近幾年，在各類國(guó)際會(huì)議與國(guó)際協(xié)調(diào)中，都在討論氣候變暖這一主題。并且在雙邊外交中，氣候變暖也成為各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人交換意見的必談議題。全球氣候暖化這個(gè)環(huán)境、生態(tài)問題，已經(jīng)越來(lái)越多地受到各國(guó)的重視。在各地礦難的噩耗連續(xù)傳出，全球氣候變暖，生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化的今天，安全和環(huán)保已經(jīng)成了大家普遍關(guān)注的重大問題，這兩個(gè)問題在企業(yè)中尤為突出，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中只有抓安全、強(qiáng)環(huán)保，才能為可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，如果將可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比作一棵大樹，那么基層的安全、環(huán)保工作就是樹根，只有強(qiáng)基固本，深深扎根，大樹才能枝繁葉茂。作為一個(gè)土生土長(zhǎng)的個(gè)舊人，感受著個(gè)舊經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我感到驕傲。

云錫股份冶煉分公司坐落于世界有名錫都城——個(gè)舊，是云錫集團(tuán)公司錫產(chǎn)品生產(chǎn)的主力單位，是中國(guó)最大的有色金屬冶煉、加工企業(yè)，是中國(guó)最大的錫生產(chǎn)出口基地，為個(gè)舊的經(jīng)濟(jì)騰飛做出了巨大的貢獻(xiàn)，下面我想以云錫股份冶煉分公司在安全和環(huán)保方面的成功經(jīng)驗(yàn)為例，淺談企業(yè)中安全、環(huán)保管理與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。

一、構(gòu)建認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)的憂患意識(shí)

面對(duì)一例例觸目驚心的事故，面對(duì)正在消失的森林、干涸的河流……人類一再地反省，卻無(wú)法杜絕安全事故，無(wú)法阻止環(huán)境的繼續(xù)惡化。歸根到底，我認(rèn)為對(duì)于“安全”和“環(huán)?！边@兩個(gè)重大問題，很多人都是只是停留在耳朵聽聽，嘴上說(shuō)說(shuō)，或者在紙上寫寫，在思想上根本就沒有形成認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)惠意識(shí)。

意識(shí)引領(lǐng)行為，要抓好企業(yè)的安全環(huán)保工作，只有在企業(yè)中形成安全環(huán)保管理的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)的憂患意識(shí)，企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的存在，才能在實(shí)際行動(dòng)中由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，從根本上徹底杜絕麻痹大意、事不關(guān)己、高高掛起的冷漠，心往一處想，勁為一處使，真正筑起安全環(huán)保工作的銅墻鐵壁，為可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)、保駕護(hù)航。

為強(qiáng)化憂患意識(shí)，培養(yǎng)安全意識(shí)，云錫股份冶煉分公司堅(jiān)持多年來(lái)行之有效的安全教育培訓(xùn)制度，即采取三種形式安全生產(chǎn)教育，即指導(dǎo)新工人三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育，并強(qiáng)化三級(jí)安全教育，即指新入廠職員、工人的廠級(jí)安全教育、車間級(jí)安全教育和崗位（工段、班組）安全教育。除了基本形式的教育外，還精心培育安全文化，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”、技術(shù)比武、首席操作員工評(píng)聘、簽師帶徒協(xié)議等多種形式和活動(dòng)，認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)方面的培訓(xùn)，新員工和進(jìn)入新崗位的員工在老師傅的傳幫接帶下，從一開始就養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。2012年，分公司投入資金26.65萬(wàn)元舉辦17期，對(duì)1738名員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、消防安全知識(shí)、特種作業(yè)安全操作技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn)；分別對(duì)新進(jìn)入崗位的225名，探親返廠的20名、調(diào)換工種的486名員工和241名短期實(shí)習(xí)生進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)。通過(guò)組織不間斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和專項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全意識(shí)，把全員講安全的制度落到實(shí)處。

為強(qiáng)化憂患意識(shí)，培養(yǎng)清潔生產(chǎn)理念，云錫股份冶煉分公司加強(qiáng)教育，把重點(diǎn)放在提高全體員工，特別是中層管理人員對(duì)清潔生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感上，使廣大員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本途徑。2012年，分公司完成以節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、提高效率、美化環(huán)境為主要目的的錫系統(tǒng)改造等情況。完成了5000m3/h氧氣站建設(shè)，首創(chuàng)澳斯麥特爐和煙化爐富氧熔煉技術(shù)，在不增加爐床面積和排放量的情況下，澳爐產(chǎn)量提高30%以上、煙化爐產(chǎn)量提高40%以上，同時(shí)燃料單耗降低33%；完成9000m3/h煤氣站建設(shè)，使用清潔能源——冷煤氣，取締燃煤爐灶，減少無(wú)組織排放，改善環(huán)境；新建錫精煉廠房，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝流程，減少中間耗能環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善收塵設(shè)施，車間崗位作業(yè)環(huán)境質(zhì)量大為改善。

實(shí)踐表明，建立認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)的憂患意識(shí)，并給予足夠的重視和教育，在企業(yè)管理過(guò)程中積極地倡導(dǎo)和推行，將成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。

二、打破傳統(tǒng)的“秋后算賬”，做到“事前預(yù)防”

亡羊補(bǔ)牢的故事我們大家都聽過(guò)很多，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并補(bǔ)好了羊圈，阻止了繼續(xù)損失，但是之前的損失畢竟是難以補(bǔ)回來(lái)了的，亡羊補(bǔ)牢的行為固然有其值得表?yè)P(yáng)的一面，但是如果能夠做到“事前預(yù)防”，防患于未然才是最高境界。

