文/袁月娥
通識培訓:讓教師享受成長之樂
文/袁月娥
時下,全國各地“名師熱”不斷升溫,學校造名師,搶名師,家長擇名師,名師可貴,名師難求。怎樣才能讓自己擁有更多的名師呢?
2007年山東省濰坊高新雙語學校建校,教師隊伍中90%是剛剛畢業(yè)的青年教師,這樣的師資隊伍何以立校?面對如此窘?jīng)r我們采取了各種各樣的培訓措施:專家面對面,師徒結(jié)對,案例式培訓,同課異構(gòu)等等,但收效甚微。為了走一條教師專業(yè)成長的捷徑,我們開始了研究名師:每位教師針對自己喜歡的一名教育名家,讀他們的著作,研究其成長經(jīng)歷,了解其教育思想,學習其教育經(jīng)驗和教學方法。盡管力度很大,但仍然沒有復(fù)制出名師。但在研究名師成功的密碼時發(fā)現(xiàn)所有的名師都有一個共同的特質(zhì):持續(xù)不斷的學習、實踐、反思和創(chuàng)新。正是這一特質(zhì)讓名師具有了一股強大的成長力,使他們教育理念先進,教育智慧豐富,教學技藝高超,教學業(yè)績突出,時刻走在時代的前列,發(fā)揮著模范和引領(lǐng)作用,贏得了大家的追捧。這一發(fā)現(xiàn)讓我們明白了,名師不是培養(yǎng)出來的,更是無法克隆和復(fù)制的,不斷自我發(fā)展的成長力才是名師成長的核心要素。
陶行知先生說過:“有些人一做了教師,便專門教人而忘記自己也是一個永久不會畢業(yè)的學生。因此很容易停止長進,甚而至于未老先衰。只有好學,才是終身進步之保險,也就是常青不老之保證。”因此,只有喚醒教師們沉睡的成長力,讓教師進入到自主發(fā)展的軌道,才是教師培訓的核心要義。
曾任騰訊副總裁的著名搜索專家吳軍因為女兒申請大學的原因,走遍了英美兩國的名校。他發(fā)現(xiàn),很多英美名校更多的時候是為學生提供一種通識教育。他們本科生所學的專業(yè)知識要比中國學生少,但知識面卻要廣很多,社會經(jīng)驗也更豐富,綜合能力更強。吳軍由此得出結(jié)論:人生是一場馬拉松,起跑的優(yōu)劣無關(guān)緊要,笑到最后的都是一直在跑的人,也就是一輩子都在學習的人,名校的通識教育給學生注入了強大的支撐學生一直跑下去的能量,這是名校給學生的最核心、最重要的教育。
這些年來,我們對全體教師進行的正是這樣一種非專業(yè)的通識培訓,正是通識培訓,讓我們抓住了教師專業(yè)成長的牛鼻子。我校有一項教師專業(yè)成長的培訓工程——15234工程,即:一個規(guī)劃,五張通行證,兩張名片,三個臺子,四力評價。我們要求每位走進高新雙語的教師,首先要拿5張通行證,即器樂、書法、茶藝、攝影、健體。為此學校傾盡了人力物力財力,每年的培訓費高達五六十萬,但收到了很顯著的效果。樂器培訓不僅人人掌握了一門樂器,還催生了我校民樂這一特色課程的開發(fā)?,F(xiàn)在學校一千多名學生人人學習器樂,40多名輔導(dǎo)老師,80%由這些教師擔任,實現(xiàn)了器樂藝術(shù)在學校的普及。三年前,學校利用晚上的時間給教師開設(shè)書法培訓項目,教師的學習積極性很高,本來只是要求語文教師參加,結(jié)果很多教師強烈要求參加,本來只想培訓兩年,結(jié)果三年了也沒有要結(jié)束的意思。現(xiàn)在教師們的作品懸掛在了學校的角角落落,學校的書法課程也在一年前全面開設(shè)。茶藝培訓是一年前開設(shè)的項目,意在修身養(yǎng)性,陶冶性情,今年,很多教師在申報社團時要求自己開設(shè)茶藝社團。豐富多彩的通識培訓,讓每位教師成了博學多才的教學上的“特種兵”。
黑格爾說過:一個深廣的心靈總是把興趣的領(lǐng)域推廣到無數(shù)事物上去。越是學習,教師的熱情越是高漲。他們不再滿足于學校安排的培訓,不斷創(chuàng)造學習的機會進行自我學習。徐曉峰老師別出心裁地開展了師生交換課程,她教學生聲樂,學生來教她小提琴;音樂老師馮剛有一個目標就是在校一個學期學會一種樂器,來校四年的他已經(jīng)學會了七種樂器,成了名副其實的器樂王。還有很多教師利用寒暑假主動參加社會上的一些培訓班,給自己增添能量。通識培訓將教師帶入了不斷學習的軌道,使他們由一個施教者(教師)變成了一位學習者(學生),角色的轉(zhuǎn)換,讓他們對學生、對學習、對教育有了新的感受和認識,這些體驗顛覆了他們的教育理念和教育行為。
