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        微商代理模式影響因素研究

        2016-04-25 09:47:11王蓉蓉劉琛
        2016年10期
        關鍵詞:多元回歸監(jiān)管體系產品質量

        王蓉蓉 劉琛

        摘 要:“微商”是近幾年流行起來的名詞,微信的發(fā)展給創(chuàng)業(yè)者提供了做生意的契機,而微商也應運而生。本文主要圍繞微商代理模式進行討論,研究目前影響其健康發(fā)展的因素,并探討相關改進措施及建議。

        關鍵詞:微商代理;多元回歸;產品質量;商業(yè)模式;監(jiān)管體系

        一、微商代理模式

        微商,是指通過社交網絡媒體平臺的個人賬號以自己的好友圈、朋友圈為營銷范圍的電商一族,也稱為社交微商。①微商代理模式是在擁有產品授權下,直接從廠家拿貨源或者自己尋找貨源。然而,瘋狂的代理模式可能讓微商淪為傳銷的擦邊球,同時大量囤貨也會造成底層代理大量流失。

        二、相關研究

        (一)研究摘要。本文采取問卷的方式進行抽樣調查,對影響微商代理模式的因素進行分析,應用spss統(tǒng)計軟件進行多元回歸,研究這些因素對微商代理模式的影響程度,并在理論和實證研究的基礎上提出科學、落地的對策和建議。

        (二)模型假設。①假設我們所列舉的影響因素各自獨立。②不考慮我們未選擇的影響因素。

        (三)數(shù)據處理。本研究所涉及的相關影響因素有商業(yè)模式、產品質量、監(jiān)管體系、售后服務、法律制度、信息傳播,大多為定性變量,需通過對其進行賦值,使之成為定序變量,滿意程度由1-5表示,數(shù)值越高對該因素越滿意。

        (四)模型建立。假定Y是因變量峰力矩,x1,x2,…,xp為p個自變量,且有Y=β0+β1xi1+β2xi2+…+βkxik+εt,i=1,2,…,n

        利用現(xiàn)有的觀測值數(shù)據,來求β0、β1、…、βp的估計值,能得到多元回歸方程。

        (五)模型求解。用SPSS 22.0軟件,利用多元回歸分析相關關系,建立回歸方程,并比較多個自變量對因變量相對作用的大小。其中調整后的R2=0.888,所建立的回歸方程較好。

        綜上可知,對六個變量商業(yè)模式、產品質量、監(jiān)管體系、售后服務、法律制度、信息傳播求多元回歸分析,由系數(shù)a表得到回歸方程:

        Y=-0.799+0.214*X1+0.206*X2+0.584*X3+0.040*X4+0.154*X5+0.111*X6(Y=對微商滿意程度,X1=商業(yè)模式,X2=監(jiān)管體系,X3=產品質量,X4=售后服務,X5=法律制度,X6=信息傳播)

        通過標準系數(shù)貝塔判斷自變量與因變量峰力矩值的強弱關系,可看出產品質量、商業(yè)模式、監(jiān)管體系是影響微商滿意程度的重要因素,且產品質量最為重要。

        三、重要影響因子分析

        (一)產品質量

        1、大背景下的質量保證缺失。對產品驗收方法的不規(guī)范規(guī)定是一些生產企業(yè)逃避自己質量責任的借口。大多數(shù)產品標準沒有明確的質量水平指標要求,不能控制產品的質量水平。而質量管理部門現(xiàn)行的一些監(jiān)督行為并不能起到監(jiān)督作用。如果監(jiān)督和管理不到位,假貨大肆橫行,不僅會打擊高產品質量的企業(yè),還會損害消費者的利益。

        2、企業(yè)為追求利益放棄質量。企業(yè)的文化價值理念就是利潤高于一切。我國目前經濟正逐步放緩,企業(yè)之間的競爭加劇,導致企業(yè)具有短期化行為傾向。由于原材料成本和人員工資不斷上漲,企業(yè)為了降低成本而能夠實行的簡便策略便是偷工減料,生產質量低下的產品。

        (二)商業(yè)模式

        1、代理商層級不合理。在微商中,大部分品牌通過廣招代理來建設其微商渠道,往往一個品牌商就擁有一百個總代理,下面還有多個層級的代理。微商的發(fā)展,本應該是品牌方入駐,通過移動互聯(lián)網的入口直接面對消費者,從而變得離消費者更近,但在這種發(fā)展模式下,微商卻出現(xiàn)更多層級關系。

