影樓產(chǎn)品是個性化需求的產(chǎn)品，影樓行業(yè)的高利潤和廣闊發(fā)展前景。造就了眾多大、中、小影樓如雨后春筍般出現(xiàn)，影樓后期制作企業(yè)也得到空前的發(fā)展。隨著競爭的日益激烈，影樓行業(yè)的利潤空間不再豐厚，為了使企業(yè)立于不敗之地，除了價格優(yōu)惠、服務貼心、產(chǎn)品個性化、品種多樣化外，后期制作產(chǎn)品質量是否穩(wěn)定、如何降低產(chǎn)品成本是影樓業(yè)盈利的另一個支點。

一、影樓后期制作行業(yè)的現(xiàn)狀

1.依托影樓業(yè)，規(guī)模較小，以產(chǎn)品制作為主，很少直接面對消費者接單。影樓后期制作企業(yè)大部分屬于小型企業(yè)，規(guī)模不大，人數(shù)在100左右，資金投入、進入門坎相對較低，主要為各影樓提供產(chǎn)品制作，不直接面對消費者服務，鮮為眾人所知，是影樓企業(yè)的產(chǎn)品供應商或代理加工廠，很少多元化經(jīng)營。

2.迎合影樓個性化產(chǎn)品服務，生產(chǎn)研發(fā)疲于奔命。

（1）產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，是消費者個性化需求和每個影樓企業(yè)產(chǎn)品的差異需要。為了謀求生存與發(fā)展，也為了引領消費潮流，影樓企業(yè)常常更換新品以吸引客戶，作為影樓企業(yè)服務商的影樓后期制作企業(yè)，不得不投入更多的成本和精力，培養(yǎng)和引進具有市場敏感和研發(fā)能力的團隊，對影樓的新品進行不斷嘗試和研發(fā)，每半年就根據(jù)市場需求推出新品，以滿足影樓企業(yè)的需求。

（2）訂單產(chǎn)品多樣化和唯一性，生產(chǎn)產(chǎn)品品種繁多。影樓后期制作企業(yè)每天從影樓所接到消費者訂單多達上百份，每份訂單要求制作3—5種產(chǎn)品，每件產(chǎn)品內(nèi)容完全不同，制作要求差異很大，導致產(chǎn)品生產(chǎn)不可能批量化。訂單產(chǎn)品多樣化與唯一性并存，使后期制作企業(yè)每天生產(chǎn)產(chǎn)品的種類和數(shù)量或多或少，同一天生產(chǎn)的產(chǎn)品種類達到十幾類甚至上百種。

（3）制作周期長，生產(chǎn)跟單難度大。每一份訂單從攝影檔案的接收到實物產(chǎn)品的生產(chǎn)完工出貨，經(jīng)過漫長的14個工作環(huán)節(jié)，如下圖所示：

由于工期長，生產(chǎn)每一工序后需要等待干燥成型后才能往流入下工序生產(chǎn)，加急產(chǎn)品也需要一個星期時間，每件產(chǎn)品生產(chǎn)存放在哪個部門哪個環(huán)節(jié)，也是生產(chǎn)排單和跟單人員跟蹤的難點。

（4）產(chǎn)品手工制作為主，產(chǎn)量不高，效率低下。由于影樓產(chǎn)品屬于具有“精品”特征，都需要人手的細心制作完成，后期制作企業(yè)在沒有設備可替代的情況下，只能大量使用人工進行生產(chǎn)，產(chǎn)量很低，人均月產(chǎn)量不到2萬元，效率低，返工率高。

3.信息收集及反饋過程繁雜，客服跟單難度大，客戶投訴率高。由于影樓接收客戶訂單時以手工信息填寫為主，許多客戶填寫不規(guī)范，后期制作企業(yè)的客服人員在收集訂單信息時需要一一核實，以確保生產(chǎn)下單的準確性，于是出現(xiàn)了影樓、客戶、后期制作企業(yè)間的信息來回反饋，使得部份訂單接單到生產(chǎn)完工超過半年以上。這種情形的產(chǎn)生，如果客服人員的工作責任心不強或出現(xiàn)人員流動，加之新客服人員的不了解情況和應變能力差，訂單信息就可能流失，產(chǎn)生訂單滯留，客戶的投訴也相應增加。根據(jù)統(tǒng)計，該行業(yè)的客戶投訴率高達10%。

