文/何增旺 方紹才

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蜀南大地展雄風(fēng)

文/何增旺 方紹才

這是一支以“穿山鐵軍”著稱的建設(shè)者，他們用堅(jiān)實(shí)的步履書寫了無(wú)愧于時(shí)代的“鐵軍”風(fēng)采。

老房子隧道出口

中鐵五局成貴項(xiàng)目部承擔(dān)成貴客運(yùn)專線9標(biāo)段建設(shè)，中鐵五局五公司負(fù)責(zé)其中6.642公里施工，主要工程包括2座隧道和1座橋梁，總工期52個(gè)月，合同造價(jià)5.8億元。

居無(wú)定所苦作樂

2013年12月，以“穿山鐵軍”著稱的中鐵五局五公司的建設(shè)者們便踏上了新的征程，他們來(lái)自五湖四海，雖然都是新面孔，但個(gè)個(gè)都滿懷激情與夢(mèng)想，意欲在新的戰(zhàn)斗中去實(shí)現(xiàn)新的人生價(jià)值。

然而，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)卻使他們傻了眼，現(xiàn)場(chǎng)既無(wú)房屋，也無(wú)炊具，更無(wú)水源。人跡罕至的山溝里，一切都必須從零開始。他們租了臨時(shí)房屋，共同度過建點(diǎn)的艱難日子。

在如此惡劣的環(huán)境下，項(xiàng)目黨工委書記顏學(xué)華主抓征地拆遷和后勤保障工作，他積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T聯(lián)系，有時(shí)候一天十次八次地來(lái)回跑路，直到征地手續(xù)辦下來(lái)為止。在這期間，項(xiàng)目經(jīng)理李波帶領(lǐng)大伙徒步翻山越嶺開展施工調(diào)查和駐地選址，他們發(fā)揚(yáng)“艱苦不怕吃苦”的精神，度過了前期最艱苦的日子，推進(jìn)項(xiàng)目部逐步走上正軌。從2014年年初建點(diǎn)開始，到3月20日臨建設(shè)施全部完成，參加建點(diǎn)的職工回憶起那段日子來(lái)無(wú)不動(dòng)容。

高效團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)

2014年年初，在應(yīng)山巖隧道艱難的進(jìn)洞施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理李波帶領(lǐng)主要技術(shù)干部全天候地戰(zhàn)斗在施工第一線，因?yàn)槟抢锏刭|(zhì)情況復(fù)雜，給進(jìn)洞施工造成了極大困難，他們必須嚴(yán)防死守，一旦出現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施解決。在參戰(zhàn)職工的共同努力下，順利保證了應(yīng)山隧道進(jìn)洞。特別是自2015年6月份以來(lái)，老房子隧道出口Ⅴ級(jí)圍巖每月開挖進(jìn)尺達(dá)80米（最高開挖進(jìn)尺完成了85米/月），實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)，連續(xù)7個(gè)月超額完成了局經(jīng)理部下達(dá)的施工任務(wù)。

2016年1月23日，臨近年關(guān)，成貴項(xiàng)目部迎來(lái)了新年第一場(chǎng)雪，大雪連續(xù)下了三天，盡管如此，老房子隧道、應(yīng)山巖隧道仍然堅(jiān)持大干。在施工現(xiàn)場(chǎng)，大伙迎風(fēng)斗雪，熱情高漲，裝載機(jī)在雪地上撒著歡，發(fā)出低沉的吼聲，似乎總有使不完的干勁；挖掘機(jī)將一堆堆積雪高高揚(yáng)起，豪邁地拋向天空；抬著鋼軌的工人、搞測(cè)量的技術(shù)人員、拼裝臺(tái)車的機(jī)修工把足跡雜亂地疊印在雪地上。

瑞雪兆豐年，他們的奮斗必將換來(lái)可喜的碩果。

技術(shù)攻關(guān)顯神威

施工應(yīng)山巖隧道和老房子隧道，就像兩把懸在頭上的利劍，讓全體參建者時(shí)時(shí)“如履薄冰”。項(xiàng)目部成立了技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理、總工為組長(zhǎng)，深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題。

老房子隧道為二級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)隧道，管段內(nèi)均為IV、V級(jí)圍巖，隧道主要風(fēng)險(xiǎn)源為瓦斯、巖溶及穿越斷層帶；隧道圍巖巖體破碎，局部含水量較大，施工中極易出現(xiàn)坍塌、變形、突水突泥等情況。

應(yīng)山巖隧道為一級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)隧道，主要風(fēng)險(xiǎn)源為巖溶，施工中容易出現(xiàn)坍塌、變形、突水、突泥等；特別是隧道進(jìn)口淺埋段穿越古滑坡體，地質(zhì)條件極其復(fù)雜，洞口段為碎塊石土地層，覆蓋層為粉質(zhì)黏土，厚5～10米，含水量大。

針對(duì)這些情況，項(xiàng)目部通過科學(xué)組織、優(yōu)化方案、技術(shù)攻關(guān)，采用超前周邊注漿工藝和超長(zhǎng)管棚注漿等技術(shù)措施，解決了隧道拱頂下沉過大等技術(shù)難題，施工進(jìn)度比原計(jì)劃工期提前了102天，為后續(xù)施工創(chuàng)造了條件，受到了業(yè)主、監(jiān)理的高度贊揚(yáng)。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成效顯

中鐵五局五公司成貴項(xiàng)目部按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體部署和要求，在管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過程控制等四個(gè)方面全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)突出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制這一核心環(huán)節(jié)，全面實(shí)現(xiàn)人力資源配置、臨設(shè)布置、機(jī)械設(shè)備與施工生產(chǎn)需要相匹配。

