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        發(fā)揮高校工會職能 促進青年教師成長
        ——基于人文關(guān)懷視角

        2016-04-12 18:05:24張瑞安徽理工大學機械工程學院安徽淮南232001
        山東工會論壇 2016年1期
        關(guān)鍵詞:高校工會人文關(guān)懷青年教師

        張瑞(安徽理工大學機械工程學院,安徽淮南232001)

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        發(fā)揮高校工會職能促進青年教師成長
        ——基于人文關(guān)懷視角

        張瑞
        (安徽理工大學機械工程學院,安徽淮南232001)

        [摘要]重視高校青年教師成長,對高等教育持續(xù)發(fā)展意義深遠。對于青年教師在科研、教學與生活等多方面面臨的諸多困難,高校工會要發(fā)揮自身參與、維護、建設(shè)與教育職能,加強對青年教師的人文關(guān)懷,幫助青年教師又好又快地成長。

        [關(guān)鍵詞]高校工會;人文關(guān)懷;青年教師

        一、高校工會促進青年教師成長要注重加強人文關(guān)懷

        (一)加強人文關(guān)懷,是高校工會所承擔的基本職責所決定的

        人文關(guān)懷,不僅要側(cè)重“人”的主體地位,側(cè)重人的尊嚴、需求、個性和情感的滿足與發(fā)展,更要注重“文”這一載體的重要作用[1]。馬克思主義唯物史觀告訴我們,一切為了群眾,一切依靠群眾,堅持走群眾路線不動搖,關(guān)注人的全面發(fā)展,這些都是人文關(guān)懷的生動體現(xiàn)。高校工會作為學校黨組織聯(lián)系廣大教職工的重要橋梁和紐帶,加強人文關(guān)懷是其基本職責所決定的。高校工會要在工作中有意識地貫徹人文關(guān)懷理念,利用自身參與、維護、建設(shè)、教育四項職能,積極為廣大青年教師服務(wù)。在具體工作中,要有意識地調(diào)動青年教師參與學校民主管理積極性,參與學校建設(shè),維護青年教師合法權(quán)益,幫助青年教師提升思想政治素質(zhì)與專業(yè)技能,采取切實有效的措施,幫助青年教師實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)與可持續(xù)性成長。

        (二)加強人文關(guān)懷,是青年教師所面臨的實際困難所決定的

        高校青年教師是高校的一個特殊群體,年齡處于35歲以下,他們大都剛剛畢業(yè)不久,面臨諸多現(xiàn)實困難和問題。如科研方面,進入科研領(lǐng)域時間不長,很難主持重點課題,科研壓力大;教學方面,教學經(jīng)驗缺乏,教學理論與技能有待提升;收入方面,高校青年教師收入低,同時又處于婚育、子女入學的高峰階段,經(jīng)濟壓力大,部分青年教師通過在校外兼職來減輕經(jīng)濟負擔,很難潛下心來教書育人;心理方面,相關(guān)調(diào)查顯示,與一般人相比,青年教師表現(xiàn)出顯著的精神壓力,部分青年教師甚至出現(xiàn)了抑郁、焦慮、恐怖、多疑等現(xiàn)象[2]。針對青年教師面臨的實際困難,高校工會在實際工作中,要注重強化對該群體的人文關(guān)懷,解決青年教師的實際難題,讓青年教師騰出更多時間與精力,投入到教育事業(yè)中來,為學校發(fā)展貢獻聰明才智與力量。

        二、高校工會加強人文關(guān)懷、促進青年教師成長的具體路徑

        (一)發(fā)揮參與職能,暢通青年教師意見反饋渠道

        人文關(guān)懷理論強調(diào)人的主動參與,激發(fā)人的主動性與積極性,關(guān)注人的需求與主體感受,尊重個體。學校的發(fā)展離不開廣大青年教師的廣泛參與,高校工會在日常事務(wù)工作中,要鼓勵廣大青年教師積極參政議政,參與學校民主管理與民主監(jiān)督。

