摘要:隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí),從而促進(jìn)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。文章首先對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析,接著在此基礎(chǔ)上提出了一些應(yīng)對(duì)的措施,這對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);轉(zhuǎn)型升級(jí);問(wèn)題;舉措
中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,能夠有效的促進(jìn)社會(huì)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。但目前,我國(guó)的中小企業(yè)在自身的發(fā)展過(guò)程中受到了外界的影響和干擾,加上它本身實(shí)力較小,自身的抵御能力十分有限,倒閉破產(chǎn)的可能性較大。因而在這種形勢(shì)下,中小企業(yè)要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)狀況,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的問(wèn)題
目前,中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模正日趨增長(zhǎng),轉(zhuǎn)型的速度也在不斷的加快,但是在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,一些結(jié)構(gòu)性的矛盾和局部性的問(wèn)題開(kāi)始凸顯出來(lái)。
首先,金融服務(wù)體系的發(fā)展不足,難以實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的融資需要。中小企業(yè)都是自主經(jīng)營(yíng)的,所以在進(jìn)行融資的過(guò)程中勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)融資信息的不對(duì)稱(chēng)和交易成本過(guò)高的問(wèn)題。另外,我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)比較集中,對(duì)中小企業(yè)的融資需求并不適合,這樣中小企業(yè)的融資就顯得十分困難。目前,我國(guó)的中小企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,融資性的要求更為迫切,這樣就更顯現(xiàn)出我國(guó)金融服務(wù)體系發(fā)展的落后。第一,針對(duì)中小企業(yè)的融資方式比較落后,雖有相關(guān)的政策,但實(shí)踐的效果并不理想;第二,中小企業(yè)的組織形態(tài)是產(chǎn)業(yè)集權(quán),基于產(chǎn)業(yè)集群的中小融資可以有效克服成本問(wèn)題,但是相關(guān)的推廣卻有些滯后。
其次,中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本上升,造成轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力不足。目前,中小企業(yè)的成本壓力主要來(lái)自用工、原料、稅費(fèi)等幾個(gè)方面。企業(yè)為了吸引員工,便采取了高薪酬的措施,這樣必然會(huì)帶來(lái)企業(yè)用工成本的猛增。中小企業(yè)面臨著較重的賦稅壓力。同大型企業(yè)相比,中小企業(yè)獲得直接的和間接的財(cái)政優(yōu)惠比較少,這讓原本盈利空間狹小的中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)更重。有時(shí),地方政府為了完成稅收任務(wù)更是隨意增加企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),這種執(zhí)法不公的現(xiàn)象雖然目前政府正在抓緊治理,但亂收費(fèi)的現(xiàn)象還是絡(luò)繹不絕。結(jié)合中小企業(yè)“低成本、低價(jià)格、低利潤(rùn)”的發(fā)展模式,它們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在減少,這樣給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力明顯不足。
最后,技術(shù)和管理手段的落后,轉(zhuǎn)型升級(jí)的條件不夠完善。目前,我國(guó)的中小企業(yè)偏重于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),大多依靠低價(jià)手段進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的加劇,這種競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)逐漸失去了優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)型升級(jí)的條件還需要進(jìn)一步完善。第一,中小企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新并沒(méi)有引起足夠的重視,常常依賴(lài)政府和科研單位,強(qiáng)調(diào)的都是短期的效益,可持續(xù)發(fā)展的思想并沒(méi)有形成。即便是有所創(chuàng)新,也是對(duì)成熟技術(shù)的模仿,生產(chǎn)一些常規(guī)性的產(chǎn)品,科技研發(fā)意識(shí)嚴(yán)重不足。第二,中小企業(yè)用于創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)投入不夠。近年來(lái),我國(guó)雖然設(shè)立了一些基金專(zhuān)用于中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,但資金規(guī)模有限,能夠扶持的對(duì)象也是零散的,取得的事件效果并不理想。
二、新形勢(shì)下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的舉措
中小型企業(yè)在新形勢(shì)下能夠繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),中小企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際,對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,制定比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),從而促使中小企業(yè)快速的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
首先,完善發(fā)展戰(zhàn)略。我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正如火如荼地開(kāi)展,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得日趨復(fù)雜起來(lái),中小企業(yè)要想獲得市場(chǎng)份額就必須對(duì)自身的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,以便發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì):第一,樹(shù)立創(chuàng)新的理念與意識(shí),掌握發(fā)展的核心技術(shù);第二,營(yíng)造良好的文化氛圍,激發(fā)員工工作的積極性與創(chuàng)造性;企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也要不斷更新自己的思想與觀念,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合創(chuàng)新;第三,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況,儲(chǔ)備一批專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍,凸顯人才在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用;最后,樹(shù)立品牌意識(shí),創(chuàng)建自己的品牌,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
其次,差異化的金融服務(wù)。中小企業(yè)的發(fā)展需要一定的資金支持,我國(guó)的一些中小金融機(jī)構(gòu)是很難為這些企業(yè)提供所需的資金服務(wù)的。這時(shí),就需要政府出手建立一些信譽(yù)擔(dān)保機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)的融資提供平臺(tái)。當(dāng)然,這個(gè)金融服務(wù)平臺(tái)不僅僅只是滿(mǎn)足資金這一方面的需求,還應(yīng)該幫助中小企業(yè)與各大銀行、投資擔(dān)保融資建立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系。服務(wù)平臺(tái)的建立可以為中小企業(yè)提供必要的技術(shù)支持,能夠最大程度地降低中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
最后,構(gòu)建和諧的外部發(fā)展環(huán)境。鑒于中小企業(yè)的發(fā)展情況,政府在政策上要適當(dāng)?shù)亟o予一些傾斜,確保中小企業(yè)能夠在良好的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展。國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的扶持政策需要嚴(yán)格落實(shí),結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況和存在問(wèn)題,尋找最為關(guān)鍵的部分,最大程度地為中小企業(yè)的發(fā)展提供支持。另外,政府通過(guò)財(cái)政稅收等政策的扶持,可以給予中小企業(yè)一些實(shí)際優(yōu)惠,從而減少企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān),有效地緩解了中小企業(yè)的融資困難。
中小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,要結(jié)合自身的實(shí)際,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行必要的調(diào)查與分析,不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量,從而促使企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),中小企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就需要引進(jìn)高素質(zhì)的人才,提升員工的素質(zhì)和能力,從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
朱本倫(1972.08- )男,云南省玉溪市,大專(zhuān),經(jīng)濟(jì)師,研究方向:中小企業(yè)發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。