劉海新

摘要：目前我國高校辦學(xué)的規(guī)模越來越大，相應(yīng)的財(cái)務(wù)方面的工作越來越復(fù)雜，所以要有一定的管理體系來面對這些問題。好的財(cái)務(wù)管理的制度，對于高校而言能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理的更好，使得財(cái)務(wù)方面能夠更加公開透明。高校財(cái)務(wù)管理方面的工作做好了，能夠?yàn)楦咝淞⒁粋€(gè)良好的形象。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)管理 問題 對策

隨著高校的規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理的工作也要進(jìn)一步的革新，才能夠更好地服務(wù)于高校的各方面的工作。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)非常繁雜的工作，需要非常多的步驟以及工作人員的仔細(xì)認(rèn)真，才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)工作做好。高校的各個(gè)方面的工作都需要財(cái)務(wù)的支持，所以這方面的工作是非常重要的。

一、目前高校的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的一些問題

（一）財(cái)務(wù)管理方面的工作重視程度不夠

目前高校當(dāng)中普遍設(shè)立的相關(guān)財(cái)務(wù)單位是會(huì)計(jì)科，主要的工作就是對于高校的收支進(jìn)行記錄以及核算。這些工作是財(cái)務(wù)當(dāng)中必要的步驟，能夠反映高校的收支情況，對于相關(guān)的賬目可以查詢。但是只是局限于基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)分析方面工作力度不夠，相關(guān)的報(bào)表和核算資料的分析不夠，這就不能反映整個(gè)高校的財(cái)務(wù)的發(fā)展情況，沒有很好的利用目前的財(cái)務(wù)資料，對于高校未來的發(fā)展做出一定的預(yù)期和規(guī)劃。

（二）高校的資金浪費(fèi)比較嚴(yán)重

由于高校不是盈利機(jī)構(gòu)，所以在使用資金的時(shí)候，對于成本的重視程度不夠，在各個(gè)項(xiàng)目的投資的時(shí)候，對于是否盈利不關(guān)心，有一些支出比較浪費(fèi)。并且一般的高校的資金都是靠政府的財(cái)務(wù)撥款，沒有進(jìn)行自身創(chuàng)造收入的意識(shí)，對于高校的一些科研的資源沒有有效的利用，造成了資源的浪費(fèi)。并且高校規(guī)模在擴(kuò)大，招收的生源在增多，需要更多的資金來滿足高校的建設(shè)。但是本身沒有實(shí)際收入的高校，在很多方面資金就比較缺乏。有的高校忽視學(xué)校本身的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行盲目的擴(kuò)建。并且盲目的擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模，教學(xué)設(shè)施盲目的購置，師資力量并不符合本校的情況，導(dǎo)致師資力量的浪費(fèi)以及資金的浪費(fèi)。

（三）相關(guān)的財(cái)務(wù)制度不夠完善，財(cái)務(wù)管理的方法比較落后

在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，學(xué)?？傮w的財(cái)務(wù)部門和各個(gè)單位的預(yù)算的辦法不同，遵循的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也不同，這就導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)重復(fù)或者疏漏。在下一年的工作當(dāng)中，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)上的分歧。在編制預(yù)算的時(shí)候，有些高校所遵循的方法還是比較落后。基本上按照將上一年的財(cái)務(wù)情況加上本年的增長來進(jìn)行預(yù)算，但是這種方法的基數(shù)是不穩(wěn)定的，所以預(yù)算的科學(xué)性比較低。并且某些高校的財(cái)務(wù)的管理人員的素質(zhì)不高，對于預(yù)算編制不重視，不按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的編制，這就導(dǎo)致預(yù)算工作方面有很大的問題。