二、困擾影樓后期制作企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算相關問題

1.產(chǎn)品生產(chǎn)時間碎片化，工藝間隔時間無規(guī)律，生產(chǎn)周期不固定。以某一影樓后期制作企業(yè)為例，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長，從接收客戶的訂單到交貨，通常用一兩個月，最長半年以上。為了完成一個客戶制作兩本相冊、兩張畫像、一個掛簾的訂單，最少經(jīng)歷14個工藝流程，盡管每個工藝只需要很少的時間制作，但每個工藝完成后需要烘干或自然冷卻成型，每個工藝走走停停，因此無法批量生產(chǎn)，通常至少要一個月才能全部完工出庫。加之不同產(chǎn)品完成時間不同，也給倉庫保存管理帶來了難度。

2、材料無法按訂單或標準定額領用，材料成本損耗率高。由于影樓企業(yè)的生產(chǎn)原料涉及種類多，需要按客戶產(chǎn)品的規(guī)格要求切割、裁剪和領用，這些材料從倉庫領用到使用完成，也許要用幾個月的時間，增加了成本計算和庫存的盤點的難度，材料裁剪的損耗和自然消耗過大，產(chǎn)品材料成本核算無法定額或標準化計算。有數(shù)據(jù)顯示，該行業(yè)的材料成本損耗率高達30%。

3.產(chǎn)品生產(chǎn)以手工為主，人工占成本比50%以上。每一件產(chǎn)品都經(jīng)過多種工藝制作，以手工制作為主，堪稱為“手工藝品”。手藝熟練的員工速度快良品率高，新人行的員工需要3—5個月時間老師傅培訓才能上手，行業(yè)專業(yè)人士較少，熟練老員工如何留住和培養(yǎng)熟練人工，是企業(yè)成本控制的焦點，也成了行業(yè)內(nèi)的越來越重視的人力資源問題。

4.訂單陸續(xù)投入生產(chǎn)，產(chǎn)品陸續(xù)完工，新舊訂單交錯進行，人工及制造成本的攤銷難度大。接收訂單后，每天至少從數(shù)碼部（第一個生產(chǎn)工藝）投入生產(chǎn)的訂單幾十份，但由于每個訂單生產(chǎn)產(chǎn)品的復雜度和數(shù)量無法統(tǒng)一，每個訂單在生產(chǎn)過程所花費的時間不一樣，單個訂單在生產(chǎn)線停留時間最少一星期，最多兩三個月（由于返工或客戶確認時間過長），很難準確的進行人工成本和制造費用的歸集和分配，每件產(chǎn)品承擔的人工成本和制造費用攤銷不能用常規(guī)的方法進行。

5.單件產(chǎn)品分攤的廢品損失較高。從分檢開始，每個的產(chǎn)品生產(chǎn)過程都要求時刻核對原圖要求，否則制作過程中圖片會常常出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象。手工藝產(chǎn)品的制作過程的手法不熟練，溫度、濕度控制不合理，都會造成制作過程的廢品率和返工率極高，保質期內(nèi)返修和重做率也居高不下。種種返工結果，延誤了出貨時間，增加了單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

三、對影樓產(chǎn)品成本核算的建議分析

1.每月末盤點完工產(chǎn)品和半成品的數(shù)量，做好完工產(chǎn)品和在制品成本計算工作。由于后期制作企業(yè)見單生產(chǎn)（每訂單生產(chǎn)唯一產(chǎn)品），很難象批量生產(chǎn)企業(yè)那樣事先制訂生產(chǎn)計劃并提前做好生產(chǎn)準備，只有冊心部可以儲備少量空白冊心，其它部門都只能見單制作，當月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的統(tǒng)計工作特別重要。

