摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國很多企業(yè)均實施財務(wù)管理的信息化，財務(wù)管理的信息化模式已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力、強化財務(wù)管理水平的主要手段。電力單位也不例外。本文將分析我國電力企業(yè)在財務(wù)管理信息化建設(shè)方面存在的一些客觀問題，并針對問題提出了一些措施建議，希望對有關(guān)工作者能有所幫助。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財務(wù)管理；信息化建設(shè)

財務(wù)管理信息化是完善企業(yè)財務(wù)管理、提升企業(yè)競爭力的重要手段，無論是對企業(yè)財務(wù)管理工作還是提高企業(yè)競爭力，都具有積極的現(xiàn)實意義。但在現(xiàn)代企業(yè)尤其是電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中，還存在一些問題，值得引起我們足夠的重視。

一、電力企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的必要性和緊迫性

電力企業(yè)普遍呈現(xiàn)出“三大”特點：（1）資產(chǎn)規(guī)模大，許多省市公司資產(chǎn)規(guī)模過百億，不同電壓等級的輸電線路、配電線路、變電站、配電站遍布城鄉(xiāng)，分布廣，座落分散；（2）資金流量大，每年的電量采購與銷售收入帶來的大量現(xiàn)金流入和流出；（3）電網(wǎng)建設(shè)投入大，整個國民經(jīng)濟進入高速發(fā)展時期，做為經(jīng)濟發(fā)展的先行官和重要保障，電網(wǎng)建設(shè)進入了前所未有的發(fā)展機遇期。

信息技術(shù)可以幫助企業(yè)進行生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、客戶管理，幫助企業(yè)進行快速正確地決策。另外，通過運用信息技術(shù)還可以降低企業(yè)生產(chǎn)、管理成本，為用戶提供個性化服務(wù)。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)信息化的核心。加強企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)，需要整合企業(yè)的核心財力資源，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)實現(xiàn)無縫連接，企業(yè)內(nèi)部資金管理一體化，適應(yīng)信息化的要求和降低企業(yè)的財務(wù)管理成本、提升企業(yè)的財務(wù)能力。

二、電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題

（一）部分企業(yè)對財務(wù)信息化管理的認(rèn)識不夠。部分電力企業(yè)仍然存在重硬件、輕軟件，重開發(fā)、輕應(yīng)用的現(xiàn)象，在企業(yè)信息化投入中缺乏重點，不能有效確認(rèn)財務(wù)信息化管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的核心地位。部分企業(yè)對財務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識還停留在模仿上，對現(xiàn)代化管理信息資源的需求了解不夠，沒有認(rèn)識到財務(wù)管理信息化是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的保障。

（二）財務(wù)管理信息化機制不完善。財務(wù)管理信息化機制不完善對于電力企業(yè)財務(wù)管理信息化的影響是極為嚴(yán)重的。眾所周知，管理機制是所有基礎(chǔ)工作有效進行的前提。因此，財務(wù)管理信息化機制不完善會導(dǎo)致電力企業(yè)的財務(wù)管理信息化發(fā)展受到較多束縛和制約，并且缺乏完整性、關(guān)聯(lián)性和協(xié)同性的財務(wù)管理信息化機制往往也會對電力企業(yè)財務(wù)管理決策的正確性和有效性產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。

（三）財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，信息化發(fā)展滯后。電力企業(yè)的財務(wù)管理工作信息化過程的發(fā)展并不十分順利，還受到了很多傳統(tǒng)與現(xiàn)代因素的干擾，尤其是其財務(wù)管理基礎(chǔ)較為薄弱，導(dǎo)致了很多會計信息失真，難以為電力企業(yè)提供真實、可靠的財務(wù)信息，導(dǎo)致了電力企業(yè)的財務(wù)管理信息化工作整體上較為滯后。

（四）從業(yè)人員素質(zhì)總體偏低。電力企業(yè)里的財務(wù)管理人員雖然人數(shù)眾多，對于普通的會計業(yè)務(wù)也十分精通和熟練。但是，真正具備較好的計算機網(wǎng)絡(luò)知識的財務(wù)人員卻并不多，這是因為電力企業(yè)中有一部分財務(wù)信息化從業(yè)人員并不是計算機專業(yè)出身，對于計算機技術(shù)的知識十分有限，而那些真正屬于計算機科班出身的工作人員又對財務(wù)知識了解不夠，這也是制約我國電力企業(yè)財務(wù)管理信息化進程的重要因素之一。