在安全方面，云錫股份冶煉分公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)安全講話制度，并以抓現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促整改隱患為重點(diǎn)，認(rèn)真做好每個(gè)季度和節(jié)日前后及期間的專項(xiàng)安全檢查工作，并實(shí)行了節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班簽到制度，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，加大對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查力度，及時(shí)查找隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。分公司全年2012年分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全講話共238次，聽講員工19621人/次；組織安全綜合檢查22次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查崗37次，查出較大安全隱患24項(xiàng)。同時(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，健全完善應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)編寫安全技術(shù)規(guī)程和事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。

在環(huán)保方面，云錫股份冶煉分公司在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)全面發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)改進(jìn)技術(shù)和加大環(huán)保設(shè)施的投入使用，不斷建立和完善環(huán)保結(jié)構(gòu)和機(jī)制。加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核節(jié)能減排指標(biāo)，加大對(duì)二氧化硫排放的嚴(yán)格監(jiān)管。在煙化爐系統(tǒng)安裝了煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)掌握異常排污情況，及時(shí)調(diào)整和控制污染治理設(shè)施運(yùn)行參數(shù)，防止造成環(huán)境污染，大大提升了公司污染源監(jiān)測(cè)管理水平。

實(shí)踐表明，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)創(chuàng)效，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，安全和環(huán)保是兩個(gè)不可忽視的起著關(guān)鍵性作用的因素。工欲善其事，必先利其器，只有高度重視，并真正做到“事前預(yù)防”才能更好地發(fā)揮其對(duì)生產(chǎn)的保障和促進(jìn)性作用。

三、充分調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)施“獎(jiǎng)罰并重”

在工作中，對(duì)于“吃大鍋飯”造成的消極后果，誰(shuí)都不會(huì)陌生，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，無(wú)法充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，更無(wú)法取得好的經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，才能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提高生產(chǎn)效率。

為了凝聚力量、鼓舞斗志、充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，針對(duì)安全和環(huán)保工作，云錫股份冶煉分公司與各車間簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《交通安全責(zé)任書》真正做到“獎(jiǎng)罰并重”。2012年度，安全和環(huán)保工作均取得了良好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了工亡事故為零、重傷事故為零、重大交通事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大設(shè)備事故為零的目標(biāo)，輕傷休工1人，千人負(fù)傷率為0.47‰，比上級(jí)公司下達(dá)的安全控制指標(biāo)10‰，降低了9.53‰，未休工的一般輕傷事故發(fā)生13人次，比2011年減少2人次，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí)簽訂《環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任狀》，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，保證了環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行，鞏固了達(dá)標(biāo)排放效果。2008年，云錫錫冶煉二氧化硫總排放量比上年同期降低20.8%，煙塵總排放量比上年同期降低26.8%。

實(shí)踐表明，在企業(yè)中打破傳統(tǒng)的“吃大鍋飯”行為，實(shí)施“獎(jiǎng)罰并重”，將充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，達(dá)到促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的目標(biāo)。

四、由“點(diǎn)面治理”到“循環(huán)利用”，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)“雙贏”

清潔生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本途徑。清潔生產(chǎn)工作一直是云錫股份冶煉分公司近年來(lái)主要抓的重點(diǎn)工作，分公司堅(jiān)持按“節(jié)能、降耗、減污、增效”的方針進(jìn)行生產(chǎn)和管理，將清潔生產(chǎn)和技改工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)施了大量的技改項(xiàng)目，“澳斯麥特爐引進(jìn)與改造、水循環(huán)、余熱發(fā)電、噪聲控制”等項(xiàng)目，在節(jié)能、減排方面取得了顯著的成績(jī)。

其中，自主技術(shù)創(chuàng)新，采用與澳斯麥特爐配套的余熱發(fā)電機(jī)組，帶動(dòng)了整個(gè)錫冶煉技術(shù)和環(huán)保水平的提升。經(jīng)過(guò)二次創(chuàng)新的澳斯麥特技術(shù)工藝，與原有的反射爐相比，每年節(jié)約燃煤11000多噸，熱利用率從31.5%提高到53.6%，提高了22.1個(gè)百分點(diǎn)。與之配套的6000kW余熱發(fā)電機(jī)組日發(fā)電量在13萬(wàn)kWh，年發(fā)電量3600萬(wàn)kWh以上，年創(chuàng)效益1400多萬(wàn)元。

同時(shí)，煙化爐承擔(dān)著錫粗煉系統(tǒng)產(chǎn)出的高品位錫熔煉爐渣、錫富中礦的處理的重要任務(wù)，從中回收大量的錫，為節(jié)約能源發(fā)揮積極有效的作用。

還有，冶煉分公司通過(guò)采用新技術(shù)綜合整治，用粗錫精煉后產(chǎn)生的硫渣和銻渣，再生產(chǎn)出錫基軸承合金；用電解的陽(yáng)極泥提取銦、鉍、銀等有價(jià)金屬，使資源得到了充分利用。

實(shí)踐表明，云錫股份冶煉分公司由“點(diǎn)面治理”到“循環(huán)利用”，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)的“雙贏”。

綜上所述，在企業(yè)的安全和環(huán)保越來(lái)越受到重視的今天，只有更多地關(guān)注安全和環(huán)保意識(shí)，打牢基礎(chǔ)，做到更多的安全環(huán)保措施，防患于未然，避免安全事故地發(fā)生。并在工作中積極探索，創(chuàng)新工作思路，才能讓生產(chǎn)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。