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        淺析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)防范措施

        2016-04-29 00:00:00付雪婷
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2016年3期

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)取得了很大的進(jìn)步,在數(shù)量和規(guī)模上都有了很大的增長,因此,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也在不斷的加劇。但是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展中,還存在一定的問題,前期的投入比較大,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以,這也是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的問題。而且房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,還關(guān)系到了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,因此,加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決相關(guān)的財(cái)務(wù)危機(jī),制定有效的財(cái)務(wù)危機(jī)防范措施,是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的重要工作。本文針對當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)危機(jī)狀況,分析了進(jìn)行危機(jī)防范的措施。

        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);財(cái)務(wù)危機(jī);防范措施

        目前,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)開始成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,而且行業(yè)競爭開始不斷的加大。房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)投資比較大,收益相對較高的行業(yè),但是面臨的風(fēng)險(xiǎn)也比較大,所以,房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營中具有一定的特殊性。面對當(dāng)前的市場環(huán)境,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展中,需要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)的資金正常周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)更有效的發(fā)展。

        一、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的概述

        房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,主要從事房地產(chǎn)的開發(fā)和建設(shè),進(jìn)行租賃經(jīng)營以及相關(guān)的服務(wù)等,形成的一種獨(dú)立性產(chǎn)業(yè)部門。其中,主要內(nèi)容包括進(jìn)行土地的開發(fā)、對房產(chǎn)的買賣和租賃、進(jìn)行物業(yè)的管理以及金融方面的投資等,具體的運(yùn)營中,具有一定的周期性。從整體上來說,房地產(chǎn)經(jīng)營的周期性和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性有很大的關(guān)系,同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,能夠帶動(dòng)建筑、建材和機(jī)械、冶金、家具、電器等行業(yè)的發(fā)展。因此,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有基礎(chǔ)性的影響。

        二、房地產(chǎn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題

        (一)債務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展中,最大的特點(diǎn)就是負(fù)債率比較高,這也是房地產(chǎn)企業(yè)容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的重要原因。相關(guān)的資料顯示,目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)平均負(fù)債率達(dá)到了75%左右,而且一般的房地產(chǎn)項(xiàng)目,需要投入的資金都在一兩億,甚至是十幾億,所以,流動(dòng)資金比較大,才能保證項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。但是一般的房地產(chǎn)企業(yè)擁有的流動(dòng)性資金比較少,所以,主要是通過銀行等一些金融機(jī)構(gòu)來進(jìn)行融資。但是銀行的利息是比較高的,而且房地產(chǎn)企業(yè)的還款還要等到地產(chǎn)項(xiàng)目開始盈利,所以,很多的房地產(chǎn)企業(yè)都是在負(fù)債率比較高的情況下進(jìn)行經(jīng)營,所以,會(huì)產(chǎn)生很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行產(chǎn)生影響,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成很大的損失[1]。

        (二)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行再次融資的風(fēng)險(xiǎn)。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資比較大,所以,一般的房地產(chǎn)企業(yè)很難單獨(dú)完成一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,往往需要一些金融機(jī)構(gòu)來介入。一些房地產(chǎn)企業(yè)在沒有機(jī)融機(jī)構(gòu)介入的同時(shí),就盲目的開始建設(shè)項(xiàng)目,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)中進(jìn)行融資出現(xiàn)問題。我國的銀行大部分屬于國有企業(yè),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,起著一定的調(diào)節(jié)和保持平衡的作用,但是如果房地產(chǎn)企業(yè)的收入狀況受到影響,也會(huì)導(dǎo)致銀行的運(yùn)作出現(xiàn)問題,給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的影響[2]。

        (三)利率變動(dòng)給企業(yè)造成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)的貸款,受到利率變動(dòng)的影響比較大,特別是國家的經(jīng)濟(jì)政策會(huì)對利率變動(dòng)產(chǎn)生很大影響,所以,這些因素的影響,容易給企業(yè)造成比較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這也是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中需要考慮的問題。所以,國家實(shí)施了一定的加息政策,進(jìn)行房地產(chǎn)泡沫的抑制,造成了房地產(chǎn)企業(yè)的融資成本提高,增加了企業(yè)的還貸壓力。而且企業(yè)若經(jīng)營不善,沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo),就會(huì)影響到正常的投資和經(jīng)營,這也是目前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的重要問題。