        為了提高青年教師參與的積極性,高校工會要切實履行參與職能,注重完善與發(fā)展教職工代表大會制度和民主生活會制度,在工作實踐中不斷拓寬青年教師參與的渠道,傾聽青年教師的真實呼聲與想法。工會要從青年教師群體中選舉產(chǎn)生出一批表現(xiàn)優(yōu)秀的青年教師,讓他們擔任青年教師代表。代表們肩負著聽取并反映青年教師群體呼聲的職責,負責收集和反饋青年教師群體的意見與建議。為了確保青年教師代表能夠有效行使權(quán)力與履行義務(wù),要賦予青年教師代表應(yīng)有的各項權(quán)利,如提案權(quán)、表決權(quán)、選舉權(quán)、質(zhì)詢權(quán)與監(jiān)督權(quán),參與學校各項政策方針的討論與制定,推進學校管理的民主化、科學化進程。青年教師代表可通過教代會等途徑,對高校工會工作是否得到落實、實施效果的滿意度進行有效的監(jiān)督與反饋。如此,可以大大提高廣大青年教師的參與意識,同時能夠讓青年教師真切地感受到來自學校層面的關(guān)懷與尊重,感受到學校傾聽青年教師心聲的誠意,體驗到學校的人性化管理。這樣可以有效地調(diào)動青年教師工作的積極性、主動性與創(chuàng)造性,凝聚共識、共謀發(fā)展,對學校各項事業(yè)的發(fā)展大有裨益。

        (二)發(fā)揮維護職能,切實保障青年教師的合法權(quán)益

        《工會法》明確指出,維護職能是工會組織的基本職能。維護教職工的合法權(quán)益是高校工會一切工作的落腳點和出發(fā)點。人文關(guān)懷注重保障人的合法權(quán)益,正確處理人與人之間的利益沖突,構(gòu)建和諧人際關(guān)系。加強人文關(guān)懷是高校工會履行維護職能的重要原則和手段。對于高校工會而言,應(yīng)在以下幾個層面開展人文關(guān)懷:

        一是高校工會工作人員要提高思想認識,把工作重心落實到維護教師合法權(quán)益中來。改變過去工會只是舉辦一些文藝活動、發(fā)發(fā)福利等錯誤的工作觀念,學會換位思考,急青年教師之所急,想青年教師之所想。注重把關(guān)愛、真誠、理解、信任與尊重貫徹到實際工作中來,工作中遵守“三貼近”原則和方法論,即貼近生活、貼近實際與貼近群眾[3]。以服務(wù)廣大教師為工作宗旨和原則,為青年教師排憂解難。

        二是高校工會可以嘗試設(shè)立專門的青年教師維權(quán)調(diào)解委員會,由工會代表、教職工代表和學校行政代表共同參與進來[4],聘請專職人員,保障青年教師的合法權(quán)益。由于青年教師合法權(quán)益體現(xiàn)在經(jīng)濟權(quán)益、政治權(quán)益、精神文化權(quán)益和社會權(quán)益等諸多層面,牽涉到各個部門,而且往往表現(xiàn)為一些具體的瑣事。然而維權(quán)無小事,矛盾解決得好壞,解決得是否及時與恰當,直接關(guān)系到青年教師對學校的滿意度、生活的幸福度與工作的投入度。因此,設(shè)立專職維權(quán)機構(gòu),聘任專職人員服務(wù)很有必要。專職人員應(yīng)具備較高的政治理論與業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉維權(quán)調(diào)解程序,通過化解糾紛,保障青年教師合法權(quán)益,共同構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園氛圍。

        三是真正賦予高校工會獨立社團法人地位。在現(xiàn)行的工會管理體制下,高校工會受學校行政的直接領(lǐng)導與干預(yù),很難獨立地開展工作,行政化傾向突出。高校工會無法獨立自主地開展維權(quán)工作,這與現(xiàn)代大學制度格格不入。因此,要明確高校工會工作人員的地位,真正也對上一級工會負責,嘗試構(gòu)建獨立的考核、晉升體系,確立自身法人地位,免受行政干預(yù),獨立地開展維權(quán)工作,依法行使權(quán)力[5]。

