黃悅

摘 要：本文主要從土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督及管理的內(nèi)容出發(fā)，分析現(xiàn)階段監(jiān)管中的問(wèn)題，并研究針對(duì)性對(duì)策，確保土木工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；監(jiān)管

近年來(lái)，我國(guó)土木工程建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。但是，伴隨土木工程項(xiàng)目的增加和建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，人們對(duì)工程施工質(zhì)量給予了高度關(guān)注[1]。當(dāng)前，在土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管中存在一些問(wèn)題，因此，又必須進(jìn)行相關(guān)研究，探討相應(yīng)的解決對(duì)策。

一、土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管的基本內(nèi)容

當(dāng)前，在我國(guó)土木工程建設(shè)中，施工質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容主要有這幾方面：（1）設(shè)計(jì)質(zhì)量方面，監(jiān)管對(duì)象為項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)者，要求設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格遵循建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)，全面考慮設(shè)計(jì)科學(xué)性、技術(shù)、成本、環(huán)境等因素，滿(mǎn)足建設(shè)單位需求。（2）施工管理人員方面，在土木工程施工，施工管理者是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。管理人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理人員意見(jiàn)，對(duì)不當(dāng)處及時(shí)糾正，提升施工質(zhì)量。（3）施工設(shè)備方面，倘若施工設(shè)備不足或性能不佳，會(huì)直接影響施工，增加工期，導(dǎo)致施工質(zhì)量降低，留下安全隱患。（5）施工人員方面，如施工人員素質(zhì)不高，未能遵循施工設(shè)計(jì)、流程作業(yè)，直接影響工程施工質(zhì)量，所以需要選擇專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的施工人員。

二、土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管中的問(wèn)題分析

（一）施工材料監(jiān)管不到位

施工材料監(jiān)管不到位是最為常見(jiàn)的問(wèn)題。在土木工程施工中所選材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)很大影響。如材料監(jiān)管人員對(duì)一些需良好控制溫濕度建材未能科學(xué)合理堆放，材料易受潮、爆嗮等而發(fā)生變質(zhì)，在應(yīng)用到工程必然帶來(lái)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，如為承重或防水建材出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題則后果更為嚴(yán)重。同時(shí)，施工材料的質(zhì)量還會(huì)受采購(gòu)影響，如采購(gòu)人員業(yè)務(wù)水平不高，難以分辨材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣，采購(gòu)到不合格材料應(yīng)用到工程中會(huì)給工程施工質(zhì)量帶來(lái)極大影響[2]。

（二）施工人員管理不規(guī)范

人是所有建筑工程的施工主體，所以，施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高低直接關(guān)系到到工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。如施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，技能水平較低，則在施工中易出現(xiàn)諸多技術(shù)方面的質(zhì)量問(wèn)題，這給施工質(zhì)量管理和控制帶來(lái)困難，同時(shí)也影響到施工進(jìn)度。此外，施工前期如未對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核及崗前系統(tǒng)培訓(xùn)，把技術(shù)水平低的人員用到施工隊(duì)伍中必然會(huì)給土木工程施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響。

（三）管理者施工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

工程管理者的質(zhì)量意識(shí)高低在較大程度上決定著施工質(zhì)量。如在土木工程施工中，管理人員的質(zhì)量和管理兩個(gè)方面的意識(shí)不高，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題上敏感性不足，在產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題后無(wú)法及時(shí)有效的予以解決。在工期后期施工過(guò)程中，施工質(zhì)量問(wèn)題往往對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)影響。在土木工程中更加突出，該類(lèi)工程施工材料大多為一次性使用，無(wú)法再次使用，所以如未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則會(huì)留下很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題重視度不夠，累積到施工末期會(huì)形成大問(wèn)題，如無(wú)法順利驗(yàn)收，不能按期交付，對(duì)建設(shè)單位帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管對(duì)策

（一）科學(xué)監(jiān)管施工材料

基于土木工程施工中，材料監(jiān)管不到位的情況，必須基于監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)督下完成這兩項(xiàng)工作。一是要明確并選擇資質(zhì)達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商為合作方，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)、符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的材料。同時(shí)，在實(shí)際采購(gòu)工作中，必須要由技術(shù)人員對(duì)每批材料進(jìn)行抽檢，確定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，符合要求后才可進(jìn)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或不合格則一律不得使用，確保采購(gòu)的材料滿(mǎn)足土木工程的施工要求，避免次級(jí)建材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。此外，應(yīng)落實(shí)好負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)行為，確保建材質(zhì)量得到有效管理和控制。二是要對(duì)送入施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料予以有效管理，需加強(qiáng)儲(chǔ)存管理，特別是對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境應(yīng)重點(diǎn)管理，控制好溫、濕度，如此出現(xiàn)儲(chǔ)存環(huán)境對(duì)施工材料質(zhì)量帶來(lái)影響必須及時(shí)改善或者更換儲(chǔ)存條件和環(huán)境，保證施工材料質(zhì)量，也可避免建材方面的損失[3]。

（二）有效管理施工人員

在土木工程的施工質(zhì)量監(jiān)管中，還應(yīng)對(duì)施工人員給予良好的管理，他們是整個(gè)工程的施工主體，他們的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力和工程施工質(zhì)量密切相關(guān)。所以，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加以管理。工程管理人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)考核聘用機(jī)制，應(yīng)對(duì)施工人員職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能予以全面考核，只有滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求才可進(jìn)入到施工團(tuán)隊(duì)中。同時(shí)，因施工團(tuán)隊(duì)中的人員具有較大的流動(dòng)性，所以要定期考核施工人員的技術(shù)技能，及時(shí)掌握整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的狀況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，而影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度，給相關(guān)方帶來(lái)的一定的損失。

（三）強(qiáng)化管理人員質(zhì)量意識(shí)

一方面，工程管理人員應(yīng)不斷通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)提升和強(qiáng)化自身的管理素質(zhì)，在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中有效提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。另一方面，工程管理人員應(yīng)時(shí)刻保持警惕，端正態(tài)度，深入認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量監(jiān)管在土木工程施工中的重要性，認(rèn)識(shí)到這些工作對(duì)施工及建設(shè)兩個(gè)單位作用和意義，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，及時(shí)提出有效的解決對(duì)策，真正達(dá)到防范于未然，把某些影響施工質(zhì)量的隱患及時(shí)清除，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量?？梢钥闯?，施工管理人員要有良好的質(zhì)量意識(shí)，如此才能在管理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效解決施工質(zhì)量問(wèn)題，更好的提升土木工程整體施工質(zhì)量，保障相關(guān)方利益。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在土木工程施工中，質(zhì)量監(jiān)管工作直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量。應(yīng)重視并采取科學(xué)方法對(duì)施工材料進(jìn)行監(jiān)管，并強(qiáng)化施工人員管理，提升管理人員質(zhì)量意識(shí)，充分保障土木工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳駿馳，王希文.關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析[J].科技致富向?qū)В?011，12（11）：224-226.

[2]姚萍.淺談土木工程施工質(zhì)量和施工管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，8（10）：320-321.

[3]郭宗平，仇清.土木工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2013，7（14）：388-389.