合信息化管理平臺的方式,對財務(wù)核算管理、報表管理、資金管理以及財務(wù)分析等的財務(wù)管理體系、財務(wù)績效管理相融合的管控信息平臺進行建設(shè),積極融合現(xiàn)有會計管理信息系統(tǒng)的前提下,以戰(zhàn)略管理思想的合理性為基礎(chǔ),從而使全面的財務(wù)管理信息化平臺得以建立起來。

        (二)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變,加強財務(wù)信息化與企業(yè)信息化的配套建設(shè)。首先,在硬件設(shè)備方面,應(yīng)該準備一些信息基礎(chǔ),例如企業(yè)各部門的信息、科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理功能等。而在軟件開發(fā)上,一方面,應(yīng)該準備收集數(shù)據(jù)的功能模塊,在生產(chǎn)經(jīng)營為中心的基礎(chǔ)上,在生產(chǎn)經(jīng)營中的相關(guān)數(shù)據(jù)庫應(yīng)該加以規(guī)劃,以此促進數(shù)據(jù)共享的實施得到積極保證,同時將自身的需求作為標(biāo)準,開發(fā)數(shù)據(jù)的收集模塊,而且將所有數(shù)據(jù)都收集起來。另外,還要開發(fā)預(yù)算的控制模塊,在預(yù)算控制的的實際分布情況為條件,使全年的預(yù)算指標(biāo)自動分解到月。主要就是控制模塊自動計算實物量的使用量。最后,由于速度快、非常方便的信息傳遞決定著電子商務(wù)信息系統(tǒng),而在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天,以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及,受到電子商務(wù)、商品銷售、物資采購以及貸款結(jié)算過程的影響,市場范圍在不斷地擴大中,也使得企業(yè)的成本費用得到了降低。針對當(dāng)前電子商務(wù)還沒完全得到普及的狀態(tài),作為企業(yè)來說,應(yīng)該快速做出自身的發(fā)展戰(zhàn)略,率先推出電子商務(wù)產(chǎn)品,從而促進企業(yè)財務(wù)的信息化管理。

        (三)健全預(yù)算與財務(wù)分析體系。建筑企業(yè)的預(yù)算管理體系在完善與建設(shè)過程中,可以積極改善傳統(tǒng)單一、受限制的預(yù)算管理工作,將其發(fā)展為集財務(wù)編制、財務(wù)管理執(zhí)行、財務(wù)監(jiān)控以及財務(wù)分析與業(yè)績考核為一體的多項工作的過程預(yù)算。因此,首先,應(yīng)該對不同部門與層級之間的財務(wù)預(yù)算管理、執(zhí)行經(jīng)驗的探討與工作模式協(xié)商的自由交流平臺等進行開放,使科學(xué)的預(yù)算管理體系最終建立起來,從而全面提升預(yù)算編制效率,并且提升預(yù)算管理的可行性以及改善預(yù)算執(zhí)行結(jié)果等[3]。其次,需要做好相應(yīng)科學(xué)的財務(wù)分析工作,從而能對建筑單位財務(wù)管理效益與管理成果得到一定了解與掌握,另外還能有效促進評估與改進建筑單位財務(wù)管理信息化工作等;最后,基于對財務(wù)管理需求的明確,對單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫資料進行全面分析,使企業(yè)能夠?qū)φ麄€單位的運行的狀況、資源的配置情況等有一定了解,客觀的對每個項目的風(fēng)險、效益與業(yè)績等進行評估,以此使決策層掌握有理有據(jù)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)信息。

        結(jié)論:

        總之,作為建筑施工的財務(wù)管理工作比較復(fù)雜,而將現(xiàn)代信息技術(shù)積極融入建筑行業(yè)的財務(wù)管理工作中,可以使財務(wù)管理的工作更加科學(xué)與規(guī)范化。另外,還要科學(xué)依據(jù)建筑施工企業(yè)的自身條件,合理借助信息資源技術(shù),從而促進建筑企業(yè)施工的健康發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]靳永軍.中小企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)策略與模式[J].西安航空技術(shù)高等??茖W(xué)校學(xué)報,2012,(06):25-26.

        (作者單位:新七建設(shè)集團有限公司 湖北武漢市 430070)

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