三、電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的措施

（一）加強財務(wù)管理信息化在企業(yè)管理信息化中核心地位的認(rèn)識。信息流是企業(yè)的生命線，而在企業(yè)管理的信息中，從人員、財產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、采購、生產(chǎn)、銷售等都會涉及到財務(wù)，企業(yè)管理信息的80%都來源于財務(wù)，要想實現(xiàn)信息化管理，就必須認(rèn)識到財務(wù)管理的重要作用。只有維持電力企業(yè)財務(wù)管理工作的正常運轉(zhuǎn)，才能獲得充分有效的信息，才能為企業(yè)管理提供必要的保障，才能夠促進電力企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。利用信息化提高企業(yè)內(nèi)部控制水平和控制風(fēng)險能力、提升電力企業(yè)的核心競爭力。

（二）財務(wù)管理信息化建設(shè)必須統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施。財務(wù)管理信息系統(tǒng)是整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)，加快財務(wù)管理信息化建設(shè)不僅要對建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)進行規(guī)劃，而且必須對整個管理信息系統(tǒng)進行整體規(guī)劃。從企業(yè)基礎(chǔ)信息化做起，按照先易后難、分步實施的原則，按照財務(wù)、物資、生產(chǎn)管理的順序分階段推進，否則在沒有總體規(guī)劃的前提下，孤立地建立起各自的子系統(tǒng)，對最終實現(xiàn)企業(yè)管理信息化必然會造成極大的投資風(fēng)險。

（三）配備統(tǒng)一的財務(wù)信息化設(shè)備。財務(wù)管理信息化管理就是為了讓財務(wù)信息變成流動的、有生命力的資源，就是將紙質(zhì)財務(wù)信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字化信息。毫無疑問，需要達到這一要求就離不開虛擬網(wǎng)絡(luò)的形成，而其中硬件的統(tǒng)一化配備是最為關(guān)鍵的前提。完成財務(wù)部門計算機管理系統(tǒng)全覆蓋，為企業(yè)配備準(zhǔn)、快、全的財務(wù)信息，計算機可以說是當(dāng)前最可靠的應(yīng)用工具。隨著企業(yè)的財務(wù)數(shù)量逐步增加，財務(wù)部門有時也面臨比較大的存儲壓力，這就需要運用大容量的載體對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行存儲?？梢赃\用計算機的磁盤存儲系統(tǒng)和光盤存儲系統(tǒng)，特別是光盤存儲系統(tǒng)進行財務(wù)的存儲，通過以上方式可以有效解決財務(wù)信息存儲難的問題。

（四）完善財務(wù)信息化管理的機制制度。為明晰財務(wù)信息管理工作的對應(yīng)責(zé)任，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)安全高效運行，就需要以當(dāng)前的實際情況為基礎(chǔ)，建立符合實際的、規(guī)范的管理機制，實現(xiàn)財務(wù)管理制度以及管理標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新，具體而言：制定適應(yīng)當(dāng)前形勢的財務(wù)信息管理制度包括：（1）完善財務(wù)管理業(yè)務(wù)的整個流程以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，對電子財務(wù)工作的具體環(huán)節(jié)和步驟進行細化并仔細研究。（2）制定必要的相關(guān)措施，保證對財務(wù)特別對電子文件和電子財務(wù)的安全和完整，可以適當(dāng)做一下財務(wù)信息的備份工作，著重加強對電子財務(wù)的還原系統(tǒng)的研究。

（五）注重財務(wù)信息化高端人才培養(yǎng)。財務(wù)信息化高端人才培養(yǎng)是電力企業(yè)財務(wù)管理信息化改良的基礎(chǔ)和前提。由于在我國電力系統(tǒng)中，財務(wù)信息化高端人才的儲備較為缺乏。因此，針對這一問題，電力企業(yè)在自身運營過程中應(yīng)當(dāng)注重財務(wù)信息化高端人才的有效培養(yǎng)。即通過培訓(xùn)，促進電力企業(yè)財務(wù)管理人員的信息化專業(yè)知識和綜合素質(zhì)得到有效的提升，從而使得電力企業(yè)信息化高端技術(shù)人才數(shù)量得到有效提升。

總之，財務(wù)管理信息化是提高電力部門財務(wù)管理正規(guī)化的重要措施，借此來促進財務(wù)信息化不斷向現(xiàn)代化方向發(fā)展，可以說，為了加快財務(wù)管理效率、提升財務(wù)管理效能、增強資源使用的有效性以及拓展財務(wù)管理的空間，電力企業(yè)就應(yīng)當(dāng)加大對財務(wù)管理信息化的建設(shè)力度，這已經(jīng)是目前電力企業(yè)亟待解決的重要課題。

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