        (三)發(fā)揮建設(shè)職能,鼓勵青年教師投入到學校建設(shè)事業(yè)中來

        人文關(guān)懷理論強調(diào)要培養(yǎng)人的歸屬感與認同感,重視人的價值與創(chuàng)造精神。這就要正確處理好個人與集體之間的利益關(guān)系。一方面,個人是集體中的個人,個人的發(fā)展離不開集體的力量與關(guān)懷;另一方面,集體是個人組成的集體,集體的發(fā)展也離不開個人的努力與支持。二者相互促進,相互依存。

        對于高校工會而言,要發(fā)揮青年教師的參與學校建設(shè)職能,首先要重視發(fā)揮青年教師作為個體人的主體性地位,引導青年教師關(guān)心學校的發(fā)展,協(xié)助學校征求青年教師對學校建設(shè)的意見,廣開言路,引導青年教師用自己的聰明才智為學校建設(shè)提供智力支持。與此同時,工會作為聯(lián)系學校黨政與青年教師的紐帶與橋梁,要代表青年教師利益,爭取學校制定的方針政策適度向青年教師傾斜,以充分彰顯來自學校集體層面的人文關(guān)懷,為青年教師積極投身學校各項事業(yè)的建設(shè)提供動力來源與組織支持。這樣有利于增強青年教師對學校的集體歸屬感與認同感,有利于青年教師把自身的職業(yè)生涯發(fā)展與學校發(fā)展聯(lián)系到一起,有利于充分發(fā)揮青年教師主人翁作用,激勵青年教師在工作中自覺發(fā)揮能動創(chuàng)造性,為學校發(fā)展出謀劃策。

        (四)發(fā)揮教育職能,提升思想政治素質(zhì)與專業(yè)技能

        馬斯洛需要層次理論認為人的需要是分層次的,其中自我實現(xiàn)的需要是高層次的需要。人文關(guān)懷關(guān)注人的多層次需要,這不僅僅局限于滿足人的物質(zhì)需要,更關(guān)注滿足人的精神需要、自我發(fā)展需要,實現(xiàn)人的全面發(fā)展,發(fā)掘個性潛能。提升思想政治素養(yǎng)與專業(yè)技能都是精神需要與自我發(fā)展需要的具體體現(xiàn)。2013年中央組織部、中央宣傳部和教育部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強和改進高校青年教師思想政治工作的若干意見》,要求各高校把青年教師的思想政治工作擺在突出位置,強化師德師風建設(shè),構(gòu)建青年教師人文關(guān)懷與心理疏導機制。當前,高校個別青年教師還存在理想信念不堅定、師德失范、職業(yè)道德薄弱等情況。一些高校忽視了思想教育引導工作,教師管理重心側(cè)重于選拔聘用、培訓和考核等層面,忽視了青年教師作為人這一獨立個體的存在,對于青年教師在日常工作中壓力大不大、滿不滿意等卻很少引起足夠的重視[6]。高校工會作為為教師服務(wù)的組織,有義務(wù)提升青年教師的思想道德、技能和心理素質(zhì),發(fā)揮組織引領(lǐng)作用,彌補學校在這方面存在的不足,不斷完善關(guān)懷機制,關(guān)注青年教師的精神需要與自我發(fā)展。

        一是加強思想引導,強化理想信念與職業(yè)道德教育。人文關(guān)懷理論指出,要提高人的道德境界,完善人的道德人格[7]。高校教師擔任著教書育人重要職責,與學生接觸密切,思想活躍,其言行舉止會對學生產(chǎn)生深遠影響。因此,高校工會要創(chuàng)新思想引導方式,運用讀書報告會、師德先進個人評選、優(yōu)秀教師講座、國家政策宣講會等多種方式,結(jié)合QQ群、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺,加強對青年教師的思想教育工作,大力弘揚社會主義核心價值觀,激發(fā)青年教師立德樹人、愛崗敬業(yè)的熱情,把個人價值與社會價值有機結(jié)合起來。高校工會要定期對青年教師思想狀況進行調(diào)研分析,把握青年教師思想狀況與需求,提高教育成效。

