摘要：本文從媒體的現(xiàn)狀、表現(xiàn)以及發(fā)展?jié)摿?、轉(zhuǎn)型思路等幾個方面來淺析市縣媒體的現(xiàn)狀與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市縣媒體；現(xiàn)狀表現(xiàn)；發(fā)展?jié)摿Γ晦D(zhuǎn)型思路

一、市縣級媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

1.新媒體時代市縣級媒體現(xiàn)狀

傳統(tǒng)媒體主要是指廣播電臺、電視臺、報紙等媒介，也可以說是傳統(tǒng)的傳播手段。1983年我國提出“四級辦廣播電視”方針以來，各地廣播電臺、電視臺陸續(xù)建立，在一定程度上推動了廣播電視事業(yè)的繁榮與發(fā)展。

隨著時代的發(fā)展和進步，有線電視、數(shù)字電視的普及和全覆蓋，以及新興媒體的迅猛發(fā)展，人們對媒體選擇的增多，使市縣傳統(tǒng)媒體受眾大量流失，傳統(tǒng)的廣播、電視、報紙陷入前所未有的發(fā)展窘境。

根據(jù)CSM媒介研究數(shù)據(jù)統(tǒng)計：目前我國市縣級媒體市場占有率不足20%，城鄉(xiāng)電視家庭開機率僅為23%。創(chuàng)10年來最低紀(jì)錄。據(jù)尼爾森網(wǎng)聯(lián)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2014年電視媒體經(jīng)營增幅出現(xiàn)下滑，2015年開始出現(xiàn)零增長和甚至大面積的負(fù)增長。紙媒也更是漸入嚴(yán)冬，許多市縣，特別是縣級媒體相繼停刊或改為內(nèi)刊發(fā)行。廣播特別是交通廣播和電視、報紙相比，雖然一度和汽車銷售一樣看好，但是受滴滴等一系列打車軟件及網(wǎng)絡(luò)廣播的影響，收聽率也受到?jīng)_擊。

2.造成傳統(tǒng)媒體現(xiàn)狀的原因

（1）體制機制僵化

當(dāng)前我國廣播電視仍然保持著中央、省、市、縣四級體制，勢必在機制、編制、管理、效能等方面制約著廣播電視的發(fā)展。

（2）采訪資源的匱乏和浪費

作為最基層的宣傳單位，市、縣級媒體的大部分新聞來源于本市、縣，且大多是對縣級領(lǐng)導(dǎo)的日常工作，黨委、政府的行為舉措或者會議精神的跟蹤報道。電視臺的新聞來源渠道較窄，新聞事件較少，且新聞事件的影響力較小，導(dǎo)致基層媒體的可報道資源相對匱乏。從另一方面看，缺少相應(yīng)的人才、資金、技術(shù)以及機制和創(chuàng)新理念，反而使許多鮮活的新聞素材浪費掉，達不到預(yù)期的宣傳效果。

（3）整體策劃能力不強，主題不突出，頻道缺乏個性活力

市縣電視臺主要以時政新聞為主，特別是旗縣媒體頻道單一，欄目單一，缺乏整體策劃能力，缺乏創(chuàng)新意識，使原本枯燥的新聞變得更加說教，加之缺乏欄目與觀眾的有效互動，所以致使整個頻道缺乏生機和活力。

（4）選題單一，頻道和欄目雷同化嚴(yán)重

有時新聞、專題、專欄同事件、同選題、同采訪、同播出，用節(jié)目時長填充頻道空擋。各類低俗廣告、垃圾廣告充斥銀屏，使觀眾沒有新鮮感、收視欲，使本就不高的收視率愈加低迷。

（5）專業(yè)人才匱乏

受體制因素制約，專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比例相對較少。加之在廣電行業(yè)有編制內(nèi)外等多種身份的從業(yè)者，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜?，F(xiàn)有專業(yè)人才老齡化嚴(yán)重，人才隊伍建設(shè)嚴(yán)重滯后。引進專業(yè)人才，提升造血功能勢在必行。

二、市縣級媒體的發(fā)展解析

全媒體時代，我們要的是整合、是順應(yīng)、是融合、是取長補短、是共同發(fā)展。傳統(tǒng)媒體要發(fā)揚權(quán)威性、公信力、貼近性等優(yōu)勢，借助新媒體傳播速度快、傳播范圍廣等特點，市縣媒體更要發(fā)揮本土化優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變視角、創(chuàng)新機制，就會實現(xiàn)市縣媒體的逆勢飛揚。

