摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的金融業(yè)也逐漸成熟，金融機(jī)構(gòu)也在不斷豐富。與過去大型商業(yè)銀行獨(dú)占金融市場相比，今天的金融市場“百花齊放，百家爭鳴”，特別是中小銀行的出現(xiàn)和崛起，為金融市場注入了更多的活力。與大型銀行或者其它金融機(jī)構(gòu)相比，中小銀行有其自身的優(yōu)勢和劣勢，特別是中小銀行市場競爭的優(yōu)勢，是中小銀行能夠在金融業(yè)屹立的基礎(chǔ)。本文以我國中小企業(yè)的實(shí)際發(fā)展為背景，從多個角度對中小銀行的市場競爭優(yōu)勢進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：中小銀行 市場競爭 優(yōu)勢

在今天的社會環(huán)境下，市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展為新的市場主體的出現(xiàn)和發(fā)展提供了更多的空間，不管是怎樣的社會形態(tài)，在經(jīng)濟(jì)大繁榮的背景下，中小企業(yè)都已經(jīng)成為世界各國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中小銀行是各國金融體系的重要力量，同時也兼具中小企業(yè)的一些特征，所以說，在市場競爭中，中小銀行有效的結(jié)合了金融業(yè)和中小企業(yè)的優(yōu)勢，成為國家金融領(lǐng)域的重要組成。具體而言，中小銀行的市場競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一、中小銀行的準(zhǔn)入門檻較低

金融業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)十分重要的位置，一旦國家的金融業(yè)出現(xiàn)問題，很可能造成國家經(jīng)濟(jì)的重創(chuàng)，也正是因?yàn)槿绱?，任何一個國家對金融機(jī)構(gòu)的審查等要求都是非常嚴(yán)格的，所以說，金融機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，往往需要復(fù)雜的程序，這就增加了金融業(yè)經(jīng)營的基本成本。而中小銀行往往涉及資金相對較少，對國家經(jīng)濟(jì)的影響與其它金融機(jī)構(gòu)相比，也相對較小，這就使得國家在對中小銀行進(jìn)行準(zhǔn)入審查時，其要求標(biāo)準(zhǔn)相對較低。此外，國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要金融市場的豐富，金融市場內(nèi)部本身也需要通過不同類型的金融機(jī)構(gòu)之間競爭來降低壟斷發(fā)生的風(fēng)險，這也就導(dǎo)致了國家對中小銀行的政策性鼓勵，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了中小銀行的準(zhǔn)入門檻較低。而在市場競爭中，中小銀行的準(zhǔn)入門檻較低就保證了中小銀行出現(xiàn)的概率的提高，進(jìn)而提高了中小銀行的市場競爭力。所以說，中小銀行的準(zhǔn)入門檻較低是當(dāng)前中小銀行市場競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)。

二、中小銀行的業(yè)務(wù)范圍靈活

業(yè)務(wù)范圍靈活也是中小銀行的市場競爭優(yōu)勢。中小銀行與其它金融機(jī)構(gòu)相比，其最主要的特點(diǎn)就是規(guī)模較小，相應(yīng)的，部門設(shè)置也比較靈活，這樣一來，中小銀行就可以根據(jù)市場需求靈活的調(diào)整其業(yè)務(wù)范圍。大型銀行一般規(guī)模大，部門設(shè)置全面詳細(xì)，每個部門之間的分工也比較明確，所以說，其承接的業(yè)務(wù)一般就比較固定，如果市場需求改變，或者基本的市場環(huán)境改變，那么大型銀行則很難及時調(diào)整業(yè)務(wù)范圍，一方面，人員的重新調(diào)動和分配就需要耗費(fèi)大量的資金和時間，另一方面，業(yè)務(wù)范圍調(diào)整所需要的程序的審批和和審核等也非常繁瑣。由此可見，中小銀行與其它金融機(jī)構(gòu)相比，其業(yè)務(wù)范圍是非常靈活的。

此外，中小銀行的經(jīng)營往往可以更好的體現(xiàn)出市場競爭的優(yōu)勢，因此，中小銀行的市場敏感度要比其它金融機(jī)構(gòu)更高，為了與其它金融機(jī)構(gòu)競爭，在金融市場中分一杯羹，中小銀行往往更關(guān)注市場的變化，所以其業(yè)務(wù)范圍總是能夠順應(yīng)市場，以市場需求為導(dǎo)向。因此，中小銀行的業(yè)務(wù)范圍靈活，為中小銀行的發(fā)展創(chuàng)造了更多的有利條件，中小銀行的業(yè)務(wù)范圍靈活，是中小銀行市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)。

