馬小莉

轉(zhuǎn)型背景下對(duì)地方高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的思考

馬小莉

本文通過(guò)對(duì) “轉(zhuǎn)型”與“應(yīng)用型”概念的引入和理解，分析地方高校在轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題。結(jié)合高校的類(lèi)型、辦學(xué)層次、辦學(xué)定位和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，避免專(zhuān)業(yè)學(xué)科的同質(zhì)化辦學(xué)?？偨Y(jié)出在轉(zhuǎn)型背景下，地方高校要建立以立足地方、側(cè)重應(yīng)用、強(qiáng)化能力為核心的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。培養(yǎng)模式的思路需要注重產(chǎn)教融合與校企合作。以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)，提升師生企業(yè)工程化水平。根據(jù)就業(yè)崗位群，推行模塊化教學(xué)，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)。運(yùn)用市場(chǎng)的方法去評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量，完善教學(xué)質(zhì)量保障體系和教學(xué)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)體系，全面推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

轉(zhuǎn)型背景地方高校應(yīng)用型人才思考

2014年2月26日，李克強(qiáng)總理召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，明確提出要加快構(gòu)建以就業(yè)為導(dǎo)向的現(xiàn)代職業(yè)教育體系，引導(dǎo)一批普通本科高校向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型，以部分本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展為戰(zhàn)略切入點(diǎn)，建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系，推動(dòng)高等教育結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略調(diào)整。自此，對(duì)于“地方高校的轉(zhuǎn)型”在社會(huì)上引起了很大的震動(dòng)和熱議。如何理解高校的轉(zhuǎn)型發(fā)展莫衷一是。

轉(zhuǎn)型背景下，理解 “轉(zhuǎn)型”和“應(yīng)用型”

原中山大學(xué)校長(zhǎng)黃達(dá)人教授在《大學(xué)的轉(zhuǎn)型》一書(shū)中，通過(guò)從2013年11月1日第一次訪談武漢紡織大學(xué)黨委書(shū)記尚鋼，至2015年1月22日第二十次訪談許昌學(xué)院院長(zhǎng)陳建國(guó)，先后與國(guó)內(nèi)二十所地方本科院校掌門(mén)人的訪問(wèn)交談，總結(jié)出高等教育領(lǐng)域的變革其實(shí)有三個(gè)層面：第一個(gè)層面是在整個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)型背景下，所有的高校都應(yīng)該關(guān)注應(yīng)用的問(wèn)題，努力融入國(guó)家創(chuàng)新體系，形成各類(lèi)學(xué)校定位明確、各有側(cè)重，同時(shí)又有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)新體系。第二個(gè)層面是國(guó)家引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型，價(jià)值導(dǎo)向是讓我們培養(yǎng)的學(xué)生更符合社會(huì)的需要，讓他們站在先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、應(yīng)用的前沿，充滿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情，在社會(huì)每一個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)步和繁榮中創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)讓我們的學(xué)校具備服務(wù)地方、服務(wù)行業(yè)的能力。第三個(gè)層面是地方新建本科高校按照地方性、應(yīng)用型的辦學(xué)定位，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高辦學(xué)水平。發(fā)展目標(biāo)是建設(shè)一批具有中國(guó)特色、高水平的應(yīng)用技術(shù)（科技）大學(xué)，建設(shè)一個(gè)充滿生機(jī)活力、多樣化發(fā)展的高等教育體系。

理解“應(yīng)用型”，不能簡(jiǎn)單認(rèn)為是培養(yǎng)一線的操作人員，最重要的是內(nèi)涵，是讓培養(yǎng)的學(xué)生更加符合社會(huì)的需要，讓學(xué)校更好地具備服務(wù)地方、服務(wù)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的能力，落腳點(diǎn)是辦社會(huì)滿意的教育。用安徽省教育廳程藝廳長(zhǎng)的話說(shuō)，“用應(yīng)用的方式推進(jìn)應(yīng)用型轉(zhuǎn)型”。

