王海蘊(yùn)+律星光

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入新常態(tài)下，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)力正在成為當(dāng)前全國上下關(guān)注的重點(diǎn)

2016年全國兩會上，供給側(cè)改革受到格外關(guān)注。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的專家學(xué)者以及企業(yè)界人士紛紛就此發(fā)表了自己的觀點(diǎn)和看法。政府在供給側(cè)改革中應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用，供給側(cè)發(fā)力的當(dāng)務(wù)之急，供給側(cè)改革中將面臨哪些難題，如何破解這些難題，等等，都是大家熱烈探討的話題。

全國人大代表、廣東省省長朱小丹

供給側(cè)改革是一場結(jié)構(gòu)“闖關(guān)”

供給側(cè)改革，就好比一場結(jié)構(gòu)“闖關(guān)”，是一個(gè)鳳凰涅槃、浴火重生的過程。

有人講了這樣一個(gè)故事：包子店以前賣包子，5毛錢一個(gè)賣到現(xiàn)在賣不動了，而且賣出去也不賺錢甚至虧本；于是升級改賣芝士蛋糕，10塊錢一個(gè)，利潤有了可還是賣不動，因?yàn)橄M(fèi)者買不起。

過去我們更多地習(xí)慣于需求側(cè)管理，大量供給集中在產(chǎn)業(yè)鏈中低端，大量企業(yè)仍停留在“以價(jià)取勝”的層面上，導(dǎo)致供給與需求脫節(jié)，產(chǎn)生大量的低端乃至無效供給，因而才出現(xiàn)了類似5毛錢一個(gè)的包子便宜卻賣不出去或者賣出去也不賺錢、虧錢的情況。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要目標(biāo)，就是要擴(kuò)大有效供給包括中高端供給。什么是有效供給，最簡單的評價(jià)有兩條：一是能賣出去，二是有錢賺。

在供給側(cè)改革中，“包子”可以轉(zhuǎn)型升級，提高質(zhì)量、打造品牌，走出賣出去也不賺錢的困境；“蛋糕”可以通過提高全要素生產(chǎn)率，創(chuàng)新商業(yè)模式，優(yōu)化性價(jià)比，避免有利潤而賣不動的被動。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革既要調(diào)整好“包子”這個(gè)存量，又要引導(dǎo)好“蛋糕”這個(gè)增量。

其實(shí)，這就是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，“十三五”這五年是重要的戰(zhàn)略窗口期。結(jié)構(gòu)“闖關(guān)”不能單純以人均GDP作為成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，根本標(biāo)準(zhǔn)要看是否真正走上創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展軌道。

全國政協(xié)委員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長厲以寧

從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度看國企改革

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入新常態(tài)下，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)力正在成為當(dāng)前全國上下關(guān)注的重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)下行的壓力雖然仍繼續(xù)存在，但總的來看，形勢正在好轉(zhuǎn)，對此我們應(yīng)當(dāng)有信心。究竟如何理解供給側(cè)發(fā)力的主要內(nèi)容，簡單地說，就是必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革，加快結(jié)構(gòu)性改革。而結(jié)構(gòu)性改革中，國有企業(yè)改革的推行，更是當(dāng)務(wù)之急。

如果不深化國有企業(yè)改革，不能充分挖掘國有資本的潛力，不能從新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新發(fā)明、新效率等方向使國有企業(yè)成為真正的市場主體，供給側(cè)發(fā)力很難取得成績。

那么，國有企業(yè)究竟怎樣才能有效地推行改革呢？主要有以下四點(diǎn)想法：

一、國有資產(chǎn)管理部門和國有企業(yè)管理應(yīng)分兩個(gè)層次進(jìn)行改革。一個(gè)層次是：國有資產(chǎn)管理部門只管理國有資本的增值保值和國有資本的配置和再配置及其效率的變化。另一個(gè)層次是：國有企業(yè)按行業(yè)不同區(qū)別對待。競爭性行業(yè)積極探討和實(shí)行混合所有制，國有資本所占股權(quán)比例不設(shè)底線，根據(jù)具體情況而定。國有企業(yè)改為混合所有制企業(yè)之后，一律按公司法自主經(jīng)營，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)，開展業(yè)務(wù)。至于特殊行業(yè)的國有企業(yè)，應(yīng)當(dāng)由國家控股。國家控股究竟是絕對控股還是相對控股，可以依據(jù)行業(yè)和企業(yè)的具體情況而定。

