徐蕾

讓領導“站著說”“邊走邊說”

徐蕾

每年蘇州市“兩會”召開期間，專訪各主要民生部門以及縣市區(qū)“一把手”，是“兩會”報道的重頭戲。如何在規(guī)定動作中有所創(chuàng)新？經(jīng)過近幾年的摸索，一種時政報道新形態(tài)展現(xiàn)在觀眾面前：鏡頭中，采訪背景不再是刻板的辦公室、一個盆栽或一面紅旗，取而代之的是熱火朝天的工廠車間、一望無垠的田間地頭、摩肩接踵的就業(yè)招聘現(xiàn)場、炊煙裊裊的小巷人家、朗朗讀書聲的學校課堂……而鏡頭前的領導一改以往的“坐著說”，變?yōu)椤罢局f”，乃至邊走邊說，如此頗接地氣的現(xiàn)場情景對話形式，讓采訪記者少了以往采訪領導容易產(chǎn)生的拘束感、仰視感。采訪場景與當天話題緊密相關，現(xiàn)場的一草一木、一物一人，往往成了打開話匣子的引子。身處采訪現(xiàn)場的工人、農(nóng)民、學生、居民代表等還圍繞采訪主題向領導提問。

作為定位于地方時政報道權威的《蘇州新聞》，要傳達的不僅是紅頭文件和時政事件，還要思考：如何做好地方黨委政府與百姓之間的溝通橋梁；如何跳出原來刻板的畫面和冰冷的照本宣科，讓領導通過鏡頭讓觀眾覺得可信、可親；如何打破官民之間多年形成的身份籬笆，打造通暢的官民交流通路。新聞媒體尤其是以形象的聲畫以及權威性見長的電視平臺，無疑是地方時政宣傳最理想的媒介。

幾年前，蘇州臺就開始了時政報道探索。報道蘇州破解“入園難”話題，我們把市教育局局長請到了辦學條件優(yōu)良的公辦名優(yōu)幼兒園，還走進了設施簡陋擁擠的“黑戶”幼兒園。后來，蘇州在省內率先推出了《蘇州市學前兒童看護點建設管理暫行辦法》，一批整改提升后符合條件的“黑戶”幼兒園被收編。采訪市民“看病難、看病貴”問題，市衛(wèi)生局長和記者在某醫(yī)院掛號窗口長長的隊伍前開始了對話。采訪結束，不少患者聽說是衛(wèi)生局長來了，紛紛圍上來，有表達焦急情緒的，有提出訴求建議的，局長順勢進行了一次民情調查。為了徹底改造古城的馬桶，蘇州推出了城區(qū)居民家庭三年“改廁”重大民生工程。實施起來，碰到了不少困難。一些老公房一樓人家在天井里蓋了違章建筑早就解決了廁所問題，這一家不情愿，整個單元的“改廁”都無法推進。趁著“兩會”采訪，市住建局長主動邀請記者來到了一排改造難點老樓前，現(xiàn)場介紹起政府推出“改廁”工程的初衷目的、巨大投入以及推進情況等。采訪過程中，周圍居民越聚越多，有人交頭接耳，有人若有所思，還有人帶頭鼓起了掌。后來，這個老新村的“改廁”終于被順利“拿下”。

改變不是一朝一夕的事。與一對一在辦公室里對領導進行采訪相比，現(xiàn)場情景對話更花費時間、精力，難度更大。第一步是要說服領導們接受這樣一種突破常規(guī)、頗具挑戰(zhàn)性的現(xiàn)場采訪方式。而這樣的采訪往往是在眾目睽睽下，領導們講的內容要現(xiàn)場經(jīng)受群眾的考驗、質疑，甚至刁難。報道推出之前，對于這樣突破常規(guī)的采訪方式，我們心里沒底，給時任蘇州市長、現(xiàn)任蘇州市委書記周乃翔打了請示。在蘇州市“兩會”期間，他主動提出要到現(xiàn)場去，直面問題，直面群眾。如今，越來越多的蘇州官員已經(jīng)把這樣一種“站著說”“走著說”的現(xiàn)場對話，當作深入基層、聯(lián)系群眾、改進工作的新渠道。從群眾反饋來看，《蘇州新聞》的創(chuàng)新不僅收獲了良好的社會口碑，還在近年傳統(tǒng)媒體市場份額日益走低的大勢下，依舊保持著年度收視過4甚至過5的不俗表現(xiàn)。

在中國國情下做新聞特別是時政新聞，首先必須考慮的一個問題是，領導想說什么，怎么說老百姓才聽得進，聽得明白？近年來，官員比以前更注重學習，專業(yè)知識日益豐富。這些是過去時政新聞“老三樣”難以反映或展示給受眾的，也是許多領導面對鏡頭渴望傳遞的東西。政府所有工作的落腳點最終都會關系到每家每戶每個人，光靠一本正經(jīng)的開會和講話解決不了紛繁復雜的利益矛盾，求真務實才是各級領導的本意。

從受眾角度而言，當今接受信息的渠道日益多元化、快捷化，他們的政經(jīng)素養(yǎng)日益提升，對權威的迷信在下降。觀眾已經(jīng)看夠了領導開會、講話、接見等老套的報道形式，他們需要、期待更親民、更實在的時政新聞。

（作者單位：蘇州市廣播電視總臺全媒體新聞中心）