        2、代理隊伍雜而不精。部分傳銷打著微商的旗號,明分銷,暗傳銷。多級分銷可以存在,但跨級分成就不屬于正常的微商經營模式范疇。一些品牌雖通過微商模式進行運營,但沒有良好的渠道管理體系來規(guī)劃整個渠道,由于管理不系統(tǒng),最終可能會導致整個渠道失控,價格體系也會隨之混亂。

        (三)監(jiān)管體系

        1、相關法律法規(guī)欠缺。大部分微商都是代理形式,部分人并不了解自己的貨源,難免魚龍混雜、以次充好。再加上微信朋友圈大多是做熟人生意,“坑熟人、以次充好”的事情時有發(fā)生。微商因沒有市場經營主體,是代買、代銷的關系,在當前的法律法規(guī)方面處于空白,監(jiān)管和維權具有一定難度。

        2、工商等部門監(jiān)管力度不足。微商依賴朋友圈營銷,是朋友、熟人之間的代購行為,沒有市場經營主體。微商交易基于各自信譽度,如果雙方發(fā)生糾紛,購買方維權有一定難度。而由于朋友圈“熟人經濟”的特點,很多受騙的買家礙于面子不好意思找賣家理論或要求退換。由于缺乏實體店作為依托,工商部門難以處理投訴。

        四、解決措施

        (一)產品質量

        1、加強產品質量檢測。制定適合于微商代理模式的產品質量檢測體系,規(guī)范產品標準對質量水平的控制,制定質量水平指標,如不合格率為1%等(即產品標準中的AQL值),并建立一套驗收抽樣方案。

        2、建立健全信用體制。將微商納入信用監(jiān)管體系,實行信用監(jiān)管,在微商賬號的明顯位置明示信用情況,并實現(xiàn)信用信息與身份證綁定跟隨。通過信用體制,消費者可以在購物前多方了解微商的信用情況,及其所銷售產品的質量和使用情況。

        (二)商業(yè)模式

        1、控制代理層級。品牌方需找有能力的代理,并將層級控制在3級內,這樣可以保證層級利潤,并對代理有所篩選。取締以圈錢為目的而把代理層級拉長的行為,并對代理商負責,幫他們整合資源,擴展市場。

        2、正規(guī)分銷并杜絕傳銷。微商的發(fā)展應采取精準客戶群的營銷,具體途徑有以下四點:(1)設立專門的團隊,制定一整套營銷策略;(2)加強微信營銷人才的培養(yǎng),形成一個營銷體系;(3)優(yōu)化推送信息的頻率;(4)完善客戶關系管理系統(tǒng),有針對性地向目標客戶推送信息。

        (三)監(jiān)管體系

        1、完善相關法律法規(guī)。立法機構應加強立法工作,完善相關法律。雖然我國針對網絡交易已經制定并公布了《網絡交易管理辦法》《網絡交易平臺合同格式條款規(guī)范指引》,但此類法律在很大程度上難于約束微商的部分行為,因此需要繼續(xù)細化、精確,切實做到有法可依,為監(jiān)管提供有力的法律支撐。

        2、加強工商部門的監(jiān)管力度。工商部門可與微信運營商合作,利用過濾敏感詞等技術手段,對微信賬號進行審核,收集微商經營者的身份、地址、聯(lián)系方式等有效信息,并實現(xiàn)信用信息與身份證綁定跟隨。除此之外,工商部門可通過對微商抽樣調查,加大在物流方面的監(jiān)管力度來提高產品質量。

        注解:

        ① 公衍梅.微商在社交媒體興起的傳播學原理探析[J].新聞研究導刊,2015(5)

        參考文獻:

        [1] 公衍梅.微商在社交媒體興起的傳播學原理探析[J].新聞研究導刊,2015(5).

        [2] 彭雨冰.論微商的定義和現(xiàn)狀[J].智富時代,2014(12).

        [3] 紀妙,王明宇.微商行業(yè)分析報告[J].電子商務,2015(2).

        [4] 李雷.微商代理模式發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].電子商務,2015(19).

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