1.迎難而上，抓住新媒體高速發(fā)展的有利契機，取長補短，加速完成自身平臺的有效整合

全媒體時代給傳統(tǒng)媒體帶來了挑戰(zhàn)，也迎來了全新的發(fā)展機遇。新媒體的特點是移動化、便捷化、流動性強。而傳統(tǒng)媒體具有權(quán)威性和公信力等優(yōu)勢。市縣級廣電媒體要與新媒體進行深度融合，可以有效克服自身存在的不足，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，搭乘新媒體快速發(fā)展的列車，借助新媒體的優(yōu)勢為自身的發(fā)展找到新的切入點和發(fā)展空間；網(wǎng)絡(luò)媒體則可借廣電媒體權(quán)威和公信優(yōu)勢來拓展資源，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、互利共贏。目前，許多市縣媒體建立了官方公眾微信平臺、打造APP手機電視，增加與觀眾的互動欄目，收到很好的實際效果。

比如山東濟南電視臺全力打造長壽IP，充分利用媒體的終端優(yōu)勢，運營收視市場，經(jīng)營粉絲群體，手機和媒體同步播出，收到很好的收視效果，廣告收入也明顯提高。

2.以創(chuàng)新求發(fā)展

既要創(chuàng)新節(jié)目的形式，也要創(chuàng)新產(chǎn)品的經(jīng)營手段?？h級廣電媒體要發(fā)揮自身優(yōu)勢精細(xì)加工自己的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，延伸產(chǎn)品的營銷鏈條。實行制播分離，實現(xiàn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化。滿足不同終端客戶，不同群體受眾的多元化需求。線上有節(jié)目，線下有活動，用互動的活動來提升收視率。根據(jù)訂單進行節(jié)目的訂制、生產(chǎn)加工和營銷，拍攝和制作面向各種媒體的發(fā)布及播出形式，實現(xiàn)廣播電視節(jié)目的增值。在山東濟寧廣播電視臺最醒目的字就是改革。該臺2014年電視創(chuàng)收8740萬元，與改革前相比增幅105%，自辦欄目由7個增加到23個，日播時間525分鐘，收視率超過30%。而諸多成績的背后是人才引進、競崗選擇、落后淘汰等一系列的機制改革。

3.打造全媒體采編隊伍

互聯(lián)網(wǎng)+時代對采編隊伍素質(zhì)提出了更高的要求，新媒體時代需要的是集策劃、采編、攝錄、網(wǎng)絡(luò)技能運用甚至是現(xiàn)場主持為一身的復(fù)合型人才。新傳播生態(tài)下，對媒體記者提出了全新的挑戰(zhàn)。

4.本土化是市縣媒體特色的“根”

市縣媒體最大的優(yōu)勢就是“本土話”，這是節(jié)目特色的“根”。我們的觀眾就是本市（縣）的父老鄉(xiāng)親，他們關(guān)心關(guān)注的就是身邊的人和事，這就是為什么有些地區(qū)的電視臺、電臺方言講故事欄目為什么火的原因。所以我們最大的特色就是本土化，這就要求我們充分挖掘本土資源，創(chuàng)新表現(xiàn)形式，就會留住鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)愁，留住本地的觀眾和聽眾。

中國傳媒大學(xué)MBA學(xué)院王雪野副院長認(rèn)為：“傳統(tǒng)主流媒體必須在靈魂深處爆發(fā)革命，這是一場大浪淘沙的媒體進化戰(zhàn)爭”。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，不是哪一種媒介會被淘汰，而是你如何去應(yīng)對、去改變，這樣才會涅 重生，才會逆勢飛揚。身處這個大融合的全媒體時代，乘著國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策之風(fēng)，我們市縣媒體一定會大有可為，大有作為。

參考文獻：

[1]朱林珍.縣級廣電媒體如何面對全媒體時代.人民網(wǎng)，2012年07月31日.17：18.

[2]陸地.基層媒體如何做好民生類新聞.2016年3月23日.

[3]董亦民，章勇.縣級電視臺發(fā)展對策及當(dāng)前任務(wù)初探[J].中國廣播電視學(xué)刊，2007（12）