顏強

國足在3月29日這一晚奇跡般的十二強晉級，帶動了多少相關(guān)行業(yè)以及相關(guān)資源的升值？

3月29日晚上，國足在西安陜西省體育場以2：0的比分戰(zhàn)勝卡塔爾，隨著稍晚幾場比賽結(jié)果的揭曉，中國男足在僅存理論上晉級可能的前提下，奇跡般進入了2018年世界杯預(yù)選賽亞洲十二強預(yù)選賽。這一場比賽的勝利，對中國足球，乃至中國體育產(chǎn)業(yè)，都可能具備“續(xù)命一年的功效”。

說“續(xù)命一年”，似乎比較夸張，中國足球不是沒輸過，而是輸?shù)锰?，輸出了各種新境界、新花樣。事實上，從2002年韓日世界杯之后，國足再也沒能在世預(yù)賽中打進過亞洲第二輪，這一眨眼，15年已經(jīng)過去。

只是和過去N多次失敗相比，2018年世界杯預(yù)選賽的意義大不相同。此前三屆預(yù)選賽，政治環(huán)境、商業(yè)環(huán)境和社會輿論和現(xiàn)在比不可同日而語，其中還經(jīng)歷過一次山崩海嘯的足球管理機構(gòu)的反腐，當(dāng)年出線時的足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)們，不是身陷囹圄，就是不知所終。

而2018年世界杯預(yù)選賽，是在足球突然又變成最熱門體育項目的背景下。過去15年，沒有過如今這般火爆的中超聯(lián)賽賽場——本賽季中超上座率又創(chuàng)歷史新高;也不可能想象中超的版權(quán)價格，能被炒作到5年80億這樣的高度;青訓(xùn)和草根培訓(xùn)，成了這兩年熱門的行業(yè)，各種創(chuàng)業(yè)機構(gòu)如雨后春筍，從學(xué)校到社區(qū)，創(chuàng)始人，從合影帝到常春藤海歸到各色人等;國際資源的收購和擴張，更是達到歷史高度，萬達不再“全面支持中國足球”，直接上升為國際足聯(lián)頂級合作伙伴，名不見經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)板公司，也能輕松收購西甲俱樂部，至于荷甲法乙俱樂部，中國老板的出現(xiàn)更不在話下。

足球再度火熱。踢球成為了大有可為的行業(yè)選擇。來自歐洲聯(lián)賽的外援，轉(zhuǎn)會身價不是節(jié)節(jié)攀升，而是騰云駕霧，年收入千萬歐元者，比比皆是。遂令天下父母心，不重讀書重踢球——也許暫時還沒那么夸張，不過邊緣國腳的身價都是四五千萬人民幣起，這樣的火爆，倘能延續(xù)幾年，勢必會有更多家長，乃至學(xué)校，會允許甚至鼓勵孩子踢球，良性循環(huán)有望形成。

這里的關(guān)鍵詞是“延續(xù)”。國足主場在生死夜打敗卡塔爾，前后時間多場比賽的結(jié)果，都對國足有利，尤其是菲律賓主場能戰(zhàn)勝朝鮮，在近乎不可思議的場景下，國足實現(xiàn)了過去15年都不能做到的小組賽出線，晉級一次，續(xù)命一年——未來十二強賽的賽時，將會延續(xù)一年多時間。能參加十二強賽，不僅意味著中國足球在接近世界杯，更意味著未來一年，社會對足球的關(guān)注度，不會像過去多屆世界杯一樣，預(yù)選賽尚未結(jié)束，對國足、中國足球以及足球本身的鞭笞和批判，就洶涌澎湃。

所以換一個角度看，國足的晉級，也許說不上是對中國足球市場的“拯救”，但確實是一劑有些戲劇性的強心針。于絕望處見希望，于火熱市場見新機會，這一勝，非同小可。

直接的受益者，包括像樂視體育這樣體量巨大的創(chuàng)業(yè)公司。樂視向來以敢于投資、不懼豪賭聞名，資源壟斷嗜好強烈。在2015年關(guān)于中國之隊的版權(quán)爭奪上，華人文化支持的體奧動力，以約7000萬人民幣的價格，拿下中國之隊主場比賽的版權(quán)資源。樂視于是另辟蹊徑，通過跟亞足聯(lián)市場推廣公司W(wǎng)SG的合作，獲得了中國之隊客場比賽的資質(zhì)，代價非常之高。如果沒有這個出線夜的神奇幸運，沒有未來十二強賽，中國之隊未來幾年客場比賽的價值，將會一落千丈。這一夜的晉級，帶動了多少相關(guān)行業(yè)以及相關(guān)資源的升值？

只是“續(xù)命”這兩字，需要加上引號，我們很容易為一場比賽而感動，從而在情緒化激勵下，放大一場比賽、一個團隊對這一個行業(yè)的作用。中國足球絕對需要這樣一場勝利，但是事實上，這一場比賽的勝利，還不足以保證國足出線。如果沒有其他幾場比賽有利的結(jié)果，我們只能感嘆高洪波能干，可此前兩平中國香港欠下的債，自己無法獨力償還。

這或許更是中國足球的現(xiàn)實，天時地利人和都具備，還必須仰人鼻息，命運并不能自己操控。所以這不僅是國足的出線比賽，更是國足乃至中國足球難得的一個幸運夜。這個幸運夜，最大的功效，是放大了所有人關(guān)于中國足球的想象空間，將這條快速發(fā)展的線索，延續(xù)上一年時間。這一年，中國足球需要做的事情，千頭萬緒，利用好了，會是鳳凰涅槃的重生，可對當(dāng)局者、管理者以及參與者的挑戰(zhàn)，仍然無窮大。

首先，國足需要在十二強賽中戰(zhàn)斗到最后一刻。以現(xiàn)在的實力論，指望國足進軍俄羅斯2018不太現(xiàn)實，然而如果三輪打完，三場皆北，那對士氣以及行業(yè)生態(tài)的打擊也會很大。國足的表現(xiàn)，會成為這個行業(yè)景氣指數(shù)。

由國足一項使命演化出來的工作，便是中國足協(xié)真正的改革？過去一年，在全面改革政策出臺后，這個管理機構(gòu)的調(diào)整，尤其是和體育總局的脫鉤，并沒有想象那么快。管理機構(gòu)不能適應(yīng)市場化，在國家隊層面上，就體現(xiàn)出了管理遠(yuǎn)不及俱樂部職業(yè)足球的專業(yè)性。國家隊一項事務(wù)尚且如此，其余對聯(lián)賽的管理和服務(wù)，再加上青訓(xùn)和足球推廣這樣需要全社會資源配合的事項，中國足協(xié)的滯后可想而知。

所以國足出線，并不是給中國足球續(xù)命，倒有可能成為中國足協(xié)續(xù)命的理由。球迷最不愿意看到的，恐怕就是旗幟高揚的改革，因為國足競技成績否極泰來，反倒減速甚至倒退，但這種可能性仍然存在。

管理機構(gòu)之外，在走向正規(guī)的青少年培訓(xùn)和足球普及上仍然需要更大力度的突破，那就是如何推開這扇沉重的校門。國足能為足協(xié)“續(xù)命”，但是在推開學(xué)校大門上，作用是微乎其微的。這兩年民間培訓(xùn)機構(gòu)的興起和參與足球運動的青少年人群增加有關(guān)，但決定性的力量，還是來自于校園和教育體系。長久的足球繁榮，依舊會是基于參與人群、足球人口數(shù)字的增長。