二、推行國有企業(yè)改制為混合所有制企業(yè)之后，可以在這樣的企業(yè)中實(shí)行明確的人才激勵制度，讓高級管理人員、在技術(shù)發(fā)明或市場營銷方面做出杰出貢獻(xiàn)的人才得到激勵。激勵的多少由混合所有制企業(yè)根據(jù)本行業(yè)和本企業(yè)的狀況而定。

三、根據(jù)企業(yè)狀況，推行職工持股制度。在采取這一措施時(shí)，需要注意以下兩個(gè)問題：第一是要汲取20世紀(jì)90年代某些國有企業(yè)試行職工持股，后來逐漸解體、消失的教訓(xùn)，一定要規(guī)定嚴(yán)格的職工持股程序。第二是什么樣的本企業(yè)職工可以購買本企業(yè)的股份，要有嚴(yán)格的限制，不能把職工持股視為本企業(yè)的一種“福利”。持股的職工應(yīng)當(dāng)有一定的本企業(yè)工作經(jīng)歷，職工所持股份如何轉(zhuǎn)讓也應(yīng)當(dāng)有規(guī)則。

四、要逐步實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度。在混合所有制改革取得進(jìn)展后，職業(yè)經(jīng)理人制度就提到議事日程上來。職業(yè)經(jīng)歷人是企業(yè)聘任的，實(shí)行任期制和責(zé)任制，由董事會任命，負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理。企業(yè)的董事會對企業(yè)的重大決策作出決議，由職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)執(zhí)行。這一結(jié)構(gòu)適應(yīng)于市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)運(yùn)營，也適應(yīng)于市場環(huán)境。但存在一個(gè)問題，即我國至今仍然缺少職業(yè)經(jīng)理人的供給以及供方和需方的交流機(jī)會。我們不能忽略這一問題的存在，然而仍是可以補(bǔ)救的。比如說，可以對現(xiàn)有國企的中高層管理人員中愿意擔(dān)任混合所有制企業(yè)經(jīng)理人的，進(jìn)行短期培訓(xùn)，然后聽其自愿，加入職業(yè)經(jīng)理人供給行列，應(yīng)聘于混合所有制企業(yè)，同時(shí)脫離原來的就業(yè)崗位。如果以前有行政級別的話，那么從此取消原有的行政級別。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉

供給側(cè)改革主要靠市場

中國目前面臨著變革的關(guān)口，就是要解決供給側(cè)的問題，要改善供給側(cè)，最重要的是提高效率。而在改善供給的同時(shí)要堅(jiān)持市場化改革，通過建立一套能激勵創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，并更好地發(fā)揮政府的作用。

一、改善供給最重要是提高效率

過去討論宏觀經(jīng)濟(jì)問題的時(shí)候主要是著重在需求側(cè)，需求側(cè)主要是三個(gè)因素：投資、消費(fèi)、出口。其中最容易辦、政府也比較有能力做的是增加投資，稱為“擴(kuò)需求、保增長”。但是，這個(gè)辦法現(xiàn)在看來是有局限性的。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的另一種分析框架從供給側(cè)因素出發(fā)，重點(diǎn)主張解決供給側(cè)的問題。當(dāng)前，各界在解決供給側(cè)問題上已經(jīng)達(dá)成了共識，就是要從供給側(cè)去分析問題的根源，從供給側(cè)采取措施。

供給側(cè)的主要因素也有三個(gè)：第一個(gè)因素是投資，投資就是新增資本；第二個(gè)因素是新增勞動力；第三個(gè)因素是提高效率。近年來由于我國工業(yè)化進(jìn)程到了中后期，一般性技術(shù)水平和先進(jìn)國家的技術(shù)水平差距減小，在這種情況下要改善供給，最重要的就是要提高效率。

二、政府職能不是直接“調(diào)結(jié)構(gòu)”

如何進(jìn)行供給側(cè)改革？要堅(jiān)持市場化、法制化的改革，用能夠支持激勵創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的體制去推動實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改善。

既然問題出現(xiàn)在供給側(cè)，要改善供給，正確的辦法就是堅(jiān)持市場化改革，通過建立一套能夠激勵創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好地發(fā)揮政府的作用，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。

