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        關(guān)于現(xiàn)階段石油工程開采成本管控的新看法

        2016-04-13 03:15:21張弛長(zhǎng)江大學(xué)石油工程學(xué)院
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年3期
        關(guān)鍵詞:油氣田勘探油氣

        張弛 長(zhǎng)江大學(xué)石油工程學(xué)院

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        關(guān)于現(xiàn)階段石油工程開采成本管控的新看法

        張弛長(zhǎng)江大學(xué)石油工程學(xué)院

        摘要:自進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著全球化進(jìn)程的加快,我國(guó)與國(guó)際之間的交流越來越多!隨之各國(guó)經(jīng)濟(jì)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,其中油田之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈!油氣的開采關(guān)系到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)民生,其中油氣田開采成本能否得到合理的控制是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要因素,也是體現(xiàn)企業(yè)工作質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo)。所以控制油氣開采成本對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展至關(guān)重要。面對(duì)強(qiáng)有力的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有效合理的控制開采成本有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有利于增強(qiáng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力!

        關(guān)鍵詞:石油工程油氣開采成本管控

        我國(guó)油氣田的開采已有幾十年的時(shí)間了,而如今我國(guó)油氣田成本控制方面卻普遍存在很多問題,這些問題加大了油氣田的開采成本,造成了很多資源浪費(fèi),影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,減弱了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        一、現(xiàn)階段石油工程開采存在的問題

        (一)勘探技術(shù)比較落后。 我國(guó)油氣田的勘探已有幾十年的時(shí)間了,但是勘探技術(shù)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距。一些技術(shù)不夠先進(jìn),技術(shù)性能單一,措施效果不太理想,一些油氣田的勘探開采難度越來越大,油井產(chǎn)量任務(wù)越來越難以保證。

        (二)油區(qū)存在嚴(yán)重不均衡性,不能有效控制成本。 我國(guó)油氣田已經(jīng)勘探開發(fā)幾十年了,進(jìn)入了高含水、采出程度和采油速度普遍很高的階段,而且各油區(qū)存在嚴(yán)重的不均衡性,造成了很多的開采困難和挑戰(zhàn),致使原油開采產(chǎn)量任務(wù)不能順利完成,控制成本方面更是難度加大。

        (三)老油田開發(fā)成本高,效益低。 幾十年的油氣田的勘探開發(fā)致使現(xiàn)在有很多老油田需要后期開發(fā),這些老油田的后期開采難度系數(shù)相對(duì)較大,操作起來比較復(fù)雜,成本費(fèi)用控制起來相對(duì)很難,致使成本費(fèi)用這幾年居高不下。

        (四)管理出現(xiàn)問題,成本得不到有效控制。 過去油氣田企業(yè)普遍是以產(chǎn)量為中心的粗放型的經(jīng)營(yíng)理念。導(dǎo)致只注重產(chǎn)量而忽略了質(zhì)量和效率。導(dǎo)致很多油氣田不能得到科學(xué)的開采利用,不能充分發(fā)現(xiàn)他們的蘊(yùn)藏價(jià)值,造成很多資源的浪費(fèi)。

        (五)低產(chǎn)井較多,增油措施難選,管理難度大。 由于有很多低產(chǎn)井,增加油田的產(chǎn)量難度很大,地理和其他情況比較復(fù)雜,需要采取增產(chǎn)的方案和措施很難選擇。對(duì)于低產(chǎn)井的管理上難度一般也很大,造成各種資源的浪費(fèi)。

        二、石油工程開采成本管控的有效途徑

        (一)建立新的經(jīng)營(yíng)理念,改變只注重產(chǎn)量的舊觀念,實(shí)現(xiàn)油氣田產(chǎn)量的可持續(xù)發(fā)展

        油氣田產(chǎn)量的持續(xù)穩(wěn)定關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到油氣田的后期的良性開采,關(guān)系到中國(guó)石油“資源戰(zhàn)略”的有效實(shí)施。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需改變以往的經(jīng)營(yíng)管理理念,改變舊的粗放型的管理方式,提高科學(xué)的認(rèn)識(shí),落實(shí)到各方責(zé)任,細(xì)化每項(xiàng)措施,全面落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作,提高管理水平,提高生產(chǎn)效率,有效地降低開采成本,增強(qiáng)油田開采發(fā)展的后勁。

