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        電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理探討

        2016-04-29 00:00:00王增輝
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2016年4期

        摘 要:電力工程施工安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量,而且還會(huì)影響到人的生命安全,因此加強(qiáng)對(duì)電力工程施工的安全及質(zhì)量控制是當(dāng)前電力工程施工的重點(diǎn)。本文以電力工程施工中所存在的問(wèn)題為論述切入點(diǎn),提出提升電力施工安全管理水平和做好質(zhì)量控制管理的對(duì)策,以此推動(dòng)電力工程的安全、高效。

        關(guān)鍵詞:電力工程;施工;安全;質(zhì)量

        一、電力工程施工中存在的問(wèn)題

        隨著我國(guó)城市建設(shè)步伐的不斷加快以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),電力工程施工的范圍以及難度也在逐漸提升,與此同時(shí)社會(huì)對(duì)電力工程施工的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,而施工中所暴漏出來(lái)的弊端也日益被人們所重視,結(jié)合實(shí)踐工作,在電力工程施工中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在:

        (一)電力工程施工中的安全問(wèn)題不到位。首先是安全職責(zé)落實(shí)不到位,雖然施工企業(yè)制定了嚴(yán)格的安全責(zé)任制度,但是這些制度在落實(shí)上存在落實(shí)不到位、落實(shí)不全面的問(wèn)題,結(jié)果很容易導(dǎo)致一些安全施工的發(fā)生;其次電力施工的流程管理不到位。

        (二)電力工程施工的質(zhì)量問(wèn)題。施工質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系到電力工程效益的重要因素,但是就目前看,在施工過(guò)程中因?yàn)槭┕と藛T的素質(zhì)、施工材料等問(wèn)題而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題比較普遍:施工人員的素質(zhì)和意識(shí)關(guān)系到電力工程的質(zhì)量,但是很多施工人員由于缺乏安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),導(dǎo)致他們?cè)谑┕み^(guò)程中過(guò)分看重經(jīng)濟(jì)收益,結(jié)果導(dǎo)致工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益受到影響。另外一些施工單位為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,他們?cè)谑┕ぴ仙喜扇∫源纬浜玫姆椒?,降低了工程的質(zhì)量。

        二、提升電力工程施工安全管理水平的措施

        (一)構(gòu)建科學(xué)全面的安全管理責(zé)任制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,在電力施工過(guò)程中如果缺乏科學(xué)的安全責(zé)任管理制度,就會(huì)導(dǎo)致工程施工過(guò)程的混亂,不利于安全施工的順利實(shí)施,因此電力施工單位必須要建立科學(xué)全面的安全管理責(zé)任制度,并且將該制度落實(shí)到實(shí)處:首先電力施工企業(yè)必須要根據(jù)具體的施工項(xiàng)目建立切合實(shí)際的安全責(zé)任管理制度體系,并且將制度實(shí)施與具體崗位相結(jié)合,明確崗位責(zé)任制,以此強(qiáng)化每位施工人員的責(zé)任意識(shí)。另外電力施工企業(yè)也要將安全責(zé)任落實(shí)情況與職工的崗位薪酬相掛鉤,保證施工人員落實(shí)安全責(zé)任的積極性;其次嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度,避免出現(xiàn)形式化現(xiàn)象。在施工過(guò)程中安全責(zé)任管理人員一定要嚴(yán)格按照制度規(guī)定對(duì)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)管,設(shè)定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰機(jī)制,督促制度的落實(shí)到位。

        (二)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的安全管理。電力施工的安全管理工作必須要落實(shí)到施工過(guò)程中,因此要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作:首先要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的安全管理,保證各項(xiàng)施工工作都要在安全規(guī)范的要求下進(jìn)行,對(duì)于不規(guī)范操作的行為要及時(shí)制止、糾正,創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境;其次安全施工管理部門要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,杜絕發(fā)生安全事故。對(duì)于存在安全隱患的部位要及時(shí)進(jìn)行消除,把施工的苗頭消滅在萌芽中;最后嚴(yán)格規(guī)范電力施工的作業(yè)流程,做到持證上崗。對(duì)于特殊施工設(shè)備的使用一定要保證施工人員持有相應(yīng)的證書(shū),以此杜絕發(fā)生安全事故。

        (三)做好安全施工的教育培訓(xùn)。首先要提高施工人員的安全意識(shí)。一方面施工企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建良好的安全文化氛圍,通過(guò)企業(yè)文化帶動(dòng)施工的安全,另一方面施工企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)的培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)。讓他們?cè)谑┕ぶ幸卫螛?shù)立安全意識(shí),避免出現(xiàn)人為安全事故;其次企業(yè)也要加大對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。提升施工人員的綜合素質(zhì),尤其是專業(yè)的技術(shù)是降低安全事故發(fā)生的重要手段,電力施工企業(yè)要定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育技能培訓(xùn),通過(guò)崗位培訓(xùn)、外出參觀以及集中學(xué)習(xí)的方式獲得技能的提升;最后施工單位也要制定完善的應(yīng)急預(yù)案,保證施工人員掌握最基本的應(yīng)急技能。

        三、電力工程施工的質(zhì)量管理措施

        (一)強(qiáng)化對(duì)施工材料的質(zhì)量控制。電力工程施工的原料質(zhì)量關(guān)系到施工工程的質(zhì)量安全,因此施工單位在施工過(guò)程中要做好原料的控制工作:首先在原料的選購(gòu)上要購(gòu)買具有質(zhì)量安全檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。這就要求原料采購(gòu)人員要具有較強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì),避免出現(xiàn)私利;其次施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好原料的保管工作,防止電力原料因?yàn)榇娣怒h(huán)境而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

        (二)做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制。任何環(huán)節(jié)的施工都會(huì)影響工程的質(zhì)量,因此需要密切做好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作,在電力工程施工過(guò)程中要對(duì)施工原料、施工規(guī)范以及施工對(duì)象等進(jìn)行嚴(yán)格的管理;在施工結(jié)束之后,要對(duì)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的檢驗(yàn)合格之后,才能交付使用,并且要做好施工圖紙、施工方案的存檔工作,以便日后的維護(hù)管理。

        總之,想要保證電力工程能夠順利運(yùn)行,就要保證在工程施工質(zhì)量的安全管理以及質(zhì)量方面管控,從而提升工程整體的質(zhì)量水平。因此在電力工程施工建設(shè)過(guò)程中,不僅要保證其施工安全,還要對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控,同時(shí)還要使用有效策略和方式來(lái)減少施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失,只有這樣才能更好的推動(dòng)電力行業(yè)的穩(wěn)步提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 范建春,電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析,中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品2014年05期.

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