董華

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）02-000-02

摘 要 企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)加快發(fā)展的核心價(jià)值體系。抓好企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、快速發(fā)展具有重要而現(xiàn)實(shí)的意義。作為縣級(jí)供電企業(yè)只有將企業(yè)文化融入企業(yè)發(fā)展中心工作，才能推動(dòng)統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)更好服務(wù)企業(yè)全面健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 統(tǒng)一 企業(yè)文化 健康 發(fā)展

國(guó)家電網(wǎng)公司圍繞“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，打造了以“五統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，為國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各單位加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推進(jìn)公司健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。作為縣級(jí)供電企業(yè)在嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)“五統(tǒng)一”要求過(guò)程中，要不斷創(chuàng)新載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，讓企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中有效落地并發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用，推動(dòng)企業(yè)文化更深層次地融入到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定全過(guò)程，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、正確認(rèn)識(shí)統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)系

企業(yè)文化是企業(yè)所依賴(lài)的一種文化價(jià)值觀。從企業(yè)層面上看，企業(yè)文化影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、制度標(biāo)準(zhǔn)、品牌形象等方面；從員工個(gè)人層面來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是全體員工認(rèn)可和共有的企業(yè)核心價(jià)值，是凝聚人心力量、統(tǒng)一行動(dòng)方向的無(wú)形資產(chǎn)和力量。企業(yè)健康發(fā)展，是一切工作的前提，包括企業(yè)工作的方方面面。作為縣級(jí)供電企業(yè)，健康發(fā)展的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作有序推進(jìn)、不出事，這些工作出了問(wèn)題，將對(duì)全局工作造成不可挽回的影響。國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化體系完整，從價(jià)值理念、發(fā)展戰(zhàn)略、制度標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、公司品牌方面，對(duì)企業(yè)發(fā)展的大方向把握和小細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)都給出了“統(tǒng)一”的要求和規(guī)范。建設(shè)好統(tǒng)一企業(yè)文化，將企業(yè)文化真正融入到企業(yè)發(fā)展中去，將為推進(jìn)公司健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。

二、以統(tǒng)一企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的具體做法

作為縣級(jí)供電企業(yè)必須認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的部署，大力實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)文化有效落地，將企業(yè)文化滲透到經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、構(gòu)建科學(xué)的“三集五大”體系中，著力以統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（一）以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)長(zhǎng)治久安

安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)根本上關(guān)系著供電企業(yè)發(fā)展和形象。在做好安全規(guī)程落實(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等管理工作的基礎(chǔ)上，以企業(yè)文化建設(shè)來(lái)進(jìn)一步統(tǒng)領(lǐng)和強(qiáng)化員工安全意識(shí)、執(zhí)行自覺(jué)，引導(dǎo)廣大員工真正從思想上重視各種規(guī)章制度，時(shí)刻繃緊安全、廉潔“弦”，學(xué)習(xí)規(guī)定、遵守規(guī)定成為企業(yè)和員工高度自覺(jué)行動(dòng)，有利于在更大程度上保障安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)長(zhǎng)治久安。

大力加強(qiáng)企業(yè)文化安全管理實(shí)踐，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化在安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)中的引領(lǐng)作用。重點(diǎn)是結(jié)合“安全生產(chǎn)大整頓”“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”“安全大檢查”和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，開(kāi)展了形式多樣、效果良好的系列特色活動(dòng)。

一是以文化建設(shè)強(qiáng)化員工安全、廉潔責(zé)任意識(shí)。通過(guò)組織安全責(zé)任書(shū)公示、“我安全·我廉潔·我幸?！卑踩兄Z簽名活動(dòng)，讓廣大員工時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，時(shí)刻自我督促做好分內(nèi)之事、守好分內(nèi)之責(zé)。通過(guò)擺設(shè)反腐倡廉警示與戒鑒展，組織黨員干部專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們警鐘長(zhǎng)鳴，牢固樹(shù)立“干事、干凈”的廉潔理念。二是以文化建設(shè)深化員工安全、廉潔理念。通過(guò)開(kāi)展“平安家書(shū)”撰寫(xiě)征集活動(dòng)、“我安全·我廉潔·我幸福——全家?！闭拱迳蠅顒?dòng)，讓員工每天外出工作時(shí)都可以看到家人的笑臉和叮嚀囑托，從心底自然產(chǎn)生“我要安全，我要廉潔，我安全我廉潔了家庭才能幸?！钡南敕?，并將這種強(qiáng)烈的“我要安全”的情感帶到工作中，轉(zhuǎn)化為“我能安全”的強(qiáng)大動(dòng)力。三是以文化建設(shè)營(yíng)造安全、廉潔良好氛圍。扎實(shí)推動(dòng)車(chē)間、班組安全文化管理實(shí)踐示范點(diǎn)建設(shè)，積極培育和傳播“大安全”理念，開(kāi)展“美麗彩虹·共享平安”主題宣傳活動(dòng)，多種形式集中交流宣傳經(jīng)驗(yàn)動(dòng)態(tài)，在多處場(chǎng)所張貼播放醒目的安全警示和溫情提示，“人人講安全、時(shí)時(shí)抓安全”的濃厚氛圍覆蓋公司各個(gè)角落。深入開(kāi)展“廉潔高效供電所”建設(shè)，將廉潔理念教育和機(jī)制建設(shè)延伸到最基層。

（二）以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)改革發(fā)展高效推進(jìn)