        (二)加強(qiáng)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。 我國(guó)從事油氣勘探只有幾十年,開采技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家,導(dǎo)致開采效率比較低。所以我國(guó)需與世界其他國(guó)家加強(qiáng)技術(shù)交流合作,吸取學(xué)習(xí)其他國(guó)家的先進(jìn)石油開采技術(shù),并加強(qiáng)自身技術(shù)的研究與應(yīng)用,根據(jù)油氣田開采的特點(diǎn),狠抓關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),強(qiáng)化深井鉆井技術(shù),提高油氣田的效率,控制開采時(shí)的不必要的浪費(fèi)。

        (三)利用新技術(shù)對(duì)老油田進(jìn)行二次開發(fā)。 現(xiàn)在國(guó)際上有項(xiàng)新的技術(shù)可以識(shí)別出隱蔽的油氣,通過對(duì)油藏分析和表正技術(shù)結(jié)合,系統(tǒng)的搜集地質(zhì)、地層、油井?dāng)?shù)據(jù)后進(jìn)行開發(fā)數(shù)據(jù)技術(shù)分析,有利于發(fā)現(xiàn)老油井的新儲(chǔ)量。我國(guó)油氣開采可以充分利用這項(xiàng)新技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)老油井的二次開發(fā),提高油氣井現(xiàn)有產(chǎn)量,充分利用了老油田的潛能,這在無形中就降低了開采成本。

        (四)提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平,加強(qiáng)員工成本控制重要性的認(rèn)識(shí)。 油氣田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)自身管理水平和綜合素質(zhì),科學(xué)管理油田工作,提高油氣田開采的科學(xué)認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),細(xì)化每項(xiàng)工作,責(zé)任到人,制定合理規(guī)范的制度,制定保障措施,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低開采成本,增強(qiáng)油田開采發(fā)展的動(dòng)力。

        員工是油氣田開采的直接責(zé)任人,所以應(yīng)該加強(qiáng)員工成本控制重要性的認(rèn)識(shí),提高他們的責(zé)任意識(shí)。使員工最大限度的發(fā)揮其才能,釋放其潛能,他們能自覺地做到發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮成本控制意識(shí),在工業(yè)的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。

        (五)建立管理激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化管理,控制成本。 如今,在油氣田管理決策方面不能只是憑領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人感覺、經(jīng)驗(yàn)去分析決策,而需要建立各種科學(xué)模型,使用各種科學(xué)方法來分析油氣田的實(shí)際情況,來作為企業(yè)投資決策的依據(jù),這樣有利于保證投資決策的成功率,降低失敗的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也降低了成本的增加。對(duì)于油田各個(gè)崗位需要增加績(jī)效考核制度,制定成本控制指標(biāo),激勵(lì)員工的工作積極性,提高他們的成本控制意識(shí),使油氣操作成本能得到有效控制。

        三、油氣開采成本有效控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

        (一)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 如今在市場(chǎng)爭(zhēng)競(jìng)?cè)找婕ち业那闆r下,只有生產(chǎn)出比其他人質(zhì)量更好,價(jià)格更優(yōu)惠,服務(wù)更憂的產(chǎn)品,才能在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始注重提高科學(xué)技術(shù)水平,降低產(chǎn)品的成本,加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理,這樣有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

        (二)油氣田開采成本得到控制,有利于降低能耗。 油氣開采成本是指整個(gè)生產(chǎn)油氣的過程中發(fā)生的各種各樣的成本消耗,包括油氣生產(chǎn)過程中的管理費(fèi)用,生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用,機(jī)械設(shè)備的成本折舊,還有用于生產(chǎn)設(shè)備使用過程中的動(dòng)力費(fèi)用等等。有效控制油氣田的開采成本,可以使有些材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制,一些能源的消耗降到最低。

        總而言之,油氣田成本得到有效控制有利于降低能耗,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有助于企業(yè)向著良性健康的方向發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吐拉洪.施工項(xiàng)目成本控制方法研究與應(yīng)用[D].西安建筑科技大學(xué).2006年

        [2]楊俊林.施工企業(yè)項(xiàng)目隱性成本控制問題研究[D].北京交通大學(xué).2008年

        [3]劉德.長(zhǎng)慶油田勘探開發(fā)投資效益評(píng)價(jià)研究[D].中國(guó)石油大學(xué).2008年

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