2、采用分類法計算產(chǎn)品成本，按不同工藝、規(guī)格分類，計算各類產(chǎn)品的成本。

（1）采用定額消耗量加成法核算材料成本。

為了使產(chǎn)品生產(chǎn)按標準執(zhí)行，財務部協(xié)同生產(chǎn)部、研發(fā)部進行生產(chǎn)工藝標準產(chǎn)品物料清單的收集工作，制訂出每件產(chǎn)品的標準生產(chǎn)用量和工時用量，建立產(chǎn)品標準成本物料清單，再根據(jù)實際生產(chǎn)過程中開料損耗增加20%-30%的材料成本。培訓生產(chǎn)部的員工使之有標準成本的理念，按標準統(tǒng)計生產(chǎn)領料，減少材料的浪費，這樣即使產(chǎn)品的生產(chǎn)無法批量或大量生產(chǎn)，但每件產(chǎn)品的生產(chǎn)有了標準的材料用量和生產(chǎn)時間的統(tǒng)計，為推行標準成本加成法做好充分的準備。

（2）板材、布料、棒材等大件材料使用切割核算法處理。考慮到產(chǎn)品的不規(guī)則性，和非批量同規(guī)格生產(chǎn)，減少領退庫的繁鎖，后期制作企業(yè)常整卷布料皮料、大規(guī)格木板、整條相框等領料出庫，并按產(chǎn)品的需要進行切割后進一步加工生產(chǎn)。為了相對準確的核算材料成本，要求按材料的批別填制材料切割核算單，核算出材料實際消耗量和脫離定額差異，計算出當月材料約當生產(chǎn)成本。

（3）人工費用的分配根據(jù)不同工藝采用不同的方法。如前所述，人工費用是影樓后期制作的主要成本，占成本總數(shù)的50%以上，所以人工的分配方法的使用尤其重要。數(shù)碼部采用計時加計件工資核算，以數(shù)碼部工資總額除以當月生產(chǎn)數(shù)量，計算出每月處理的相片單位成本，生產(chǎn)部采用計時工資核算，工資總額與每月員工出勤小時數(shù)相除，計算出小時單位成本。統(tǒng)計出每月完工產(chǎn)品的各類產(chǎn)品數(shù)量，根據(jù)使用數(shù)量定額和時間定額標準，歸集和分配人工成本。

3、利用會計電算軟件和方法進行標準成本計算。

從婚紗攝影到婚慶業(yè)發(fā)展已經(jīng)形成一個產(chǎn)業(yè)鏈條，處于產(chǎn)業(yè)鏈上婚慶服務、婚紗攝影、婚禮用品、婚慶產(chǎn)品為代表的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成，新婚人群對婚禮消費的需求從簡單的溫飽型要求逐步發(fā)展為、多樣化的特點?，F(xiàn)在經(jīng)營的大多是一體成型相冊，一體成型相冊是不可替代的，是影樓今后必走的路線，因為大多的消費者是年輕人，他們追求新鮮感，喜歡亮麗的，如水晶相冊，更多的是寫真的味道。但每項產(chǎn)業(yè)不能陳舊不變，面對這種轉變，我們就必須做好充分的準備，隨時準備迎合市場的需求。一體相冊做得很火，很賺錢，那我們就讓它多樣化，能出產(chǎn)量，這樣才可能持續(xù)發(fā)展。在市場競爭激烈、后期的樣式要全、數(shù)據(jù)更新要快、的市場上占有一席之地。本著人無我有、人有我精，產(chǎn)品穩(wěn)定、提高競爭力的觀念，持續(xù)發(fā)展，長期走下去。

此外，還可以根據(jù)每種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時和規(guī)格，制訂分配系數(shù)進行制造費用的分配；還可以按重要性原則將當月領用的輔助材料一次性分攤到完工成品；還可以對本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間采用在產(chǎn)品只承擔材料費用的方法核算。

總之，從經(jīng)濟、發(fā)展、未來規(guī)劃等方面考慮，面對影樓產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化與升級，后期制作企業(yè)的財會工作要求更細致，影樓企業(yè)要加大對財會人員的投入，營造良好的工作環(huán)境，吸引具有專業(yè)水平的財會人員到企業(yè)就業(yè)與服務，為企業(yè)的發(fā)展做好堅實的基礎。