        (四)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展中,和許多部門有相關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來,例如政府、審計(jì)等一些管理部門,還包括一些企業(yè)的債務(wù)人、股權(quán)人、企業(yè)的職工以及企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)單位等。由于房地產(chǎn)企業(yè)和這些方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系比較密切,所以涉及到的資金量也相對較大,這也造成了房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。同時(shí),許多的房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的制度不是很完善,也容易導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的疏漏。所以,在實(shí)際的操作中,不僅僅是和其他的部門賬目往來的不清楚,好包括對成本管理的缺失,許多企業(yè)沒有建立規(guī)范的成本控制和管理體系。這些方面的影響,容易造成資金的使用超過預(yù)期,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        三、房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

        (一)房地產(chǎn)企業(yè)需要優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,屬于資本密集型企業(yè),所以,必須擁有比較合理的資金結(jié)構(gòu)。目前,國內(nèi)的很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)擁有的資金,是無法獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的,但是房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行融資的過程中,一定要充分的考慮企業(yè)的償還能力,以及具體的房地產(chǎn)項(xiàng)目的收益情況。進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)過程中,房地產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,雖然房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營,能夠通過金融杠桿原理來增加企業(yè)的收益情況,但是房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債情況需要保持在一個(gè)相對合理的范圍內(nèi)。

        (二) 房地產(chǎn)企業(yè)需要優(yōu)化融資渠道。當(dāng)前,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展中,應(yīng)積極的拓展融資渠道,采取多元化的融資策略,從多方面進(jìn)行融資。所以,房地產(chǎn)企業(yè)需要擺脫以往的單一性融資方式,根據(jù)自身的優(yōu)勢,豐富融資手段,例如采用產(chǎn)業(yè)基金融資、信托計(jì)劃融資、以及資金的證券化融資等方式,同時(shí),還可采用民間融資的方式,為企業(yè)的發(fā)展提供充足的資金支持。進(jìn)行多樣化的融資,還可以降低企業(yè)的債務(wù)比例,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)房地產(chǎn)企業(yè)需要樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。隨著市場環(huán)境的競爭日趨激烈,房地產(chǎn)企業(yè)需要樹立起一定的風(fēng)險(xiǎn)意識,特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。所以,需要企業(yè)對整體性的國民經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)認(rèn)識,根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式,預(yù)測相關(guān)的政策變化,以及對企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較快,而且相關(guān)的政策也需要進(jìn)行調(diào)整和變化,必然會(huì)對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響,因此,就需要企業(yè)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的分析,以及政策的研究,最大限度的避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

        (四)房地產(chǎn)企業(yè)需要加強(qiáng)項(xiàng)目的調(diào)查,有效控制成本。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè),受到社會(huì)環(huán)境的影響比較大,特別是社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策的影響,所以,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展中,進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),需要在投資前加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的考察及投資風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查。做好準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,是促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行成本控制,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要方面。特別是要做好開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,在未來的支出情況和收益情況的報(bào)告,幫助企業(yè)在發(fā)展中做出正確的決策。因此,房地產(chǎn)企業(yè)要正確認(rèn)識到成本管理的重要性,對相關(guān)的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算,加強(qiáng)相關(guān)的賬務(wù)核算,保證企業(yè)資金的有效使用,同時(shí),可以建立一定的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),進(jìn)行規(guī)范的監(jiān)督和控制。

        結(jié)語:目前,我國的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展還不完善,相關(guān)的財(cái)務(wù)管理和制度方面還存在著比較多的問題,不利于企業(yè)的健康發(fā)展,因此,需要進(jìn)行針對性的解決。為了避免房地產(chǎn)在發(fā)展中出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,就需要進(jìn)行企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,豐富相關(guān)的融資渠道,并樹立一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的調(diào)查,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉榕. 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)防范策略研究[J]. 企業(yè)經(jīng)濟(jì),2011,08:177-179.

        [2] 陳美蘭. 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)與防范淺析[J]. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011,10:214.

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