由此，可以理解地方高校在轉(zhuǎn)型背景下，應(yīng)用型人才的培養(yǎng)更加需要強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)行業(yè)企業(yè)需求的意識(shí)，確立以德為先、能力為重、全面發(fā)展的人才培養(yǎng)觀念，創(chuàng)新高校與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的機(jī)制，改革工程教育人才培養(yǎng)模式，提升學(xué)生的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，成為地方性應(yīng)用型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重。

地方高校在轉(zhuǎn)型中面臨的問(wèn)題

1.學(xué)術(shù)型大學(xué)與應(yīng)用型大學(xué)的辦學(xué)同質(zhì)化的問(wèn)題。我國(guó)大學(xué)在規(guī)模發(fā)展階段，高校合并、學(xué)科增加的綜合性大學(xué)層出不窮之際，出現(xiàn)的一種現(xiàn)象是：學(xué)術(shù)型大學(xué)與應(yīng)用型大學(xué)的辦學(xué)專(zhuān)業(yè)趨同、學(xué)科趨同、模式趨同。討論這一問(wèn)題，核心不在于大學(xué)是學(xué)術(shù)型還是應(yīng)用型，學(xué)術(shù)型的大學(xué)也有需要搞應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)，應(yīng)用型大學(xué)也不排除今后有發(fā)展為研究型的學(xué)術(shù)之才。辦學(xué)同質(zhì)化的核心在于如何避免因?qū)W科趨同、專(zhuān)業(yè)趨同而導(dǎo)致的辦學(xué)模式趨同和評(píng)價(jià)指標(biāo)的趨同。比如土木工程本科專(zhuān)業(yè)，清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)在辦，西安建筑科技大學(xué)在辦，榆林學(xué)院也在辦，各校大同小異地都在遵循著《高等學(xué)校土木工程本科指導(dǎo)性專(zhuān)業(yè)規(guī)范》的指導(dǎo)思想辦學(xué)。尤其是課程體系、課程學(xué)時(shí)、考核標(biāo)準(zhǔn)相近。事實(shí)上，所培養(yǎng)的畢業(yè)生去向大不同，包括就業(yè)市場(chǎng)不同，服務(wù)地域不同，服務(wù)崗位不同和崗位對(duì)優(yōu)秀人才的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。所以，在轉(zhuǎn)型中，應(yīng)該從市場(chǎng)的角度出發(fā)，結(jié)合就業(yè)崗位，考慮調(diào)整這種同質(zhì)化的框架要求，打破剛性，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，讓服務(wù)職業(yè)化崗位的學(xué)生有更多的時(shí)間去接受實(shí)踐能力的訓(xùn)練。

2.“應(yīng)用型人才”所需求的“應(yīng)用型教師”知識(shí)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題。我國(guó)高校師資重視的是學(xué)歷和學(xué)位而不是教師的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。教師大都是從學(xué)校到學(xué)校，基本沒(méi)有在公司和企業(yè)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。許多教師對(duì)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不夠，又沒(méi)有使用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)歷，很難將理論與實(shí)際很好地結(jié)合起來(lái)教學(xué)生，學(xué)校的教學(xué)就會(huì)與實(shí)際脫節(jié)，教師和學(xué)生難以掌握和了解學(xué)科前沿的東西。但很多課程的應(yīng)用性很強(qiáng)，對(duì)教師的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷的要求同樣重要。如果教師隊(duì)伍不優(yōu)化，教師的來(lái)源不能根據(jù)學(xué)科的需要進(jìn)行調(diào)整，如果教師不轉(zhuǎn)型，高校轉(zhuǎn)型將很難達(dá)到預(yù)期的效果。教師素質(zhì)對(duì)高校的改革、發(fā)展和成敗起著至關(guān)重要的作用。