三、中小銀行的服務(wù)可控性高

在金融領(lǐng)域，沒有實(shí)體商品的依托，服務(wù)成為主要的競爭點(diǎn)，所以說，我們可以認(rèn)為，金融行業(yè)屬于服務(wù)型行業(yè)，服務(wù)好的金融行業(yè)，自然更具有競爭優(yōu)勢。中小銀行與一般金融機(jī)構(gòu)相比，人員組成簡單，員工規(guī)模較小，隨意說，對服務(wù)人員的服務(wù)能力的要求更容易考核，因此，可控性就高。在中小銀行，從上而下的高水平服務(wù)使得更多人愿意在中小銀行辦理業(yè)務(wù)，這就提高了中小銀行的業(yè)務(wù)量，擴(kuò)大了中小銀行的業(yè)務(wù)范圍。在服務(wù)就是競爭力的即溶市場環(huán)境中，其它金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)管理方面的疏漏，或者是由于規(guī)模過大而產(chǎn)生的管理疏漏，最終使得其服務(wù)質(zhì)量較中小銀行的服務(wù)質(zhì)量相比，存在一定的差距。因此，中小銀行的服務(wù)可控想高也是當(dāng)前中小銀行的市場競爭優(yōu)勢之一。

四、中小銀行的業(yè)務(wù)效率高

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得時間變得彌足珍貴，金融機(jī)構(gòu)作為經(jīng)濟(jì)市場中的重要組成，其效率的高低更是直接影響金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。與其它金融機(jī)構(gòu)相比，中小銀行的市場競爭優(yōu)勢還體現(xiàn)在其較高的業(yè)務(wù)效率方面。一方面，中小銀行的程序?qū)徟绕渌鹑跈C(jī)構(gòu)更為簡單快捷，這是提高業(yè)務(wù)效率的重要因素；另一方面，中小銀行的業(yè)務(wù)辦理相對較集中，其他金融機(jī)構(gòu)由于人員較多，所以分工相對較明確，這就產(chǎn)生了一項(xiàng)業(yè)務(wù)多個部門處理的現(xiàn)象，最終降低了其業(yè)務(wù)辦理的效率，而中小銀行一般采用“一個窗口對外”的模式，簡化了辦理程序，業(yè)務(wù)辦理集中，最終實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)辦理的高效率。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，與金融業(yè)的業(yè)務(wù)往來，越來越多的是高尖端產(chǎn)業(yè)，而這些產(chǎn)業(yè)更看重業(yè)務(wù)效率，在其它條件相差不多的情況下，較高的業(yè)務(wù)效率則更能吸引客戶。所以說，業(yè)務(wù)效率高也是今天中小銀行不斷發(fā)展的優(yōu)勢，能夠在市場競爭中生存的優(yōu)勢。

結(jié)束語：

除了以上提到的幾點(diǎn)以外，中小銀行的市場競爭優(yōu)勢還有很多，比如中小銀行的業(yè)務(wù)成本較低，中小銀行可以將業(yè)務(wù)拓展至相對偏遠(yuǎn)的地區(qū)等，這些市場競爭優(yōu)勢的存在是中小銀行在今天的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存的基礎(chǔ)。在未來，中小銀行更好的發(fā)展，仍需要充分利用自身的市場競爭優(yōu)勢，發(fā)揮長處。當(dāng)然，我們也不能忽視中小銀行本身的弱勢，在發(fā)揮優(yōu)勢的同時，也應(yīng)該不斷彌補(bǔ)自身缺陷，調(diào)整弱勢，這是中小銀行發(fā)展的長久之道。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄧宏征.中小商業(yè)銀行核心競爭力結(jié)構(gòu)與提升[J].生產(chǎn)力研究，2010（08）.

[2] 王明華.我國中小商業(yè)銀行定位戰(zhàn)略研究[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2011（17）.

（作者單位：中貸金融信息服務(wù)有限公司內(nèi)蒙古呼和浩特市 010020 ）