政府在供給側(cè)改革中該扮演怎樣的角色？政府的職能是提供公共品，而不是干預(yù)市場、干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)和直接“調(diào)結(jié)構(gòu)”，包括提供良好的法治環(huán)境和平等競爭的經(jīng)營環(huán)境、建立良好的教育系統(tǒng)和基礎(chǔ)性科學(xué)研究體系等。

全國政協(xié)委員、原國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦

供給側(cè)改革決定兩年內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長走向

中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，現(xiàn)在一部分行業(yè)，特別是重化工業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題，相應(yīng)的出現(xiàn)了一種結(jié)構(gòu)性通縮，PPI超過47個(gè)月連續(xù)負(fù)增長，工業(yè)企業(yè)利潤率持續(xù)下行。

面對這個(gè)問題我們有兩個(gè)思路，一種是繼續(xù)采取需求側(cè)的刺激政策，比如放松貨幣，這樣能否解決這些問題呢？解決不了，因?yàn)槲覀冞@種通縮，不是其他國家曾經(jīng)出現(xiàn)過的因流動性不足而導(dǎo)致的通縮，我們面臨的是一種結(jié)構(gòu)性問題，需求政策是不大起作用的，所以我們強(qiáng)調(diào)供給側(cè)改革。具體來講，第一條就是去產(chǎn)能。我要糾正一些人的看法，有人認(rèn)為去產(chǎn)能會影響經(jīng)濟(jì)增長的速度，我認(rèn)為不會的，去產(chǎn)能反而有利于解決我們目前的通縮問題，解決目前企業(yè)利潤，特別是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)企業(yè)大面積虧損的問題。去產(chǎn)能對宏觀經(jīng)濟(jì)是擴(kuò)張性的效應(yīng)。比如現(xiàn)在煤炭、鋼鐵等行業(yè)，過剩產(chǎn)能超過30%，只有真正去產(chǎn)能，價(jià)格才能回升，利潤才能回升。當(dāng)需求基本上觸底之后，從供給側(cè)來看，這些效益指標(biāo)也會轉(zhuǎn)好，這樣中國經(jīng)濟(jì)基本上就能成功觸底。

我們大體上判斷，如果供給側(cè)改革能有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，應(yīng)該在今后一兩年之內(nèi)中國經(jīng)濟(jì)這一輪大的調(diào)整是能夠看到底部的，就是所謂平穩(wěn)觸底，然后經(jīng)濟(jì)將轉(zhuǎn)入一個(gè)新的增長平臺。

供給側(cè)改革重點(diǎn)在微觀要素而非宏觀政策

供給側(cè)改革可以包括一些宏觀政策、稅收政策，比如減稅。但我們這次供給側(cè)改革，我認(rèn)為重點(diǎn)不是宏觀政策，而是微觀基礎(chǔ)，特別是要素市場進(jìn)一步深化改革，目的是通過要素的進(jìn)一步流動和重新優(yōu)化配置來提升效率，重點(diǎn)在微觀而不是宏觀。供給側(cè)改革可以講很多，但是最簡單的來講就是一句話“提高全要素生產(chǎn)率”。

處理僵尸企業(yè)的難點(diǎn)在哪里？

僵尸企業(yè)是指長期虧損、扭虧無望，主要依靠政府補(bǔ)貼和銀行貸款維持經(jīng)營的企業(yè)，這種企業(yè)沒有政府的政策支持是運(yùn)轉(zhuǎn)不下去的。關(guān)于如何處理僵尸企業(yè)，我覺得處置僵尸企業(yè)要發(fā)揮市場和政府的作用，企業(yè)和政府的作用都很關(guān)鍵，那個(gè)不主動都很難辦。不同地方，情況不同，難點(diǎn)也不同，有些地區(qū)可能是政府的積極性問題，有些地區(qū)可能是企業(yè)的問題，不可一概而論。

