摘 要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，因此財(cái)務(wù)工作者需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新財(cái)務(wù)管理理念、不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。在本文中，筆者首先分析了知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響，然后在此基礎(chǔ)上探討了知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念下財(cái)務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題，最后提出了幾點(diǎn)以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要為目的的提升財(cái)務(wù)管理工作水平的措施。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；理念；創(chuàng)新；措施

近年來(lái)，隨著知識(shí)的不斷創(chuàng)新和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作模式也隨之發(fā)生了相應(yīng)的變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)讓財(cái)務(wù)管理工作在新的環(huán)境中也呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在面臨著更大的挑戰(zhàn)的同時(shí)也迎來(lái)了更好的發(fā)展機(jī)遇。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響

所謂知識(shí)經(jīng)濟(jì)，主要是指以“知識(shí)為基礎(chǔ)”的新的經(jīng)濟(jì)形式，它具有顯著的時(shí)代特征，是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)作為核心，建立在知識(shí)信息的生產(chǎn)、分配以及使用上的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的最典型特征為全球化、信息化以及人本化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)最大的不同點(diǎn)就是對(duì)知識(shí)的管理與運(yùn)用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)成為了核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分，擁有先進(jìn)的知識(shí)往往能夠獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)境有著重大的影響，這是因?yàn)樵谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一附加值向高附加值、創(chuàng)新化方向發(fā)展，財(cái)務(wù)工作環(huán)境更具層次性、多元性以及風(fēng)險(xiǎn)性，財(cái)務(wù)管理面臨更大的挑戰(zhàn)，這就要求現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)擁有全球化的眼光，應(yīng)該主動(dòng)與國(guó)際上先進(jìn)的管理模式接軌。知識(shí)經(jīng)濟(jì)以知識(shí)資本為基礎(chǔ)，使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理在空間上與形式上都發(fā)生了較大的改變。無(wú)紙化會(huì)計(jì)核算逐漸代替了有形的財(cái)會(huì)憑證；網(wǎng)絡(luò)交易逐步代替紙質(zhì)交易；資本流動(dòng)速度更為方便與快捷。但同時(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)工作的操作風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大，這也就要求現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作要做到與時(shí)俱進(jìn)才能勝任新的要求。其次，知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變了現(xiàn)代財(cái)務(wù)職能，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能包括會(huì)計(jì)監(jiān)督、核算以及會(huì)計(jì)決策，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)信息與市場(chǎng)信息處在一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境當(dāng)中，知識(shí)與技術(shù)的指向性更為明顯，財(cái)務(wù)人員需充分利用財(cái)務(wù)管理手段來(lái)獲取更為可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，提升管理效率。此外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員也提出了更高的要求，財(cái)務(wù)管理者不僅需要具備一定的職業(yè)道德以及專業(yè)素質(zhì)，還應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新內(nèi)容，熟悉國(guó)際通用會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，掌握更全面的財(cái)稅、金融以及經(jīng)濟(jì)等各方面知識(shí)。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念下財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理觀念落后。知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。對(duì)很多單位而言，要想獲取更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，就必須要完善自身的財(cái)務(wù)管理工作。但目前一些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有給予足夠的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作只是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)收支，沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)工作的核心地位保持應(yīng)有的重視；部分單位領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)人員也沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)記賬、報(bào)賬、算賬的模式，財(cái)務(wù)管理粗放，財(cái)務(wù)制度也存在著諸多缺陷，使得財(cái)務(wù)管理職能無(wú)法充分發(fā)揮。

（二）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容狹隘。一些單位財(cái)務(wù)管理信息化改革仍處在過(guò)渡階段，信息化工作理念尚未正確樹(shù)立，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)化以及電子化的工作方式也沒(méi)有全面掌握，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念下，以知識(shí)為根本的商譽(yù)、專利權(quán)、軟件、品牌以及人才素質(zhì)等無(wú)形資產(chǎn)所占據(jù)的比重越來(lái)越大，科學(xué)技術(shù)在一些發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)已經(jīng)處于舉足輕重的地位，而我國(guó)當(dāng)前現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體系當(dāng)中針對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理卻涉及的較少，多為與有形資產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容，所以就財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容而言，仍需擴(kuò)大范圍。