3.學(xué)生在校時(shí)的學(xué)業(yè)和出校時(shí)的就業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)入大學(xué)，對(duì)所選擇的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案及開(kāi)設(shè)的課程用途模糊、不清晰。在學(xué)習(xí)過(guò)程中開(kāi)設(shè)什么課程，學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，幾乎不清楚，就是跟著時(shí)間走。畢業(yè)以后，無(wú)論是對(duì)職業(yè)有無(wú)規(guī)劃和興趣，先找到工作后才開(kāi)始回頭學(xué)習(xí)。長(zhǎng)此以往，給用人單位留下不好的印象，培養(yǎng)的人才上崗用不上，還需要回爐再教育，勢(shì)必浪費(fèi)很多的生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)時(shí)間，導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)的效果和效益不高。分析原因，不難發(fā)現(xiàn)多數(shù)應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)學(xué)生，從入學(xué)到出校，專(zhuān)業(yè)意識(shí)模糊，職業(yè)規(guī)劃不清晰，對(duì)就業(yè)崗位群及職業(yè)能力模塊的市場(chǎng)需求缺乏了解，因未知“四年后的我”而無(wú)從規(guī)劃“我的四年”大學(xué)生活。

4.課程設(shè)置不盡合理，不適合社會(huì)需求，教育不能傳授實(shí)用技能的問(wèn)題。所學(xué)課程知識(shí)不能直接產(chǎn)生效果和效益。工科專(zhuān)業(yè)許多課程設(shè)置與市場(chǎng)的需要不能很好地對(duì)接，人才培養(yǎng)與社會(huì)脫軌的現(xiàn)實(shí)矛盾存在。我國(guó)對(duì)建筑市場(chǎng)實(shí)行的是單位“資質(zhì)管理”和執(zhí)業(yè)人員“資格”管理并行的制度。大學(xué)課程設(shè)置更多地從理論體系出發(fā)，培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才的教學(xué)內(nèi)容與執(zhí)業(yè)資格教育沒(méi)有緊密地結(jié)合，執(zhí)業(yè)資格能力的培養(yǎng)過(guò)程沒(méi)有得到凸顯，學(xué)生對(duì)未來(lái)從業(yè)的資格沒(méi)有清晰的感知。

以榆林學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)為例，探討轉(zhuǎn)型背景下應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的思路

1.大學(xué)轉(zhuǎn)型，明確辦學(xué)定位和培養(yǎng)目標(biāo)。大學(xué)轉(zhuǎn)型，重在發(fā)展，規(guī)模擴(kuò)大是發(fā)展，質(zhì)量提高更是發(fā)展。事實(shí)上，在教育部2013年提出地方本科高校轉(zhuǎn)型之前，很多學(xué)校已經(jīng)提出走應(yīng)用型道路并付諸行動(dòng)。榆林學(xué)院2012年人才培養(yǎng)目標(biāo)就確定了走“立足地方、輻射周邊、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，培養(yǎng)應(yīng)用型人才之路”的辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)。2012年本科教學(xué)工作合格評(píng)估順利通過(guò)，學(xué)校把發(fā)展建設(shè)的重心轉(zhuǎn)向以提升教學(xué)質(zhì)量、提高專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵的發(fā)展之路上來(lái)。

2.依托專(zhuān)業(yè)，試點(diǎn)推進(jìn)，走“產(chǎn)教融合、校企合作”的發(fā)展路線。轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，但是如何轉(zhuǎn)還沒(méi)有成型的模式和標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)業(yè)作為辦學(xué)的依托和主體，學(xué)校可以以工科專(zhuān)業(yè)為試點(diǎn)，讓專(zhuān)業(yè)和社會(huì)接軌，和企業(yè)接軌，讓學(xué)校以開(kāi)放的姿態(tài)融入到滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求中去；讓專(zhuān)業(yè)主動(dòng)地承擔(dān)企事業(yè)單位發(fā)展所需要解決的難題；讓專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)模式按照企業(yè)和事業(yè)單位的需要，更有針對(duì)性和特色競(jìng)爭(zhēng)力的模式進(jìn)行設(shè)計(jì)。榆林學(xué)院正處在產(chǎn)教聯(lián)盟、省市共建、轉(zhuǎn)型試點(diǎn)的大好時(shí)期，充分利用這一形勢(shì)，通過(guò)對(duì)兄弟院校、用人單位、項(xiàng)目實(shí)際管理等多個(gè)方面、多種渠道廣泛的調(diào)查研究，在轉(zhuǎn)型背景下榆林學(xué)院要堅(jiān)持立足于地方、側(cè)重于應(yīng)用、強(qiáng)化于能力；在轉(zhuǎn)型背景下的教學(xué)模式更需注重于融合、更需借助于合作；在轉(zhuǎn)型背景下，要突出分類(lèi)指導(dǎo)和能力模塊的獨(dú)立性與專(zhuān)業(yè)綜合能力的整體性之間的密切關(guān)系。

