摘 "要：在當(dāng)前新常態(tài)下，為進(jìn)一步加強(qiáng)油田企業(yè)資金結(jié)算中心的資金結(jié)算功能，論文對(duì)做好油田企業(yè)資金結(jié)算中心人員思想政治工作的作用和途徑作了粗淺論述。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);資金結(jié)算中心;思想政治工作

企業(yè)資金結(jié)算中心是公司的基石，只有其中的工作人員提升思想素質(zhì)，才能在企業(yè)氛圍方面有一個(gè)良好的開(kāi)端。從這個(gè)角度看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要之點(diǎn)就是要提升油田企業(yè)資金結(jié)算中心工作人員的思想政治素質(zhì)。

一、油田企業(yè)結(jié)算中心人員在資金管理中的重要作用

資金結(jié)算中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算中心，在企業(yè)中的各單位間，成為各類(lèi)進(jìn)出樞紐的資金中連接的兩個(gè)單元。囊括了銀行融資管理和企業(yè)資金管理業(yè)務(wù)的內(nèi)部資金結(jié)算中心，其工作人員的素質(zhì)水平將直接影響到油田企業(yè)業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)的質(zhì)量。油田企業(yè)結(jié)算中心工作者水平的提高，能夠收到施展控制職能，深化內(nèi)部監(jiān)督的效果。我們的油田有一定的復(fù)雜性，表現(xiàn)為管理鏈條長(zhǎng)，組織結(jié)構(gòu)多層次和管理水平參差不齊。假如沒(méi)有資金結(jié)算中心的工作人員給各部門(mén)，各二級(jí)單位資金進(jìn)出的合法性，合理性實(shí)施審計(jì)和集中結(jié)算，就不能對(duì)使用資金的情況進(jìn)行全面監(jiān)督。如果企業(yè)對(duì)資金流動(dòng)的控制不清晰，那么對(duì)資金使用結(jié)果的評(píng)估也就沒(méi)有意義，對(duì)資金的體外循環(huán)現(xiàn)象、非法賬戶(hù)和小金庫(kù)就沒(méi)有辦法監(jiān)督和約束。因此，資金結(jié)算中心工作人員的政治思想水平的提高，能夠有效地監(jiān)督資金的使用和我們油田公司各單位和二級(jí)單位的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，特別是能確保資金的安全、高效規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)集中核算資金、集中數(shù)據(jù)、集中信息來(lái)做到管理的集中，使企業(yè)所有的收入和支出都能夠在企業(yè)資金結(jié)算中心的有效監(jiān)督下工作，從而保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

提高油田企業(yè)結(jié)算中心人員的政治思想水平，可以提高企業(yè)整體資金的使用效果。企業(yè)資金結(jié)算中心的職責(zé)中最基本的功能就是加強(qiáng)資金管理，結(jié)算中心工作人員按照自己的特殊身份和自身優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和二級(jí)單位的資金集中起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一使用，各單位資金由結(jié)算中心統(tǒng)一開(kāi)展內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)，對(duì)外付款、內(nèi)部轉(zhuǎn)移支付、結(jié)算服務(wù)等關(guān)聯(lián)交易。

提高油田企業(yè)結(jié)算中心工作人員的思想政治水平，可以提高決策能力。由于所提供的會(huì)計(jì)信息的完整性不夠，這隱瞞了一些單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)決策人員很難得到確切的財(cái)務(wù)信息，不知道下面單位的真實(shí)情況。結(jié)算中心的工作人員通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)結(jié)算，形成了資金結(jié)算中心和下屬單位的信息共享，使兩個(gè)單位的資金信息一目了然。

二、提高企業(yè)結(jié)算中心從業(yè)人員思想政治水平的途徑

（一）企業(yè)結(jié)算中心從業(yè)人員要提高自己理論知識(shí)能力。要想做其他人的思想工作，自己必須先有一個(gè)完美的正確的思想水平，這是做好企業(yè)結(jié)算中心工作的基礎(chǔ)和前提。尤其是在這個(gè)階段，各種各樣的創(chuàng)意和想法不斷地單獨(dú)出現(xiàn)和變化，依靠一股干勁是不夠的，我們必須不斷學(xué)習(xí)最新的理論知識(shí)，在提高自身的同時(shí)，讓其他人的思想也得到了凈化和提高。因此，企業(yè)必須首先加強(qiáng)對(duì)結(jié)算中心工作人員的理論知識(shí)水平提升的培養(yǎng)，從書(shū)本中吸收營(yíng)養(yǎng)，從周?chē)娜酥袑W(xué)習(xí)知識(shí)，達(dá)到孔子說(shuō)的“三人行必有我?guī)煛边@一境界，做到這一點(diǎn)，自己的工作就會(huì)做好。只有這樣，我們就可以幫助更多的人，就可以在有助于單位的發(fā)展方面發(fā)揮光和熱。

（二）企業(yè)結(jié)算中心從業(yè)人員要登高望遠(yuǎn)看問(wèn)題。在企業(yè)結(jié)算中心工作的人，不管其學(xué)歷、背景、素養(yǎng)和人生經(jīng)歷怎樣不同，其都具有各自的特點(diǎn)，他們的價(jià)值觀、人生觀、對(duì)工作的態(tài)度、對(duì)服務(wù)的理解能力、對(duì)資金的控制方法都是存在差異的。

（三）企業(yè)結(jié)算中心從業(yè)人員要做到服務(wù)和眼睛向下并舉企業(yè)結(jié)算中心的工作人員必須具備良好的心理素質(zhì)，甘愿奉獻(xiàn)別人，甘當(dāng)小學(xué)生，深入生產(chǎn)一線了解員工的需求，了解他們最需要的是什么，以便努力滿(mǎn)足他們的要求，這樣才能得到了廣大員工的關(guān)愛(ài)和支持。

（四）經(jīng)常深入開(kāi)展思想政治理論教育實(shí)踐活動(dòng)。在企業(yè)資金結(jié)算中心工作的員工，占據(jù)著企業(yè)管理體系中的重要地位。因此，加強(qiáng)企業(yè)資金結(jié)算中心人員的管理，不只是規(guī)范企業(yè)資金結(jié)算中心的管理工作，提升公司管理信息和質(zhì)量的重要保障，也是有助于企業(yè)形象的提升和支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方面，公司結(jié)算中心的工作人員都是具體的管理承辦者，要避免社會(huì)出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象，就必須有堅(jiān)定的政治方向，要能夠用政治理論觀察、面對(duì)、處理各種在工作中出現(xiàn)的現(xiàn)象，敢于和各類(lèi)違法違規(guī)行為作斗爭(zhēng);要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，以人為本;要有敬業(yè)精神和務(wù)實(shí)的工作方法，說(shuō)真話，說(shuō)實(shí)話。要規(guī)范自己的行為，主動(dòng)提出高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遵守自己的底線。還有必須有創(chuàng)意的想法，無(wú)論是思想上還是行動(dòng)上，我們必須學(xué)會(huì)打破傳統(tǒng)的思維的束縛，進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能保持活力和動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉延寬.黨建思想政治工作融入企業(yè)中心的探索與實(shí)踐[J].東方企業(yè)文化，2015，（09）