實現(xiàn)了對學生的換位思考 通識學習的內(nèi)容,對于大多數(shù)教師來說并非強項,尤其是樂器,新鮮勁過后多是挫敗感,于是他們希望得到輔導(dǎo)老師的關(guān)心、呵護、幫助和寬容。這些體驗,使他們面對待學生時,就多了一些包容、耐心和同理心,促進了師生關(guān)系的改善。因為我們的培訓老師來自社會,流動性強,經(jīng)常會不斷變換輔導(dǎo)老師,這時候,老師對不同輔導(dǎo)老師的教學就有不同感悟,深刻體驗到了教學藝術(shù)、教學方法對學生學習的影響,回到教學中,就更加嚴格要求自己,不斷提升教學水平,做孩子喜歡的老師。
感悟到了學習的要義 通識培訓是一種非功利的學習,教師們對學習的意義有了新的感悟和認知:學習是學習主體的全身心參與,是一種求而不得下的深入探究,而不是被動接受。鑒于這種體驗,學校的六環(huán)節(jié)課堂模式橫空出世,確定了以“自主預(yù)習、明確目標、小組互助、交流分享、達標檢測、拓展延伸”六環(huán)節(jié)為核心的教學模式。在這一流程中,我們強調(diào)學生的主體地位,設(shè)置了“三個自主”學習環(huán)節(jié),即:個體自主、小組自主、集體自主。我們遵循三不原則:個體自主能夠?qū)W會的不小組互助,小組能夠解決的不集體交流,集體交流能夠解決的教師不點撥指導(dǎo)。三自主,把時間、空間和學習的主動權(quán)真正還給學生,讓教師站在學生的角度進行課堂學習的設(shè)計,自己從教學的神壇上走下來,去成就本應(yīng)該在課堂這個舞臺上盡情釋放的孩子們。
實現(xiàn)了成長力的接力 通識培訓讓教師得到全面發(fā)展,能量充足,對于通識教育的意義有了更深的感悟,所以面對學校的課程改革,他們認識到了給學生開發(fā)豐富多彩的校本課程的深遠意義,于是積極投入到學校課程的開發(fā)和構(gòu)建中。除學科課程之外,每位教師都能結(jié)合自己的學科、愛好、特長進行課程構(gòu)建,為孩子們的學習提供了更多可選擇的機會和多種發(fā)展可能性。教師給學生開發(fā)了豐富多彩的校本課程,促進了孩子綜合素質(zhì)的全面提升,實現(xiàn)了教師成長力到學生成長力的接力。
一場場通識培訓讓大家每天都處在一種自我學習、不斷成長的生命狀態(tài)中。盡管我們沒有多少社會意義上的名師,但我們卻人人又都是名師,因為教師身上慢慢彰顯出了名師最核心的氣質(zhì)——成長力。伴隨著成長力的提升,他們的教學理念更為先進,教學技能愈發(fā)精湛,教學業(yè)績不斷提高。很多教師在教學中有了自己的思考,形成了自己的教育思想和教學特色,如韓長艷老師的英語單詞自主拼讀教學、張志霞老師的英語生本閱讀、杜衛(wèi)瑋老師的語文超鏈接課堂、崔曉明朗讀才是硬道理教學法、潘健健對話式習作等等。還有不少老師也獲得了很多的驕人的榮譽:八年來,成就了濰坊市特級教師1名、省級教學能手2名、專業(yè)技術(shù)拔尖人才1名、市級教學能手15人、區(qū)教學能手20人。在全區(qū)組織的歷次統(tǒng)考或抽測中,我校各科成績一直名列前茅。我校孩子身上表現(xiàn)出的超強的發(fā)展?jié)摿腿娴木C合素質(zhì),深得眾多初中學校的青睞。學校各種各樣的榮譽也紛至沓來。我想,這些都是成長力提升帶來的豐碩成果。這種成長力讓教師享受到了學習的快樂、成長的快樂,形成了以學習為樂、以成長為樂的精神追求,這種追求最終沉淀為我們學校的學樂文化。
學校需要專業(yè)培訓,這是一種輸血功能的培訓,短期內(nèi)有效果,但學校更需要通識培訓,因為這是立足教師終生成長力提升的培訓,是一種造血功能的培訓,他將把教師引入一條自主發(fā)展的快車道,盡管我們沒有多少社會意義上的名師,但是卻人人成長為家長滿意,學生喜歡的實際意義上的名師,這就是我?,F(xiàn)在的師資狀況。
(作者單位:山東省濰坊高新雙語學校)