在管理制度上，項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理李波的領(lǐng)導(dǎo)下，由黨工委書記顏學(xué)華具體指導(dǎo)制定了一系列管理制度和黨建工作制度，由副經(jīng)理康平具體指導(dǎo)制定了生產(chǎn)管理制度，由總工程師顏勇具體指導(dǎo)制定了技術(shù)管理制度。這些規(guī)章制度有力地保證了項(xiàng)目工作有章可循。

應(yīng)山巖隧道進(jìn)口及平導(dǎo)

成貴鐵路老房子隧道橫洞口

中鐵五局慰問成貴鐵路堅(jiān)守一線的員工

在人員配備上，項(xiàng)目部采用兩級(jí)管理模式，配備了標(biāo)準(zhǔn)的“六部?jī)墒摇?，各個(gè)職能部室配備了相應(yīng)數(shù)量的管理干部；項(xiàng)目部直管施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)相應(yīng)工序設(shè)置合理的工班，做到分工明確、精心組織、合理運(yùn)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，保證施工生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

在現(xiàn)場(chǎng)管理上，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際全面推行駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。一是項(xiàng)目部駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)和拌和站駐地全部按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，辦公區(qū)、生活區(qū)、工區(qū)一目了然。二是突出有形化建設(shè)，樹起了安全、質(zhì)量、環(huán)保、平安工地、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、廉政建設(shè)等大型固定宣傳牌，以及施工工藝和作業(yè)要點(diǎn)卡控牌，各種標(biāo)識(shí)牌、警示牌全部落實(shí)到位。三是工程一開工就把質(zhì)量安全放在第一位，建立健全了質(zhì)量安全保證體系。四是嚴(yán)格執(zhí)行原材料準(zhǔn)入制和首件工程完工提交認(rèn)證制。五是突出重點(diǎn)工程管控，做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工可控。

在過程控制上，項(xiàng)目部加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，2015年共舉辦各類培訓(xùn)班43期，培訓(xùn)員工1 001人次。同時(shí)，他們制定標(biāo)準(zhǔn)化管理考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施政策激勵(lì)，讓標(biāo)準(zhǔn)化管理成為習(xí)慣。另外，他們還廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分利用宣傳欄、學(xué)習(xí)刊物等宣傳標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的、意義及推進(jìn)要求，使人人明白。

高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效率推進(jìn)，使項(xiàng)目部在歷次檢查中都得到成貴公司和局項(xiàng)目經(jīng)理部一致好評(píng)。

黨旗引領(lǐng)奔向前

黨建發(fā)力促生產(chǎn)，項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。

在荒山野嶺中施工，各種艱辛折磨著參建員工，尤其是那些民工隊(duì)伍，他們的戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱直接影響著項(xiàng)目部的成敗。如何去了解他們的想法、溝通他們的思想、提升他們的戰(zhàn)斗力，這成為項(xiàng)目部黨工委最頭痛的事情。

年逾半百的項(xiàng)目部黨工委書記顏學(xué)華，是一名有著近30年黨建工作經(jīng)驗(yàn)的老政工干部，在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部黨工委不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，抓實(shí)抓牢黨風(fēng)廉政建設(shè)與職工思想政治工作。顏學(xué)華善于抓住黨員群眾思想方面的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，積極探索工作的新途徑、新方法。為了增強(qiáng)農(nóng)民工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，他積極推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，要求項(xiàng)目部各個(gè)部門和各級(jí)干部，對(duì)待農(nóng)民工要做到“同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)、同管理”；指導(dǎo)工會(huì)開展了“夏送清涼、冬送溫暖”和節(jié)日慰問活動(dòng)。正是這一系列有力舉措，確保了項(xiàng)目部干部?jī)?yōu)秀、職工穩(wěn)定、項(xiàng)目和諧。

44歲的項(xiàng)目經(jīng)理李波，為使應(yīng)山巖隧道早日進(jìn)洞施工，他與工人一道堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)洞施工；為了搶工期，他夜以繼日地堅(jiān)守在工地現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。員工們見了十分感動(dòng)地說：“有李經(jīng)理同我們并肩作戰(zhàn)，還有什么問題解決不了的呢！”

抓項(xiàng)目管理就是要抓好施工技術(shù)方案優(yōu)化、抓好資源科學(xué)配置、抓好目標(biāo)管理和工序卡控，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、機(jī)械設(shè)備配合到位，實(shí)現(xiàn)管理與進(jìn)度上質(zhì)的飛躍。他在組織開展的“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽中，根據(jù)實(shí)際情況和目標(biāo)任務(wù)制訂了相應(yīng)的參賽實(shí)施方案，細(xì)化了考核目標(biāo)任務(wù)，并通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，促進(jìn)了活動(dòng)從一開始就在各班組之間展開了有序、積極、互相提高、共同推進(jìn)的比學(xué)趕幫超競(jìng)賽熱潮，有力地推動(dòng)了施工生產(chǎn)。

2015年，項(xiàng)目部超額完成了公司、局指下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，分別獲得公司、局和中國(guó)中鐵股份公司授予的“紅旗項(xiàng)目部”光榮稱號(hào)；項(xiàng)目部黨建工作在中國(guó)中鐵股份公司精細(xì)化督導(dǎo)中獲得好評(píng)。

三年來(lái)的默默付出，項(xiàng)目部獲得了應(yīng)有的收獲，這是項(xiàng)目部每一位參建者心血和汗水的凝成，他們用堅(jiān)實(shí)的步履書寫了無(wú)愧于時(shí)代的“鐵軍”風(fēng)采。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）