3.實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)、全面推行模塊化教學(xué)，細(xì)化人才培養(yǎng)方

案。本科專(zhuān)業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象急需改觀，需要依據(jù)學(xué)校的層次、學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、課時(shí)比例和考核標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)對(duì)待?？梢越梃b兄弟院系的做法，創(chuàng)新出適合自身的特色模式。如南京大學(xué)“三三制——大類(lèi)培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)、多元培養(yǎng)”的培養(yǎng)模式，滲透“通識(shí)教育與個(gè)性化培養(yǎng)融通”的培養(yǎng)理念，讓學(xué)生有著充分自由選擇的權(quán)利，目的是通過(guò)大學(xué)階段“三三制”過(guò)程的多次選擇，培養(yǎng)高層次的拔尖人才，實(shí)現(xiàn)人才效益的最大化。南京大學(xué)“三三制”給予地方院校的啟發(fā)是實(shí)施由“通識(shí)培養(yǎng)（素質(zhì)+專(zhuān)業(yè)基本功素質(zhì)）與（執(zhí)業(yè)能力）模塊培養(yǎng)”相結(jié)合的培養(yǎng)理念，細(xì)化人才培養(yǎng)方案，實(shí)現(xiàn)因材施教的行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新性人才培養(yǎng)計(jì)劃。通過(guò)課程體系設(shè)置素質(zhì)課程和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課的通識(shí)培養(yǎng)達(dá)到初步完成大類(lèi)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)專(zhuān)業(yè)崗位的適應(yīng)性；通過(guò)設(shè)置專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力的模塊（如土木工程專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力、施工建造能力、項(xiàng)目管理能力、造價(jià)咨詢(xún)能力）的核心支撐課程（理論+實(shí)踐）實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)多元化的培養(yǎng)，適應(yīng)未來(lái)寬口徑的崗位群的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。將逐步建立起地方高校高等教育分類(lèi)管理體制，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型模塊功能促進(jìn)地方高校轉(zhuǎn)型。

4.建設(shè)校企師資聯(lián)合體，采用項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)提升師生企業(yè)工程化水平。以學(xué)?！傲⒆阌芰?、服務(wù)地方”的辦學(xué)定位為切入點(diǎn)；以專(zhuān)業(yè)“工程教育認(rèn)證”的要求結(jié)合培養(yǎng)滿足生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)一線生產(chǎn)發(fā)展的需要為指導(dǎo)；以企業(yè)產(chǎn)教合作模式為依托；以校企雙贏為目的；把企業(yè)的工程項(xiàng)目作為合作載體，組成由師生及企業(yè)技術(shù)骨干共同參與完成項(xiàng)目的聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)、項(xiàng)目伴隨教學(xué)和項(xiàng)目案例教學(xué)，逐步實(shí)現(xiàn)雙師雙能型教師的培養(yǎng)。從而推動(dòng)教師的工程化、學(xué)生的工程化，豐富專(zhuān)業(yè)辦學(xué)內(nèi)涵，形成富有特色的產(chǎn)教合作教學(xué)模式，拓展學(xué)生的綜合應(yīng)用能力及執(zhí)業(yè)能力，進(jìn)而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強(qiáng)工科畢業(yè)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和就業(yè)質(zhì)量。

