□鄧凱張晉東

（1.長(zhǎng)治市煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站山西長(zhǎng)治046000；2.中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)山西省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司山西太原030001）

新形勢(shì)下煤炭經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新

□鄧凱1張晉東2

（1.長(zhǎng)治市煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站山西長(zhǎng)治046000；2.中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)山西省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司山西太原030001）

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，煤炭經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展。我們是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，對(duì)任何的企業(yè)和單位都具有較大的威脅，我們?cè)陂_(kāi)展工作的時(shí)候，需要加大煤炭經(jīng)濟(jì)管理的研究，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。首先，我們?cè)陂_(kāi)展實(shí)際工作的時(shí)候，需要結(jié)合煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況進(jìn)行研究。鑒于此，本文對(duì)新形勢(shì)下煤炭經(jīng)濟(jì)管理的工作進(jìn)行研究，并進(jìn)行創(chuàng)新，僅供參考。

新形勢(shì);煤炭;經(jīng)濟(jì);管理;創(chuàng)新

1 煤炭經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性

1.1 有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)在上個(gè)世紀(jì)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，并且逐漸通入國(guó)際市場(chǎng)。那么我們國(guó)家的相關(guān)企業(yè)就需要加大對(duì)細(xì)節(jié)的控制和處理，煤炭企業(yè)為了順應(yīng)市場(chǎng)的變化，需要對(duì)自身的管理方法以及工作制度進(jìn)行調(diào)整。

1.2 促進(jìn)煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

我國(guó)的煤炭資源十分的豐富，煤炭企業(yè)也比較多。煤炭企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)候，需要對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，并且相關(guān)的企業(yè)能夠根據(jù)時(shí)代的發(fā)展做出調(diào)節(jié)。我國(guó)的政策現(xiàn)階段，需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。煤炭在有些地方一直是主要的能源。我們?cè)陂_(kāi)展實(shí)際工作的時(shí)候，需要加大對(duì)自身的工作方式進(jìn)行調(diào)整。煤炭產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)階段的發(fā)展不符合我們國(guó)家政策以及市場(chǎng)的發(fā)展，那么我們?cè)谶M(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候，就有利于我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

1.3 提高煤炭企業(yè)的核心實(shí)力

經(jīng)濟(jì)管理的工作是煤炭企業(yè)發(fā)展的核心工作，我們需要加大對(duì)核心工作的審查，全面提高經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。我們?cè)谶M(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，需要加大對(duì)新型財(cái)務(wù)管理工作技術(shù)的應(yīng)用，這樣就能夠促進(jìn)我國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就現(xiàn)階段而言，我們?cè)陂_(kāi)展實(shí)際工作的時(shí)候，需要加大對(duì)先關(guān)影響因素進(jìn)行控制。經(jīng)濟(jì)管理的工作不只局限在財(cái)務(wù)工作中，還需要對(duì)整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。煤炭企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)候，需要加大對(duì)管理方法的創(chuàng)新，提高煤炭企業(yè)的核心實(shí)力。

2 煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的措施

2.1 加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn)

首先，我們需要對(duì)一些大型的煤炭企業(yè)進(jìn)行升級(jí)，擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，在開(kāi)展這一部分工作的時(shí)候，我們需要確保其相關(guān)工作具備一定的安全性，需要確保在開(kāi)展煤炭相關(guān)工作的時(shí)候，減少事故的發(fā)生。煤炭企業(yè)需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，不斷的調(diào)整自身的工作方法和煤炭開(kāi)采技術(shù)。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，需要加大資金的投入。煤炭企業(yè)需要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高工作人員的工作技能，才能夠保證我們開(kāi)展煤炭工作具備一定的安全性。煤炭開(kāi)采的技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，方便我們對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的工作進(jìn)行創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)管理的工作使我們開(kāi)展相關(guān)工作的基礎(chǔ)。我們通過(guò)對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，就能夠促進(jìn)煤炭經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，提供其工作效率。

2.2 推進(jìn)煤炭企業(yè)內(nèi)部的改革

首先，我們需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的行政制度進(jìn)行創(chuàng)新，并且需要對(duì)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理政策進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)濟(jì)管理的工作設(shè)計(jì)的方面十分的廣闊，我們?cè)陂_(kāi)展實(shí)際工作的時(shí)候，需要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理共走的規(guī)范，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)管理的工作是我們開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)，為了提高經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，我們不僅僅需要在財(cái)務(wù)工作方法上進(jìn)行創(chuàng)新，更需要我們結(jié)合煤炭企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。其次，我們需要建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理機(jī)制，這樣就能夠?qū)ξ覀冐?cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)管，確保其合法性。最后，我們建立的這些制度，能夠隨著時(shí)代的進(jìn)步進(jìn)行調(diào)整，我們應(yīng)該結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，做好相關(guān)制度的調(diào)整和升級(jí)的工作。

2.3 降低成本，解決虧損問(wèn)題

經(jīng)濟(jì)管理的工作離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理的工作，在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)候，我們需要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管，并且需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性進(jìn)行管理，這樣能夠在基礎(chǔ)的工作中控制經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)管理的工作在開(kāi)展的時(shí)候，需要降低我們開(kāi)采的成本，解決財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題。我們必須確保煤炭企業(yè)的一系列工作符合市場(chǎng)的變化，更能夠跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

結(jié)束語(yǔ)

煤炭企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)候，需要加大對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行了解，并且能夠跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，做好基礎(chǔ)性工作的發(fā)展煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時(shí)候，需要加大經(jīng)濟(jì)管理工作的重視。煤炭企業(yè)只有加大對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，才能夠促進(jìn)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

[1]楊從印.煤炭企業(yè)科學(xué)發(fā)展評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究[D].中國(guó)地質(zhì)大學(xué),2013.

[2]郭小艷.新形勢(shì)下煤炭經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2016,Z2:74-75.

1004-7026（2016）14-0084-01

F426.21

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.14.062