二、高校財(cái)務(wù)問題的對策

（一）提高對于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度

在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，不僅要根據(jù)學(xué)校的發(fā)展情況來進(jìn)行管理，還要考慮到市場的規(guī)律，這樣將高校的財(cái)務(wù)管理工作融入市場，能夠爭取到更多的資金來進(jìn)行高校的建設(shè)。對于高校財(cái)務(wù)管理的工作要進(jìn)行革新，能夠?yàn)楦咝Ｎ磥淼陌l(fā)展提供更好的服務(wù)。各個(gè)崗位要明確自己的職責(zé)，財(cái)務(wù)管理部門堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)的制度，在財(cái)務(wù)方面要進(jìn)行革新，實(shí)現(xiàn)高校自己創(chuàng)造收入的能力。

（二）加強(qiáng)對預(yù)算管理工作的重視程度

進(jìn)行預(yù)算的編制是高校財(cái)務(wù)工作當(dāng)中非常重要的一部分。在進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目之前都要進(jìn)行合理的預(yù)算，確保項(xiàng)目的支出符合高校的財(cái)務(wù)狀況。為了能夠確保預(yù)算的科學(xué)性，應(yīng)該有比較好的預(yù)算的管理制度。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)然要有完善的制度，明確的制度可以防止很多問題的出現(xiàn)，比如收支不平衡，資源浪費(fèi)的問題。完善的管理制度可以更好的控制高校的財(cái)務(wù)情況，而高校的財(cái)務(wù)情況對于整個(gè)學(xué)校的各項(xiàng)工作都有著非常大的影響，影響到學(xué)校的教學(xué)設(shè)施、師資力量、組織結(jié)構(gòu)等等問題。所以完善的財(cái)務(wù)管理制度是非常有必要的。而高校作為人才聚集的地方，應(yīng)該有能力將這一工作做好。

（三）利用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工作，這樣使得工作更加準(zhǔn)確以及高效

可以將高校當(dāng)中的教師工資以及學(xué)生收費(fèi)還有其他的財(cái)務(wù)工作，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理。這樣在進(jìn)行工作的時(shí)候，各個(gè)部分可以聯(lián)系起來，可以利用互相的數(shù)據(jù)，使得財(cái)務(wù)管理工作的整體性更強(qiáng)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的時(shí)候能夠考慮得更加全面，避免重復(fù)的資金的使用，能夠使得資金的利用率更高。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作

審計(jì)工作可以確保高校的財(cái)務(wù)工作的公正透明，可以找出財(cái)務(wù)當(dāng)中的問題，避免出現(xiàn)一些違規(guī)的行為。所以審計(jì)的工作要按照規(guī)范嚴(yán)格的進(jìn)行，對于財(cái)務(wù)當(dāng)中具有的問題要進(jìn)行查處，確保高校的財(cái)務(wù)符合高校發(fā)展的利益。這就要求審計(jì)的人員和財(cái)務(wù)的人員有非常高的職業(yè)素養(yǎng)，能夠貫徹審計(jì)以及財(cái)務(wù)的工作規(guī)范。高校的工作人員的知識(shí)素質(zhì)本身比較高，要注重的就是職業(yè)的素養(yǎng)，做財(cái)務(wù)工作的人員要有比較高的責(zé)任心，對于相關(guān)的法律法規(guī)都要非常的熟悉，并且能夠嚴(yán)格的按照這些規(guī)范進(jìn)行工作。作為高校的領(lǐng)導(dǎo)，要以身作則，對于財(cái)務(wù)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證高校財(cái)務(wù)的收支符合高校的發(fā)展，符合學(xué)生的利益。

三、結(jié)束語

目前我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，高校的財(cái)務(wù)管理的工作應(yīng)該向市場方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型，依靠財(cái)政支持對于高校而言，發(fā)展會(huì)比較緩慢。所以高校應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的方法，能夠?qū)⒏咝５墓芾砉ぷ髯龅酶?。并且可以利用高校本身的科研技術(shù)和資源優(yōu)勢，提高高校財(cái)務(wù)的管理的水平，使得高校的資源優(yōu)勢能夠得到更好的發(fā)揮。

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