“三集五大”體系建設(shè)是國(guó)家電網(wǎng)公司重大的改革任務(wù)，對(duì)廣大員工的思想作風(fēng)、綜合素質(zhì)、行為規(guī)范等都提出了更高的要求。建設(shè)統(tǒng)一企業(yè)文化，用統(tǒng)一價(jià)值理念來(lái)統(tǒng)一員工思想，用統(tǒng)一行為規(guī)范來(lái)規(guī)范員工行為，用統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提升工作標(biāo)準(zhǔn)，有利于在改革發(fā)展中把握住“關(guān)鍵”，確保各項(xiàng)任務(wù)高效推進(jìn)。

一是以文化建設(shè)統(tǒng)一員工思想。將公司的使命、宗旨、愿景、企業(yè)精神和核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)宣貫貫穿融入各層級(jí)和廣大干部員工工作中，致力于形成共同的思想認(rèn)識(shí)和一致的價(jià)值取向，為改革推進(jìn)打好穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)。在“三集五大”體系建設(shè)中，加強(qiáng)宣傳和思想政治工作，把改革的目的、意義和重點(diǎn)向廣大員工講清楚、說(shuō)明白，引導(dǎo)員工堅(jiān)決歡迎和支持改革。加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，積極關(guān)注關(guān)心員工工作生活情況，切實(shí)維護(hù)廣大干部員工的各項(xiàng)權(quán)益，讓干部員工安心工作、用心工作、放心工作。

二是以文化建設(shè)統(tǒng)一員工行為。廣泛宣貫《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司員工守則、基本禮儀規(guī)范和“三個(gè)十條”等規(guī)章制度，以執(zhí)行力為重點(diǎn)，組織對(duì)員工行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和督促整改，形成強(qiáng)有力的力量推動(dòng)廣大干部員工做到遵紀(jì)守規(guī)、愛(ài)崗敬業(yè)、執(zhí)行力強(qiáng)。注重發(fā)揮先進(jìn)典型群體和典型的示范引領(lǐng)作用，開(kāi)展“善小”實(shí)踐先模人物評(píng)選、“電網(wǎng)好員工、好媳婦”評(píng)選等活動(dòng)，選樹(shù)出一批品質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精通、群眾信服的先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，引領(lǐng)廣大員工向他們看齊、向他們學(xué)習(xí)，不斷自覺(jué)規(guī)范行為和習(xí)慣。

三是以企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一公司各層級(jí)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，讓凡事都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依，為改革落實(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。對(duì)不符合統(tǒng)一企業(yè)文化要求和不適應(yīng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)要求的制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理修訂，對(duì)通用制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廣泛宣傳，組織普考調(diào)考等普法活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理。

三、建設(shè)統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的啟示

（一）建設(shè)統(tǒng)一企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展具有強(qiáng)大的促進(jìn)作用。加強(qiáng)統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)，能夠提高員工的文化自覺(jué)、文化自信，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)方向，規(guī)范行為規(guī)范，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力，確保企業(yè)發(fā)展方向、工作開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)都能符合國(guó)家電網(wǎng)公司的要求，促進(jìn)和保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

（二）企業(yè)文化建設(shè)必須始終堅(jiān)持“五統(tǒng)一”要求?？h供電企業(yè)人員多、分布廣，只有通過(guò)建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化才能引領(lǐng)出統(tǒng)一的行動(dòng)步伐，只有全力打造統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化，才能用統(tǒng)一的企業(yè)文化規(guī)范員工行為，高度統(tǒng)一凝聚全公司的力量和智慧，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更加充足、持久的動(dòng)力。

（三）企業(yè)文化建設(shè)必須融入企業(yè)中心工作。企業(yè)文化建設(shè)只有圍繞企業(yè)中心工作，與安全生產(chǎn)、教育管理、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，滲透到經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，與企業(yè)管理相融共進(jìn)，才能促進(jìn)企業(yè)在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀管理，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

四、建設(shè)統(tǒng)一企業(yè)文化更好促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

（一）堅(jiān)持理念先行，全力推進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化在員工思想觀念上的落地。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分利用網(wǎng)站、企業(yè)文化陣地，深入廣泛地宣傳優(yōu)秀企業(yè)文化的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求，大力培養(yǎng)選樹(shù)和宣傳自覺(jué)實(shí)踐核心價(jià)值理念的先進(jìn)典型，讓身邊看得見(jiàn)、摸得著的典型人物成為推動(dòng)文化傳播和落地的鮮活教材，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)文化的親和力和影響力，引領(lǐng)廣大干部員工強(qiáng)化企業(yè)文化認(rèn)知、認(rèn)同，自覺(jué)實(shí)踐核心價(jià)值觀，切實(shí)提高廣大干部員工實(shí)踐以“五統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。

（二）堅(jiān)持文化培育，全力推進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的落地。落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，明確建設(shè)目標(biāo)、工作要求和重點(diǎn)措施，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)，確保企業(yè)文化建設(shè)有序開(kāi)展，取得實(shí)效。按照“五統(tǒng)一”基本要求，全面推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快健全完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系，提升企業(yè)文化建設(shè)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。適應(yīng)企業(yè)爭(zhēng)先發(fā)展需要，創(chuàng)新和豐富實(shí)踐載體，把核心價(jià)值觀有效落實(shí)到電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源、反腐倡廉、內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)等各項(xiàng)工作中，推進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)等領(lǐng)域的真正落地，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)科學(xué)健康發(fā)展。