5.運(yùn)用市場(chǎng)的方法去評(píng)價(jià)推動(dòng)轉(zhuǎn)型，完善教學(xué)質(zhì)量的保障體系和教學(xué)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)體系。魯昕副部長(zhǎng)說(shuō)過(guò)，對(duì)于應(yīng)用型本科，要建立新的評(píng)價(jià)體系，分類(lèi)評(píng)估。地方高校要更好地發(fā)展，教學(xué)過(guò)程就有新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)型的效果好壞，需要用市場(chǎng)的方式評(píng)判。轉(zhuǎn)型的過(guò)程，離不開(kāi)與市場(chǎng)的結(jié)合去評(píng)價(jià)。在完善教學(xué)質(zhì)量的保障體系和教學(xué)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)體系時(shí)，增加市場(chǎng)檢閱指標(biāo)，用具體項(xiàng)目通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)、PPT制作匯報(bào)和企業(yè)專(zhuān)家答辯等方式，考核考量轉(zhuǎn)型背景下，師生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)，教育部審核評(píng)估，是以學(xué)校自己確定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，審核大學(xué)是否遵循自己的辦學(xué)定位，是否實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)目標(biāo)。黃淮學(xué)院的介曉磊院長(zhǎng)說(shuō)，他們引進(jìn)的博士、碩士都需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)、企業(yè)鍛煉等很多環(huán)節(jié)，年輕教師評(píng)副教授，要有一年以上的行業(yè)、企業(yè)崗位經(jīng)歷。對(duì)教師的評(píng)價(jià)體系構(gòu)成了“學(xué)業(yè)學(xué)歷+行業(yè)經(jīng)歷”從學(xué)校政策方面保證轉(zhuǎn)型的順利實(shí)施。

地方高校的轉(zhuǎn)型首先要求我們的觀念、管理體制的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)體現(xiàn)在辦學(xué)模式、人才培養(yǎng)模式、教學(xué)管理模式和管理服務(wù)模式上。辦應(yīng)用型大學(xué)、培養(yǎng)應(yīng)用型人才，傳統(tǒng)的觀念、理念、模式、制度，乃至師資、課程、教材、評(píng)價(jià)都有很多不適應(yīng)的地方，需要重新設(shè)計(jì)。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中要采取漸進(jìn)式的轉(zhuǎn)變，循序漸進(jìn)，不斷完善提高，這樣才能使得高校轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行，人才培養(yǎng)更上一層樓。

［1］黃達(dá)人等：《大學(xué)的轉(zhuǎn)型》，商務(wù)印書(shū)館，2015。

［2］張琪午：《駐馬店論壇:多視角關(guān)注本科轉(zhuǎn)型發(fā)展》，《職業(yè)技術(shù)教育》2014年第 4期，第44-48頁(yè)。

［3］楊光欽：《大學(xué)轉(zhuǎn)型的理性與自覺(jué)》，《中國(guó)高教研究》2015年第2期，第75-79頁(yè)。

［4］王彥：《高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑研究》，《現(xiàn)代教育管理》2015年第3期，第5-7頁(yè)。

［5］高等學(xué)校土木工程學(xué)科專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)：《高等學(xué)校土木工程本科指導(dǎo)性專(zhuān)業(yè)規(guī)范》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2011。

［6］關(guān)麗梅：《地方高校轉(zhuǎn)型背景下的學(xué)科專(zhuān)業(yè)群建設(shè)研究》，《繼續(xù)教育研究》2014年第 12期，第73-74頁(yè)。

作者單位：榆林學(xué)院建筑工程學(xué)院陜西榆林

2015年度陜西高校教學(xué)改革研究項(xiàng)目 （轉(zhuǎn)型背景下地方本科院校教學(xué)模式的研究與實(shí)踐——以土木工程專(zhuān)業(yè)為例：序號(hào)175）。