嚴雅逸

摘 要：在社會主義市場經(jīng)濟下，企業(yè)文化這一軟實力建設(shè)的重要性尤為凸顯，企業(yè)文化作為企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)凝聚員工精神力量并激發(fā)員工智慧因素以提升企業(yè)績效并促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在動力源泉。而在國有企業(yè)文化建設(shè)中，基層黨組織在傳遞黨精神與政策的過程中，如何需要圍繞國企工作中心，以充分發(fā)揮出自身在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，進而助力于企業(yè)的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，亟待解決。本文針對國企基層黨組織如何在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮出自身的作用進行了研究與探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：國企基層黨組織；企業(yè)文化；建設(shè)；作用；發(fā)揮

企業(yè)文化是企業(yè)在長期實踐過程中所形成的一種包含了企業(yè)經(jīng)營管理理念、價值標準等在內(nèi)的一種文化與行為準則，在獲得企業(yè)員工上下認同的基礎(chǔ)上，促使企業(yè)員工在樹立正確的價值取向并激發(fā)員工的積極性，凝聚員工的精神力量，以促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。而國企基層黨組織承擔著企業(yè)精神文化建設(shè)的重任，在積極傳遞黨針政策與精神的基礎(chǔ)上，要積極參與到企業(yè)文化建設(shè)之中，并以自身作用的充分發(fā)揮來充分發(fā)揮出自身的政治保障作用。

一、國企基層黨組織要充分發(fā)揮出自身在企業(yè)文化建設(shè)中的導(dǎo)向作用

（一）從國企實際出發(fā)，立足于企業(yè)基層

對于國企而言，基層黨組織本身就具備了自身的優(yōu)勢，即能夠與基層職工進行深入且全面的接觸，在此過程中，能夠在傳遞黨政方針政策與精神的基礎(chǔ)上，把握企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的狀況，并明確現(xiàn)階段企業(yè)基層職工的思想狀態(tài)，進而對目前企業(yè)現(xiàn)有文化建設(shè)程度進行客觀定位。這就促使基層黨組織能夠從實際出發(fā)，為企業(yè)文化建設(shè)提供基本的信息內(nèi)容，以促使企業(yè)文化作用能夠得到充分發(fā)揮。

（二）以黨政方針政策的傳遞為基礎(chǔ)，確保企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵與方向的正確性

對于基層黨組織而言，其主要承擔的職責在于將新時期下黨的各項方針政策進行傳輸，通過思政工作的開展以及人文關(guān)懷的融入，促使企業(yè)員工能夠始終堅持社會主義核心價值觀不動搖，在此基礎(chǔ)上，打造一支優(yōu)秀的黨員隊伍，提升企業(yè)基層員工的思想道德素養(yǎng)，確保企業(yè)宏觀上的建設(shè)方向能夠始終服務(wù)于社會主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。而將黨政方針政策與企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容相結(jié)合，通過基層黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中作用的發(fā)揮，能夠促使企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵與方向始終沿著正確的方向前行，進而才能夠借助企業(yè)文化建設(shè)來促進企業(yè)的發(fā)展，并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)來確保國企成為社會主義建設(shè)事業(yè)不斷前行的力量源泉。

二、在企業(yè)文化建設(shè)中積極發(fā)揮出自身的表率與先行者之作用

（一）要充分發(fā)揮出在企業(yè)文化建設(shè)中的“領(lǐng)頭羊”作用

對于國企基層黨組織而言，其在實際開展各項工作的過程中，要意識到黨員干部群體本身要具備以己為先的意識，以自身模范帶頭作用的發(fā)揮來成為眾人之榜樣，進而才能夠在實現(xiàn)與行為上去影響他人，以確保思想工作的開展能夠深入人心。而在企業(yè)文化建設(shè)中，對于基層黨組織而言，面對企業(yè)員工思想覺悟不高且思想被動不積極的狀態(tài)，要想打破這一思想阻礙，進而借助思想來指引實踐活動的高效開展，以促進企業(yè)文化的建設(shè)與作用的發(fā)揮，就需要以自身模范帶頭作用的發(fā)揮為基礎(chǔ)，在實際踐行中要以實際行動來響應(yīng)企業(yè)的號召，針對企業(yè)中所存在的不良思想與行為進行教育與引導(dǎo)，確保通過自身“領(lǐng)頭羊”作用的發(fā)揮來推進企業(yè)文化建設(shè)步伐。

（二）為營造良好的企業(yè)文化氛圍提供支撐

要想確保企業(yè)文化能夠在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中充分實現(xiàn)自身的作用，以通過文化軟實力的建設(shè)來助力于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升與自身的可持續(xù)發(fā)展，就需要以良好企業(yè)文化氛圍的營造為基礎(chǔ)。而對于基層黨組織而言，就需要圍繞企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容與欠缺之處，積極的落實好思想教育工作的同時，通過各項文化活動的打造來促使員工能夠在參與的過程中展現(xiàn)自我，以不斷豐富員工的精神生活，并營造出以企業(yè)文化建設(shè)之需相適應(yīng)的文化氛圍。在此過程中，員工在積極參與的同時也就為其更好的融合到企業(yè)文化氛圍之中，并實現(xiàn)對企業(yè)文化的認可，以此來引導(dǎo)員工思想與行為。

三、積極發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用

基層黨組織作為企業(yè)文化建設(shè)方向的引導(dǎo)者，需要針對企業(yè)文化建設(shè)的實際開展方向、內(nèi)容以及形式等進行監(jiān)督，同時，要深入職工群體來了解職工對現(xiàn)有企業(yè)文化的反應(yīng)，針對企業(yè)文化建設(shè)的階段性成果進行評價。借助這一監(jiān)督工作的開展，能夠促使國企在開展該項工作的過程中，實現(xiàn)對文化建設(shè)的成效進行全面了解與掌握。與此同時，借助基層黨組織作用的發(fā)揮，能夠及時糾正企業(yè)的不正之風(fēng)，通過良好企業(yè)文化氛圍的營造來確保企業(yè)文化建設(shè)能夠隨著企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展實現(xiàn)不斷的優(yōu)化與完善，并切實能夠凝聚企業(yè)員工之精神力量來促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。此外，在深入職工群體的過程中，掌握一切阻礙企業(yè)建設(shè)的因素，通過自身監(jiān)督作用的積極發(fā)揮來規(guī)避這些阻礙因素，同時針對企業(yè)文化建設(shè)下所存在的內(nèi)部矛盾進行解決，在對階段性成果進行總結(jié)的同時，為企業(yè)文化建設(shè)始終沿著正確的方向前行。

四、總結(jié)

綜上所述，對于國企而言，基層黨組織要充分發(fā)揮出自身在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，要以思想引導(dǎo)為基礎(chǔ)，通過自身“領(lǐng)頭羊”作用的發(fā)揮來確保實踐踐行方向的正確性，并營造出良好的企業(yè)文化氛圍，同時要實現(xiàn)對企業(yè)文化建設(shè)的監(jiān)督，以確保企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展能夠為企業(yè)凝聚員工力量來助力于自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，進而為確保國企在發(fā)展的過程中能夠成為國民經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展中的重要支撐力量。

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