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        論領(lǐng)導(dǎo)干部的個人政治魅力與企業(yè)發(fā)展

        2016-04-29 00:00:00王存洲
        企業(yè)導(dǎo)報 2016年2期

        摘 "要:管理是一門藝術(shù),作為國有企業(yè)的一名管理者更是一門藝術(shù),但僅僅就這管理風(fēng)格自身而言,國內(nèi)國外的各企業(yè)就有很大的分歧。在此,我僅就領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力來談一下我個人的一些觀點(diǎn)與看法。

        關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部;政治魅力;企業(yè)發(fā)展

        工作中,由于領(lǐng)導(dǎo)者們都來自不同的家庭、有著不一樣的人生經(jīng)歷、不一樣的知識構(gòu)成,造就了他們的人生觀、價值觀、世界觀也各自有各自的特點(diǎn)與特色,所以其領(lǐng)導(dǎo)員工的方式與風(fēng)格也就各有優(yōu)缺點(diǎn)。我們需要認(rèn)清的是不管用什么方式管理員工,一個組織若想在本行業(yè)中獲得不可取代的位置,就必須有一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,只有這樣才可以使那些有才華的下屬得以將才華展現(xiàn)出來,才可以使那些有人生夢想的年輕人得以圓夢,我們的“中國夢”才會得以實(shí)現(xiàn)。而這位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備無線光芒的人格魅力。

        一、領(lǐng)導(dǎo)干部要擁有寬廣視野與綜合知識結(jié)構(gòu)

        是否具有寬廣的視野,不僅僅源自于能夠熟練掌握多少知識,同時還源自于對思想理論的認(rèn)知水平。而作為一名國有企業(yè)優(yōu)秀的管理人員,擁有寬廣的視野是做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部的必備條件。鄧小平同志曾經(jīng)這樣要求:“各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要要視野寬廣,胸懷開闊”。我們企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)帶領(lǐng)全體員工安全生產(chǎn)、提高績效的責(zé)任,沒有開闊的視野、廣闊的胸懷,就如同井底之蛙。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對此不以為然,認(rèn)為“我們就是地方的小企業(yè)的一個小干部之一,視野那么開闊,思想那么前潮,有什么用呢”?這樣的人,之所以只能待在一個小小的崗位上,就是由他的這種扭曲的思想和世界觀決定的。

        二、領(lǐng)導(dǎo)干部要擁有基層工作的履歷

        曾經(jīng)有一位記者這樣問到我們的習(xí)近平主席:“您擔(dān)任中國國家主席快一年了,領(lǐng)導(dǎo)中國這么大的國家,您的感受是什么?”,習(xí)主席的回答是:“中國有960萬平方公里國土,56個民族,13億多人口,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平還不高,人民生活水平也還不高,治理很不容易,必須登高望遠(yuǎn),同時必須腳踏實(shí)地。我曾在中國不同地方長期工作,深知中國從東部到西部,從地方到中央,各地各層級方方面面的差異太大了。因此,在中國當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人,必須在把情況搞清楚的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡,突出重點(diǎn)、帶動全局,有的時候要抓大放小、以大兼小,有的時候又要以小帶大、小中見大,形象地說,就是要十個指頭彈鋼琴”。同樣,作為一位企業(yè)的管理人員若想熟知所在企業(yè)各個部門,各不同的崗位員工的基本工作內(nèi)容、生活狀態(tài)、需求點(diǎn)、對其進(jìn)行管理的不同風(fēng)格,從而提升作為領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力,必不可少的就是要踏踏實(shí)實(shí)的深入到企業(yè)基層工作,與所有的員工有直接的接觸,這也是領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力提升的根本。

        三、領(lǐng)導(dǎo)干部要擁有廣泛愛好和淳樸生活作風(fēng)

        廣泛的興趣愛好是一個人的精神食糧,它不僅能陶冶我們的情操,使我們的內(nèi)心世界得到升華,與此同時也可以使我們擁有一個健康的、年輕的、活潑的陽光心態(tài),更重要的是它能讓我們站在云峰看山下,用有高度的眼光來看待萬事萬物,使我們成為一個博學(xué)多才、有遠(yuǎn)見卓識的高效領(lǐng)導(dǎo)者。

        熱愛生活之余,一位優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,必須是一名擁有遠(yuǎn)見卓識的戰(zhàn)略家。他應(yīng)當(dāng)可以在紛繁復(fù)雜的形勢下,以戰(zhàn)略家的思緒運(yùn)用戰(zhàn)略性的思考方式,掌握并指導(dǎo)萬事萬物成長的趨勢,能夠一覽眾山小,縱覽全局,對未來做出準(zhǔn)確判斷。作為企業(yè)的一名重要的領(lǐng)導(dǎo)干部,每一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)的重大決策都有可能與企全體員工的直接利益甚至是前途命運(yùn)息息相關(guān)。因此,要想做一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須具備縱覽全局的能力,處理問題必須要從全體員工的利益出發(fā),以遠(yuǎn)見卓識的戰(zhàn)略眼光,帶領(lǐng)全體員工共創(chuàng)和諧社會與光明美好的未來。

        四、領(lǐng)導(dǎo)干部要擁有出色的文字表達(dá)能力

        這里我們有必要來探討一下公文寫作的作用與意義。粗粗分析一下,有那么幾點(diǎn):其一,公文寫作是機(jī)關(guān)干部的基本功。機(jī)關(guān)干部有三大基本功,即辦事、辦會、辦文。不管是辦什么,最后都離不開公文寫作。你筆頭不行,辦事能力再強(qiáng),辦會水平再高,辦文速度再快,也無法勝任工作。其二,公文寫作是實(shí)現(xiàn)自我的重要一環(huán)。文字寫作最大的一個好處,便是通過寫作,使你的思維得到了整理。原本凌亂的想法在寫作過程中逐漸明晰起來,一些漏洞得到了暴露和彌補(bǔ)。寫作還可以使經(jīng)驗(yàn)得到提煉和積累,使稍縱即逝的想法固定下來,完善起來,最后形成一個完整的想法。寫作也是別人認(rèn)識你、了解你的一個途徑。其三,公文寫作也是整合組織資源的重要手段。公文從起草、修改、定稿、簽發(fā),到接收、貫徹,要經(jīng)過數(shù)人之手,每個人都在上面修改一點(diǎn),完善一點(diǎn),最后成了集體智慧的結(jié)晶。在這一過程中,通過公文的寫作與流轉(zhuǎn),使組織資源得到了整合。公文還有一個重要作用就是憑據(jù)作用。誰說了都不算,有紅頭文件才算數(shù)。通過紅頭文件,可以把整個組織的資源都調(diào)用起來。

        結(jié)語:國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的個人魅力是以全體員工的安全生產(chǎn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為準(zhǔn)則,以黨為公、行政為民為表征,以廉政廉潔為體現(xiàn)。在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)干部品格的高低,尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)干部人品的優(yōu)劣,直接影響到企業(yè)全體員工的凝聚力及陽光心態(tài),是完成企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)事業(yè)的重要保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 江穎.政工干部如何搞好企業(yè)思想政治工作[J].致富時代,2014(05).

        [2] 陳健.論企業(yè)政工干部的基本素養(yǎng)[J].卷宗,2014(12).

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