（三）財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)緩慢。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代促進(jìn)了新技術(shù)革命的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展速度不斷增快，例如“網(wǎng)上銀行”、“電子貨幣”等的出現(xiàn)使得財(cái)務(wù)交易以及決策可以在瞬間完成，但由于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)交易安全性以及制度完善方面存在著諸多問(wèn)題，許多單位的財(cái)務(wù)管理信息化開(kāi)展較為緩慢，甚至一些單位尚未構(gòu)建起財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，仍然使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理方式辦公。

（四）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提升。當(dāng)前財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)參差不齊，部分財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力以及思想意識(shí)無(wú)法滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作的需求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理，需要快速、高效與靈敏，而財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)的欠缺則會(huì)一定程度上阻礙了財(cái)務(wù)管理知識(shí)化、信息化的進(jìn)程。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念下提升財(cái)務(wù)管理工作水平的措施

（一）更新財(cái)務(wù)管理理念。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理工作必須要應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。首先應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)管理觀念上的更新，樹(shù)立起以人為本的思想觀念，充分發(fā)揮人力資源的創(chuàng)造力，讓知識(shí)成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要手段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作需要這些高素質(zhì)、高智慧的人才來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起信息化財(cái)務(wù)管理的觀念，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念下，誰(shuí)更快地掌握信息，誰(shuí)就擁有更大的主動(dòng)權(quán)。管理者應(yīng)當(dāng)以信息化為根本，加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的調(diào)整。此外，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 財(cái)務(wù)管理環(huán)境已經(jīng)不再局限于一個(gè)地域或者是國(guó)家，而是面向了全球化。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)當(dāng)以立足于全球化的眼光來(lái)指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，無(wú)論是投融資，或是風(fēng)險(xiǎn)管理等，都需要站在全球化的角度與平臺(tái)來(lái)分析應(yīng)對(duì)給財(cái)務(wù)管理造成影響的各種因素，并作出正確的決策。

（二）提升財(cái)務(wù)管理層次。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作要想在新環(huán)境中做到提升資金效率、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須要進(jìn)一步拓寬財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，提升財(cái)務(wù)管理的層次?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理內(nèi)容除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理以及資金管理等，還需要向稅金管理、金融風(fēng)險(xiǎn)管理以及人才、技術(shù)等的知識(shí)資本管理拓寬。知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念下，單位需要將財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展直接聯(lián)系，除了追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)之外，同時(shí)還需要在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技研發(fā)以及人力資源開(kāi)發(fā)等諸多方面下大工夫，注重知識(shí)資本同財(cái)務(wù)資本的全面結(jié)合，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更多的條件。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。首先應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā)出完善的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，借以提供財(cái)務(wù)管理模式以及財(cái)會(huì)工作方式等各項(xiàng)功能，該系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括如財(cái)務(wù)控制集中化、核算集中化以及決策集中化等內(nèi)容；其次，新的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，最大程度的提升信息接收的便捷度，優(yōu)化傳統(tǒng)金字塔式的管理結(jié)構(gòu)，以促進(jìn)管理效率的提升；此外，還要建立起全新的管理理念，讓財(cái)務(wù)管理人員充分認(rèn)識(shí)到利用財(cái)務(wù)軟件的優(yōu)越性和先進(jìn)性，通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理軟件程序來(lái)實(shí)現(xiàn)高效管理，開(kāi)展管理模式創(chuàng)新，不斷提升工作效率。

（四）提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)下，財(cái)務(wù)管理人員需要不斷提升其綜合素質(zhì)來(lái)滿足新形勢(shì)下工作的需求?，F(xiàn)代化財(cái)務(wù)人員不僅要具備扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)與財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)，同時(shí)也要具備一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)學(xué)等方面的知識(shí)，這樣才能夠在知識(shí)快速更新的環(huán)境中，從多角度去分析并制定出財(cái)務(wù)管理策略。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德觀念建設(shè)，加強(qiáng)法制教育，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為財(cái)務(wù)管理工作營(yíng)造出誠(chéng)信守法，愛(ài)崗敬業(yè)的氛圍。對(duì)于財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提升，不僅僅需要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和啟發(fā)財(cái)務(wù)管理人員勇于創(chuàng)新，要善于結(jié)合自身的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)借鑒其他單位的先進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式與方式，積極主動(dòng)的尋求更好的財(cái)務(wù)管理方法，樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理理念。

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