我去訪問過一些產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的企業(yè)，比如有一個(gè)煤礦企業(yè)它生產(chǎn)一噸煤成本400多塊錢，現(xiàn)在市場價(jià)200多塊，生產(chǎn)一噸煤要虧損200多塊錢。能不能不生產(chǎn)了呢？他們說不能，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)里面1萬多職工，并且欠銀行的債務(wù)也很多，銀行業(yè)不愿意讓他停產(chǎn)。如果企業(yè)不停，把帳轉(zhuǎn)借一下，銀行不良率就不太高，如果企業(yè)停下來，銀行不良率馬上大幅度上升，銀行的業(yè)績也不好看。但事實(shí)上對于銀行來說，它的不良債務(wù)已經(jīng)發(fā)生了，一種辦法是掩蓋，再一種辦法是將它暴露出來，采取相應(yīng)措施解決問題。不良率已經(jīng)發(fā)生了，銀行就不要再掩蓋了，該核銷就核銷，這方面也要給它政策，解除銀行的后顧之憂，已經(jīng)發(fā)生的事情處理掉，對銀行防風(fēng)險(xiǎn)也是有利的。有些僵尸企業(yè)，如果市場持續(xù)不行，企業(yè)本身沒有競爭力，可能過一段時(shí)間自己就關(guān)門了。有些企業(yè)規(guī)模比較大、人也比較多，確實(shí)影響比較大，但該關(guān)閉還是要關(guān)閉，怎么處置人員安置和債務(wù)問題等，需要相應(yīng)的政策來解決。

這里面有個(gè)問題非常值得關(guān)注，最近我看到一些報(bào)道，某地有個(gè)鋼廠，是已經(jīng)無法繼續(xù)生產(chǎn)的僵尸企業(yè)，有個(gè)外面的其他企業(yè)將其接受，對其進(jìn)行了重組，重組后把它的債務(wù)處理掉，申請了清算，但這個(gè)鋼廠的設(shè)備都還在，弄完重組后又開始生產(chǎn)了。這導(dǎo)致一些該關(guān)掉的企業(yè)沒有關(guān)閉，這種情況需要好好研究。

建議通過配額交易的方式“去產(chǎn)能”

建議在去產(chǎn)能機(jī)制上采用“確定總量，分配配額，允許交易，獎勵掛鉤”的辦法，即國家提出某個(gè)行業(yè)去產(chǎn)能總量的指標(biāo)，下放到各個(gè)省，獎勵措施掛鉤，這樣競爭力強(qiáng)的地區(qū)和企業(yè)可以不減或者少減，競爭力差的地方可以多減。

比如，有一些企業(yè)競爭力很強(qiáng)，讓他去產(chǎn)能以后他覺得不合理，這樣競爭力很強(qiáng)企業(yè)就把分配給他的“去產(chǎn)能”指標(biāo)賣出去，賣給另外的企業(yè)“去產(chǎn)能”，另外的這個(gè)企業(yè)競爭力很差，他把自己去產(chǎn)能配額完成后后還有一塊產(chǎn)能也沒有競爭力，就把剛才說的競爭力強(qiáng)的企業(yè)配額買過來。去年我去唐山調(diào)研時(shí)，他們有類似的想法。我這個(gè)建議與碳排放權(quán)交易是一個(gè)道理。這個(gè)事情如果要做，肯定要有個(gè)監(jiān)管，包括各省的情況、各個(gè)企業(yè)產(chǎn)量究竟是多少，要好好調(diào)查。

全國政協(xié)委員、華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長賈康

供給側(cè)改革的龍頭是制度供給

在經(jīng)濟(jì)學(xué)的認(rèn)識框架里面，需求和供給誰也不能脫離誰，這對概念到了政府這邊，政府發(fā)揮的作用首先就是總供給和總需求的平衡和調(diào)控。

需求管理在過去有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)，最簡單的就是以反周期的方式來實(shí)現(xiàn)政府職能，彌補(bǔ)市場缺陷。它的內(nèi)涵理論假設(shè)是，政府只要針對市場缺陷實(shí)行反周期調(diào)節(jié)，剩下的主要體現(xiàn)在供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性問題，則只要靠市場競爭中的要素流動就解決了，就不需要我們在供給側(cè)做那么多詳細(xì)的分析和對策設(shè)計(jì)了。

這當(dāng)然對我們是很有啟發(fā)的，這樣一個(gè)認(rèn)識框架在凱恩斯革命以后發(fā)揮了巨大作用，極大緩和了過去所說的十年左右必定出現(xiàn)一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的現(xiàn)象。

中國的改革開放認(rèn)同這里的共性規(guī)律，讓市場充分起作用，三中全會說到要起決定性的作用，現(xiàn)在進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不是否定過去的需求管理經(jīng)驗(yàn)，不是否定過去我們已經(jīng)有這方面值得肯定的東西，是要認(rèn)識這方面的局限性。

局限性表現(xiàn)在，光是反周期夠不夠，為什么又來一個(gè)世界金融危機(jī)？就是在發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)里面，原來的完全競爭的理論假設(shè)也必須還原到現(xiàn)實(shí)生活中，認(rèn)識到實(shí)際的圖景是非完全競爭。