        二是強化技能培養(yǎng),提升教學能力與科研水平。高校青年教師剛畢業(yè)不久,在教學與科研方面存在嚴重不足。高校工會要利用自身密切聯(lián)系全校教師的優(yōu)點,動員與組織一批科研業(yè)績突出、教學經(jīng)驗豐富的教師擔任青年教師的指導教師,有條件的學??蓪嵭幸粚σ粠头鲋?、青年導師制,解決青年教師在教學與科研方面遇到的各種難題與困惑。組建青年教師學習互助小組,鼓勵青年教師之間資源共享、相互交流、切磋技能。在教職工小家活動中,把科研與教學活動納入其中,開展針對青年教師的科研達人評選、學術(shù)沙龍、微課比賽、教學基本功大賽、教學能手評選等多種活動,給教學與科研水平優(yōu)秀的青年教師一定的物質(zhì)、精神獎勵,形成重視科研、尊重教學的良好氛圍。

        三是重視心理健康,完善心理疏導與教育機制人文關(guān)懷與心理疏導是相輔相成的,人文關(guān)懷統(tǒng)攝心理疏導,心理疏導是人文關(guān)懷的具體表現(xiàn)方法之一,二者都是以實現(xiàn)人的價值為目標,體現(xiàn)以人為本的價值取向[8]。長期以來,高校普遍注重關(guān)注大學生的心理健康狀況,對高校青年教師的心理健康狀況缺乏足夠重視。高校工會要重視青年教師的心理健康教育,不斷完善心理疏導與教育機制。高校工會在教職工小家活動中,要把心理健康拓展活動納入經(jīng)費預(yù)算中。要與學校心理健康咨詢中心聯(lián)合,對入職青年教師進行心理健康測試,不定期舉辦針對青年教師的心理健康講座與咨詢,傳授青年教師一定的心理調(diào)適方法,幫助青年教師形成健康人格、構(gòu)建良好人際關(guān)系,緩解青年教師工作壓力,真正把教職工小家建成青年教師可以依賴與信任的溫馨小家。

        綜上所述,人本主義既強調(diào)人的價值與意義,尊重人的主體性與創(chuàng)造性,又重視“人文”這一載體的落實。高校工會在實際工作中,要有意識地運用人文關(guān)懷理念,把幫助青年教師成長放在心上,發(fā)揮四項基本職能,多措并舉,全心全意為廣大青年教師服務(wù),維護青年教師合法權(quán)益,提升青年教師思想政治素質(zhì)與技能,讓青年教師感受到來自學校的關(guān)懷,主動關(guān)心與參與學校建設(shè),為學校各項事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

        參考文獻:

        [1]宋勁松,王濱.思想政治教育人文關(guān)懷理論研究綜述[J].思想政治教育研究.2008,(5):21-25.

        [2]黃辛隱,張秀敏.高校青年教師心理健康及團體心理訓練設(shè)計研究[J].心理科學.2004,(2):307-310.

        [3]王春虎.以人為本思想理念對高校工會實踐的指導意義[J].中國勞動關(guān)系學院學報.2005,(1):80-83.

        [4]王德廣,郭穗.新時期高校工會維權(quán)現(xiàn)狀與維權(quán)策略研究[J].國家教育行政學院學報.2008,(1):63-66.

        [5]朱行書.現(xiàn)代大學制度視域下高校工會維權(quán)探析[J].長江大學學報(社會科學版).2013,(11):179-181.

        [6]朱新秤,卓義周.高校青年教師職業(yè)滿意度調(diào)查:分析與對策[J].高等教育研究.2005,(5):56-61.

        [7]王東莉.論思想政治教育人文關(guān)懷價值建構(gòu)的現(xiàn)實背景[J].浙江社會科學.2004,(6):207-211.

        [8]沈壯海,李巖.注重人文關(guān)懷和心理疏導:創(chuàng)新思想政治工作的新要求[J].思想政治工作研究.2008,(2): 20-22.

        (責任編輯:王友才)

        作者簡介:張瑞(1988-),男,安徽六安人,碩士,安徽理工大學機械工程學院輔導員。

        收稿日期:2015-11-21

        [中圖分類號]D412.6

        [文獻標識碼]A

        [文章編號]2095—7416(2016)01—0031—03

        [基金項目]本文為安徽理工大學2015年度工會教代會工作研究一般課題“高校工會在青年教師成長中人文關(guān)懷與心理疏導機制構(gòu)建研究”的階段性研究成果。

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