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        中等職業(yè)學(xué)校班級“數(shù)理管理”初探

        2016-04-25 07:26:47崔麗萍董娟娟姜麗君賈世磊曲文芙孫紅英煙臺護(hù)士學(xué)校山東煙臺264000
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2016年2期
        關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校班級管理

        崔麗萍,董娟娟,姜麗君,賈世磊,曲文芙,孫紅英(煙臺護(hù)士學(xué)校,山東煙臺264000)

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        中等職業(yè)學(xué)校班級“數(shù)理管理”初探

        崔麗萍,董娟娟,姜麗君,賈世磊,曲文芙,孫紅英
        (煙臺護(hù)士學(xué)校,山東煙臺264000)

        摘要:中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理是教育工作者研究的熱點(diǎn)和難點(diǎn)之一。將柏拉圖、魚骨圖、艾森豪威爾原則等引入中職生班級管理質(zhì)控中,初步探索出一套“數(shù)理管理”模式,鍛煉學(xué)生的自我管理能力,并且使書本理論在實(shí)踐中得以應(yīng)用,可取得良好的管理效果。

        關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校;班級管理;“數(shù)理管理”

        中等職業(yè)學(xué)校的大多數(shù)學(xué)生文化知識基礎(chǔ)薄弱,良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成相對缺乏,家庭背景復(fù)雜,單親、離異和父母外出打工者較多,加之社會和就業(yè)形勢的影響,使得中職生的管理工作面臨巨大挑戰(zhàn)。本文主要探討以理性、科學(xué)的方法進(jìn)行班級工作的管理,暫命名為“數(shù)理管理”。

        所謂“數(shù)理管理”,首先要制訂完善的班級管理制度,讓每項(xiàng)工作都有據(jù)可依、有章可循;然后利用數(shù)理方法統(tǒng)計(jì)分析班級各項(xiàng)事務(wù)的管理狀況,查找影響班級管理水平的主要因素,分析造成某不良事件的根本原因,便于發(fā)現(xiàn)管理漏洞,將整改真正落實(shí)到可操作的具體細(xì)節(jié)中,使班級管理避免盲目和被動。

        柏拉圖是美國品管大師Joseph Juran運(yùn)用意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家Vilfredo.Pareto(柏拉圖)的統(tǒng)計(jì)圖加以延伸所創(chuàng)造出來的,又稱排列圖。柏拉圖能夠充分反映出“少數(shù)關(guān)鍵、多數(shù)次要”的規(guī)律,也就是說柏拉圖是一種尋找主要因素、抓住主要矛盾的手法,利用它能找出80%的影響度的要因,故又稱二八定律。當(dāng)我們面對眾多問題需要解決的時(shí)候,由于時(shí)間與其他原因?qū)е聼o從著手,就可以用柏拉圖分析找出其中最主要的問題,然后解決,這樣就有足夠的時(shí)間與空間去思考制訂解決其他問題的對策。

        不同學(xué)校班級量化管理分項(xiàng)有所不同,我校主要分成紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、早操、課間操、升旗、學(xué)生會扣分7項(xiàng),每項(xiàng)100分,總計(jì)700分。如果想要簡單明了地一眼看出本周影響班級管理的主要因素,就可以把它做成柏拉圖。例如某周班級量化管理柏拉圖分析見圖1。

        圖1 某周班級量化管理柏拉圖分析

        從圖1可以清晰地看到,衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)生會扣分3項(xiàng)的影響度超過80%,嚴(yán)重拉低了班級整體管理水平,是下一步需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。當(dāng)累積4周(一個(gè)月)后,可以用柱形圖清楚地顯示班級管理質(zhì)控情況。例如某學(xué)期前4周(第一個(gè)月)班級量化管理分析見圖2。

        圖2 班級第一個(gè)月量化管理分析

        從圖2可以看出,一個(gè)月以來衛(wèi)生持續(xù)改進(jìn),早操、課間操、升旗、安全方面保持平穩(wěn),紀(jì)律和學(xué)生會扣分管理呈下降趨勢,是下一階段質(zhì)控重點(diǎn)。同時(shí),各項(xiàng)比較,紀(jì)律是最薄弱的環(huán)節(jié),衛(wèi)生次之,需要考慮修改或是加強(qiáng)落實(shí)班級關(guān)于紀(jì)律和衛(wèi)生的管理制度。

        魚骨圖由日本管理大師石川馨先生所發(fā)明,故又名石川圖。魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法,也可以稱之為“Ishikawa”或者“因果圖”。其特點(diǎn)是簡潔實(shí)用、深入直觀。它看上去有些像魚骨,問題或缺陷(即后果)標(biāo)在“魚頭”外。在魚骨上長出魚刺,上面按出現(xiàn)機(jī)會多寡列出產(chǎn)生問題的可能原因,有助于說明各個(gè)原因之間是如何相互影響的。當(dāng)班級突發(fā)不良事件時(shí),導(dǎo)致問題的因素可能有很多,通過頭腦風(fēng)暴法找出這些因素,并按相互關(guān)聯(lián)性整理成層次分明、條理清楚的魚骨圖,通過這種透過現(xiàn)象看本質(zhì)的分析方法,就可以找到不良事件的根本原因,有針對性地進(jìn)行改進(jìn),避免班級管理中的隨意性。例如班級中發(fā)生執(zhí)勤班委與同學(xué)打架事件,魚骨圖分析見圖3。

        圖3 “執(zhí)勤班委與同學(xué)打架”事件魚骨圖分析

        經(jīng)過班主任、全體班委和學(xué)生代表的集體討論,明確了這次打架的性質(zhì)主要是誤會,找出了根本原因是違紀(jì)同學(xué)對自己的行為認(rèn)識不清以及執(zhí)勤班委情緒控制不良。雙方很快就在良好的氛圍中達(dá)成和解,但同時(shí)也反映出管理上和環(huán)境上存在的諸多問題,需要立即做出調(diào)整,以避免類似情況的發(fā)生。

        當(dāng)然,能用于班級管理的統(tǒng)計(jì)學(xué)或管理學(xué)工具還有很多,比如帕累托法則管理各種資源;艾森豪威爾法則決定班級工作優(yōu)先等級;5Whys分析法進(jìn)行突發(fā)事件歸因分析;SMART原則制訂班級目標(biāo),這些工具的引入使班級管理工作更加科學(xué)客觀,從流程化到標(biāo)準(zhǔn)化再到個(gè)性化,形成自己的管理特色。另外,對于許多職業(yè)院校的學(xué)生來說,統(tǒng)計(jì)學(xué)和管理學(xué)也在輔修課程之列,能在自我管理過程中理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,真正把知識融會貫通,不失為事半功倍的好方法,也印證了“數(shù)理管理”的優(yōu)越性。

        學(xué)生管理,尤其是職業(yè)院校的學(xué)生管理是一門值得不斷研究創(chuàng)新的藝術(shù)。“數(shù)理管理”作為一種全新的嘗試,希望能為廣大同仁提供參考和借鑒,我們也會在實(shí)際的學(xué)生管理工作中不斷完善、發(fā)展,使其作用得到充分發(fā)揮。

        基金項(xiàng)目:山東省青年教師教育教學(xué)研究課題(15SDJ125)

        中圖分類號:G40-03

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B

        文章編號:1671-1246(2016)02-0042-02

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