美國在金融危機(jī)發(fā)生以后采取了一系列的供給管理操作，成為反周期整個(gè)過程中間最有決定性的舉措，最典型的就是美國動用公共資源對花旗、兩房注資，一直到給實(shí)體經(jīng)濟(jì)層面的通用汽車公司注資，這使得市場預(yù)期穩(wěn)定下來成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，進(jìn)入復(fù)蘇過程。

有人說供給側(cè)改革是中國人照搬美國供給學(xué)派減稅為主的主張，這個(gè)想得太窄了。

對于中國供給側(cè)改革，龍頭應(yīng)該是制度供給，提升整個(gè)供給體系質(zhì)量和效率，決策層以這個(gè)框架為基礎(chǔ)提出的供給側(cè)改革命題，應(yīng)謀定后動。

實(shí)際就帶來一個(gè)挑戰(zhàn)，過去說需求管理的時(shí)候一句話就打發(fā)掉了供給側(cè)，讓市場充分起作用，結(jié)構(gòu)問題市場就解決了?，F(xiàn)在不行，不僅要守正，還要出奇。

守正是必須要充分認(rèn)識、適應(yīng)、尊重市場規(guī)律，甚至可以是敬畏市場的立場，認(rèn)識到這是人類社會到了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的共性規(guī)律，必須認(rèn)同這個(gè)共性規(guī)律。所以一定要掌握三中全會以后實(shí)現(xiàn)的這樣一個(gè)認(rèn)識上關(guān)于市場發(fā)揮決定性作用的突破。

在這個(gè)守正的市場觀后面，不要以為照搬別的市場經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)驗(yàn)和我們自己過去的經(jīng)驗(yàn)就解決了中國現(xiàn)代化的問題，還必須要出奇。我們特定的歷史條件、國情制約、發(fā)展的挑戰(zhàn)，必須尋求以創(chuàng)新驅(qū)動來實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。

這是因?yàn)椋袊媾R著復(fù)雜的問題，比如優(yōu)化結(jié)構(gòu)，這是個(gè)系統(tǒng)工程，是從眼下一個(gè)一個(gè)年度的調(diào)控，對應(yīng)到中長期的全面小康和以后中國夢的偉大民族復(fù)興，我們整個(gè)統(tǒng)一市場，整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會生活打通在一起的全局。所以我們借鑒積極的國際經(jīng)驗(yàn)之后，我們所處理的是中國宏大的現(xiàn)代化系統(tǒng)工程。要把有效市場和有為、有限政府復(fù)雜的結(jié)合關(guān)系把握好，要有中國人自己的成功創(chuàng)新、出奇才行。

企業(yè)家眼中的供給側(cè)改革

華為任正非

現(xiàn)在供給側(cè)改革的中心，就是提升產(chǎn)品的品質(zhì)。你不提高品質(zhì)，老百姓就會到國外去爆買。再不可以忽悠中國消費(fèi)者了。什么“物美價(jià)廉”，什么“讓消費(fèi)者享受低價(jià)”等等，這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì)，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發(fā)。一味低價(jià)，就沒有好產(chǎn)品。而消費(fèi)者根本的需求是好產(chǎn)品，是高品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購。

吉利李書福

本質(zhì)上，供給側(cè)改革就是要提高中國經(jīng)濟(jì)的市場化水平。對企業(yè)家而言，理解供給側(cè)改革該注意什么？千萬不能忘掉市場、忘掉需求，因?yàn)槭袌龉┙o和需求是分不開的，好比地球和月亮，能分開嗎？供給側(cè)改革的目的也是為了更好地滿足不斷升級的市場需求。

復(fù)星郭廣昌

與過去投資、出口拉動經(jīng)濟(jì)不同，國內(nèi)老百姓的消費(fèi)在上升，特別中產(chǎn)階級在快速崛起?，F(xiàn)在大家提的“供給側(cè)改革”，其實(shí)就是說明一點(diǎn)：只要有能真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品、具有產(chǎn)品力，能令人尖叫的產(chǎn)品，就一定能夠抓住機(jī)遇快速發(fā)展。

阿里馬云

供給側(cè)改革的核心思想，其實(shí)就是以客戶為中心，以市場為中心，改變自己適應(yīng)別人。其實(shí)供給側(cè)的改變，不僅僅是對企業(yè)，還是對政府，政府要學(xué)會改變自己的流程，改變自己的工作去真正適應(yīng)社會發(fā)展。我們今天的模式是B2C，企業(yè)自己的想象，我認(rèn)為客戶需要什么，我想象市場要什么，生產(chǎn)出東西去找市場，而未來的變革是消費(fèi)需要什么，按需定制，但規(guī)模柔性化定制，必須要改革自己去適應(yīng)未來，而不是改變別人適應(yīng)自己，其實(shí)是思想觀念的問題。

格力董明珠

如果認(rèn)為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是減庫存、淘汰落后產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)品，我覺得還是簡單化了，其實(shí)不僅僅是這些，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，目前的重點(diǎn)是要讓更多的人把思想解放出來，要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)社會責(zé)任。我一直說，供給側(cè)改革，還要有一個(gè)思想的轉(zhuǎn)變。企業(yè)家不是簡單的、單一的，政府給政策，企業(yè)就能活下去，我認(rèn)為政府要加大力度營造更加公平的市場環(huán)境。建立一個(gè)公平、公正、透明的環(huán)境，用市場的杠桿來調(diào)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我覺得這能夠讓企業(yè)有更好的成長。

泰康人壽陳東升

供給側(cè)改革就是推內(nèi)需，內(nèi)需就是消費(fèi)，消費(fèi)就是市場。供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革，說得重一點(diǎn)，就是市場深化改革，就是放棄過去政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)增長的模式，實(shí)際上是市場化更深刻的改革。誰知道消費(fèi)者有需求？企業(yè)；誰來預(yù)測未來消費(fèi)者的需求？企業(yè)。誰來為企業(yè)做決策？企業(yè)家。所以企業(yè)家是國家的寶貴財(cái)富。

武鋼馬國強(qiáng)

我覺得中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革非常英明，也非常及時(shí)。從鋼鐵行業(yè)來看，行業(yè)的供給側(cè)改革就是要調(diào)整我們?nèi)绱她嫶蟮漠a(chǎn)能中還有相當(dāng)數(shù)量不符合需求的那部分產(chǎn)能，我們雖然一方面產(chǎn)能過剩，但另一方面看，2015年我們?nèi)匀贿M(jìn)口了接近1200萬噸的鋼材。從行業(yè)來看，一個(gè)是要調(diào)整我們的結(jié)構(gòu)。第二要去產(chǎn)能，讓我們產(chǎn)能跟需求從量上、從結(jié)構(gòu)上要匹配。從企業(yè)來看，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我認(rèn)為兩個(gè)大的方面，一個(gè)是創(chuàng)新，一個(gè)是成本。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對鋼鐵來說還是成本。我們要創(chuàng)造需求，要引領(lǐng)更多的下游行業(yè)用鋼。所以成本一定要滿足下游的期望，一定要把我們的成本降下來。

北汽集團(tuán)徐和誼

我理解供給側(cè)改革有三個(gè)層次：一個(gè)是轉(zhuǎn)化這些落后的供給，第二個(gè)是升級現(xiàn)有的供給，第三個(gè)就是創(chuàng)新新型的供給。供給側(cè)改革是一個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的概念，但供給側(cè)現(xiàn)實(shí)的載體我想它是包括我們汽車行業(yè)在內(nèi)的這些所有的實(shí)體企業(yè)。最近幾年，汽車的市場需求結(jié)構(gòu)在不斷的變化，整個(gè)汽車行業(yè)的供給結(jié)構(gòu)升級卻相對的緩慢，產(chǎn)能過剩是表象，真正的問題是有效供給不足，這才是當(dāng)前我們汽車行業(yè)問題的實(shí)質(zhì)。

娃哈哈宗慶后

改革開放以來，國家主要靠出口投資拉動經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在需求減少了，出口受阻，經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯。為此中央提出了供給側(cè)改革，把加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革放在突出位置，為我們企業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了方向。制造業(yè)的供給側(cè)改革應(yīng)從產(chǎn)品形式、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品適合度上調(diào)整，開發(fā)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。建議制造業(yè)去學(xué)習(xí)歐洲的先進(jìn)技術(shù)，對傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，在技術(shù)改造、技術(shù)水平上進(jìn)行提升，從“量”上轉(zhuǎn)到“質(zhì)”上，提高產(chǎn)品附加值和產(chǎn)品質(zhì)量，使中國制造邁向中國“智”造。

（來源：正和島）